淺城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理畢業(yè)論文-閱讀頁
2024-09-30 00:51本頁面
【正文】 發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、搞好社區(qū)計劃 生育工作 ⑴ 、做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)劃，調(diào)整、利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，實行行業(yè)管理。 加強(qiáng)社區(qū)治安，美化社區(qū)環(huán)境 ⑴ 、規(guī)范社區(qū)警務(wù)運作機(jī)制，健全專群結(jié)合的社區(qū)安全防范體系。 ⑶ 、積極開展 “美化人居環(huán)境，改善生活質(zhì)量 ”活動，培養(yǎng)社區(qū)成員的環(huán)境意識、公德意識，逐步實現(xiàn)生活垃圾分類收集、運輸 、儲存和無害化處理，廣泛發(fā)動群眾治理 “臟、亂、差 ”，不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境。落實社區(qū)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，擴(kuò)大公共綠地面積，優(yōu)化美化社區(qū)環(huán)境。 1. 社區(qū)服務(wù)，開展面向社區(qū)老人、兒童、殘疾人等的生活救助和福利服務(wù)，面向全體社區(qū)成員的便民利民服務(wù)和面向?qū)俚貑挝坏纳鐣?wù)； 2. 社區(qū)衛(wèi)生，包括社區(qū)的公共衛(wèi)生、醫(yī)療保健和計劃生育等； 3. 社區(qū)治安，包括社區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、民事調(diào)解、幫教失 足青少年、防火防盜和其他社會治安綜合治理工作，如組織開展本社區(qū)經(jīng)常性和群眾性的法制教育和法律咨詢、民事調(diào)解工作等； 4. 社區(qū)環(huán)境，包括綠化、環(huán)境建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等； 5. 社區(qū)文化，包括各種群眾性的文化、體育、教育、科普活動，以及其他形式的社會主義精神文明建設(shè)活動； 6. 社區(qū)組織，包括社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織、社區(qū)中介組織的建設(shè)。 2. 社會性，我國社區(qū)建設(shè)是各類社區(qū)主體、各種社區(qū)力量共同參與的過程。 4. 計劃性，要系統(tǒng)有序的開展社區(qū)建設(shè)工作，需要從社區(qū)實際情況出發(fā)，切實可行的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并按照計劃開展活動。 5. 群眾性，從社區(qū)建設(shè)的對象看，不是指社區(qū)內(nèi)的某一群體或幾個群體，而是指社區(qū)內(nèi)的所有群眾。 （七） 社區(qū)建設(shè)目標(biāo) 社區(qū)建設(shè)的基本目標(biāo)是建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體，不斷提高社區(qū)成員的生活水平和生活質(zhì)量。 從廣義上看，社區(qū) 管理 是整個社會公共 管理 體系的一部分， 它既包括社區(qū)組織和居民對自身事務(wù)的 管理 ，也包括政 府對社區(qū)的 管理 。 社區(qū) 管理 的涵義可以從以下幾方面理解： 第一，社區(qū) 管理 的機(jī)構(gòu)是多層次的 ， 第二，社區(qū) 管理 的性質(zhì)是自治性。 社區(qū) 管理 與 社區(qū)建設(shè) 的關(guān)系 社區(qū) 管理 伴隨著 社區(qū)建設(shè) 而興起 社區(qū) 管理 是 社區(qū)建設(shè) 的重要內(nèi)容和重要目 標(biāo) 社區(qū) 管理 是 社區(qū)建設(shè) 的重要保證 社區(qū) 管理 和 社區(qū)建設(shè) 的主體和內(nèi)容有很多 重疊的地方 （二）社區(qū) 管理 的內(nèi)容 社區(qū)組織 管理 社區(qū)服務(wù) 管理 社區(qū)治安 管理 社區(qū)環(huán)境 管理 11 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 管理 社區(qū)文化教育 管理 社區(qū)人口 管理 社會保障 管理 （三）社區(qū) 管理 的作用 組織作用 協(xié)調(diào)作用 凝 聚作用 穩(wěn)定作用 （四）社區(qū) 管理 的原則 法制化原則 第一，要認(rèn)真立法 第二，要嚴(yán)格執(zhí)法 第三，經(jīng)常對社區(qū)居民進(jìn)行法制教育 社會化原則 第一，社區(qū) 管理 逐步減少政府行政行為，擴(kuò)大社區(qū)社會行為 第二，充分發(fā)揮社區(qū)整體優(yōu)勢，形成社區(qū) 管理 的合力 第三，依靠群眾自我 管理 ，激發(fā)社區(qū) 管理 的社會化活力 教育和疏導(dǎo)原則 第一，對被 管理 對象進(jìn)行正面教育，灌輸 “社區(qū)意識 ”和 “主人意識 ” 第二，在社區(qū) 管理 中對群眾要以理服人， 積極疏導(dǎo) 現(xiàn)實與長遠(yuǎn)相結(jié)合的原則 第一，社區(qū) 管理 必須從 現(xiàn)實出發(fā)，注重可操作性和實際效益 第二，社區(qū) 管理 還要有預(yù)見性，要制定長遠(yuǎn)目標(biāo) （五）社區(qū)的管理模式 外國社區(qū) 管理 模式 第一，行政 管理 型模式 第二，社區(qū)自治型模式 第三，混合型 管理 模式 12 我國社區(qū) 管理 模式 第一，政府主導(dǎo)型 管理 模式 第二，單位主導(dǎo)型 管理 模式 第三， “物業(yè)經(jīng)營 ”型 管理 模式 第四，社區(qū)自治型 管理 模式 （六）社區(qū) 管理 的發(fā)展與創(chuàng)新 社區(qū) 管理 觀念的更新 ① 由單一的政府主體 管理 觀念向多元化主體 管理 觀念的轉(zhuǎn)變 ② 由 “行政命令 ”管理 觀念到 “提供服務(wù) ” 管理 觀念的轉(zhuǎn)變 ③ 從 “以物為本 ”的 管理 觀念向 “以人為本 ” 的 管理 觀念轉(zhuǎn)變 社區(qū) 管理 方式的創(chuàng)新 ① 由 “高度集中 ”的 管理 方式向 “民主自治 ”的 管理 方式的轉(zhuǎn)變 ② 由 “封閉 ”的 管理 方式向 “開放 ”的 管理 方式轉(zhuǎn)變 ③ 由 “單一 ”的行政 管理 方式向 “多樣化 ”的 管理 方式轉(zhuǎn)變 ④ 由 “上傳下達(dá) ”的文字式 管理 方式向 “信息化、網(wǎng)絡(luò)化 ”的 管理 方式發(fā)展 。 參考文獻(xiàn)： [1]汪大海 魏娜 郇建立 ： 《社區(qū)管理》（第三版） 中國人民大學(xué)出版社 20200725 [2]黃文 佟麗萍 ：《 社區(qū)建設(shè)與管理 》 大連理工大學(xué)出版 2020111 [3] 汪大海 ： 《社區(qū)管理學(xué)》 ． 北京師范大學(xué)出版社 2020 年 1 月． [4] 范恒山 ：《 中國城市化進(jìn)程 》 人民出版社 20209
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