吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析-閱讀頁(yè)
2025-06-03 22:15本頁(yè)面
【正文】 全、環(huán)保、設(shè)計(jì)和品質(zhì)都一流的高端豪華車型，而吉利公司是以造低成本的中低檔 車而發(fā)家的，直到現(xiàn)在吉利一直堅(jiān)持這樣的傳統(tǒng)。 ? 吉利對(duì)此次收購(gòu)作了充分準(zhǔn)備 ? 聘請(qǐng)了龐大的外部專業(yè)收購(gòu)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo)與協(xié)助，如并購(gòu)事務(wù)顧問(wèn)洛希父子公司、法律事務(wù)顧問(wèn)富爾德律師事務(wù)所、財(cái)務(wù)事務(wù)顧問(wèn)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、汽車公司整合咨詢顧問(wèn)羅蘭貝格公司，以及全球知名的并購(gòu)公關(guān)公司博然思維等。 6/16/2021 13 ? 吉利收購(gòu)后的運(yùn)營(yíng)整合方案符合福特方面要求 ? 憑借著沃爾沃的品牌與技術(shù)，和吉利對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深度了解，沃爾沃只需擁有5%的中國(guó) B級(jí)車市場(chǎng)份額即可實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)規(guī)劃目標(biāo)。 ? 吉利有兩次國(guó)際并購(gòu)案的經(jīng)驗(yàn) ? 在沃爾沃之前，吉利已經(jīng)成功操作了兩起跨國(guó)并購(gòu)案： 2021年 10月控股英國(guó)錳銅， 2021年 3月全資收購(gòu)全球第二大的澳大利亞自動(dòng)變速器公司。而且吉利公司在 2021年之前，公司的發(fā)展戰(zhàn)略就是 “ 造老百姓買得起的好車 ” ，這時(shí)吉利的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是低成本，低售價(jià)。而只有十三年歷史的吉利正處于蓬勃發(fā)展之中，活力十足，同樣有著中國(guó)文化特質(zhì)。兩者之間的文化鴻溝該怎樣來(lái)填充的確是個(gè)傷腦筋的問(wèn)題。這種戰(zhàn)略方向上的分歧很難協(xié)調(diào)，成為吉利和沃爾沃牽手之路上不小的障礙。對(duì)于缺乏高端管理經(jīng)驗(yàn)的吉利公司來(lái)說(shuō)將來(lái)對(duì)沃爾沃公司的管理將會(huì)成為其一大弊?。? 6/16/2021 17 ? 由吉利汽車成功收購(gòu)案例看中國(guó)企業(yè)的收購(gòu)前景： ? ，目前，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)仍普遍處于“走出去”的起步階段 ,綜合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)還不充分。 ? ，中國(guó)企業(yè)在開(kāi)辟海外新市場(chǎng)之初 ,必然要努力迅速靈活地適應(yīng)當(dāng)?shù)厝宋纳鐣?huì)環(huán)境 ,以便能遵循當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)規(guī)范 。成功收購(gòu)要?jiǎng)?chuàng)造出價(jià)值，實(shí)現(xiàn)整合價(jià)值大于總價(jià)值的溢出效應(yīng)。 總結(jié) From: 09級(jí)財(cái)務(wù)管理
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