聶成華解讀文化部“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃-閱讀頁
2025-06-03 00:38本頁面
【正文】 、 小企業(yè)的問題 ， 我個人認(rèn)為中國的文化企業(yè)沒有一個大的 ， 更談不上強(qiáng) ， 而是需要 “ 十二五 ” 期間大家共同努力來把它做大做強(qiáng) 。 目前我們的院線有 23家劇院 ， 希望到“ 十二五 ” 末能夠達(dá)到 40家以上 。 此外 ， 我對于 《 倍增計劃 》 的具體實施有兩個建議：第一 ， 希望具體措施能夠更細(xì)化 。 第二 ， 《 倍增計劃 》 里列出了我們重點發(fā)展的文化節(jié)慶 ， 下一步能否圍繞著文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)做一些企業(yè)合作參與的新節(jié)慶項目 ？ 這樣對文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 、 示范區(qū)的發(fā)展都有推動作用 。 《 倍增計劃 》 對文化企業(yè)非常重視 ， 把它放在一個很重要的位置 ， 這是非常好的 ， 這也將成為文化企業(yè)老總們做文化產(chǎn)業(yè)一個新的驅(qū)動力 ， 因為企業(yè)可以借勢發(fā)展 。 培育龍頭企業(yè) ， 既要培育國有龍頭企業(yè) ， 也要培育民營龍頭企業(yè) ， 這一點 《 倍增計劃 》 中闡述得非常分明 ， 如培育的上市公司當(dāng)中包括 15家國有文化企業(yè)和 15家民營文化企業(yè) 。 今年以后 ， 國有文化企業(yè)上市會越來越多 ， 但民營文化企業(yè)是不是能跟上是應(yīng)該注意的一個問題 。 我發(fā)現(xiàn)三大電信運(yùn)營商都在逐漸變成傳媒企業(yè) ， 它們收入的很大一部分由文化產(chǎn)業(yè)流量收入構(gòu)成 ， 這里面包括廣告 、 內(nèi)容下載 、 內(nèi)容傳播等 。 所以我想 ， 這個領(lǐng)域應(yīng)加強(qiáng)部際合作 ， 為文化企業(yè)尋找機(jī)會 、 創(chuàng)造條件 。 目前全國的高校普遍建設(shè)了各種各樣的室內(nèi)室外場館 ， 但是并沒有合理利用 。 ? 甘學(xué)軍 （ 北京華辰拍賣有限公司董事長 ） ： 《 倍增計劃 》 用一個量化指標(biāo)給整個行業(yè)以一個引導(dǎo)趨勢 ， 我覺得這個文件應(yīng)該上升到國家層面 。 文化產(chǎn)業(yè)倍增目標(biāo)從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來說實現(xiàn)起來不是問題 ， 或者說一定程度上已經(jīng)達(dá)到了 。 歷史地看 ， 我們的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是很薄弱的 ， 水平是很低的 。 這個量化的倍增目標(biāo)實際上給了產(chǎn)業(yè)以新驅(qū)動 ， 會推動中國藝術(shù)品市場乃至整個文化產(chǎn)業(yè)的大跨步前進(jìn) 。 但我想強(qiáng)調(diào)的是 ， 這里的重點企業(yè)不應(yīng)只是最大的企業(yè) ， 而是最有典型意義的企業(yè) —— 它不一定是最大的 。 典型就是說這個文化企業(yè)是有專業(yè)技能的 ， 是有職業(yè)操守的 ， 是具有規(guī)范市場運(yùn)作能力的 ， 有比較強(qiáng)的企業(yè)管理能力 ， 對這樣一些典型文化企業(yè)去做扶持 ，就能實現(xiàn)品牌帶動 。 在 《 倍增計劃 》中 ， 目標(biāo)非常明確 ， 不含糊 ， 不躲避 。這也是近年來我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中 ， 對于目標(biāo)定位的一個創(chuàng)新之舉 。 比如學(xué)科歸屬問題 、 學(xué)科分類問題 、 對于新興交叉學(xué)科的定位問題等 。 所以 《 倍增計劃 》 明確提出一個一攬子人才支撐計劃 ， 說明它是一個非常實的 、 讓人感到耳目一新的發(fā)展計劃 。 特別是對創(chuàng)意設(shè)計業(yè) 、 網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)和數(shù)字文化服務(wù)業(yè)這些新興文化產(chǎn)業(yè)門類的界定 ，以及提出的發(fā)展目標(biāo) 、 政策措施 ， 都是非?？茖W(xué)的 。 要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛步入快車道的時候 ， 對中部和西部的發(fā)展 ， 從全國宏觀的層面提出一個一攬子的扶持實施意見 。 為什么呢 ？ 比如包括華強(qiáng)在內(nèi)的文化企業(yè)中 ， 目前收入里有很重要的一項就是創(chuàng)意設(shè)計 。 創(chuàng)意設(shè)計不是為了生產(chǎn)普通文化產(chǎn)品 ， 創(chuàng)意打造的是一個很特殊的產(chǎn)品 ， 設(shè)計周期很長 ， 而且要求技術(shù)與故事相融合 ， 所以附加值是很高的 ， 比如香港迪斯尼二期的創(chuàng)意設(shè)計費是 5億多美元 。 對于中國文化產(chǎn)業(yè)研究院 ， 我認(rèn)為設(shè)立這樣一個研究院非常必要 ， 并且越快越好 ， 因為華強(qiáng)有切身的感受 。 院長 、 常務(wù)副院長都是我們集團(tuán)的副總裁 ， 可見研究院的地位非常重要 。 這個研究院的主要任務(wù)是做技術(shù)研究 ，分析文化科技行業(yè)的前沿 ， 分析哪些東西適合我們 ， 也有很多技術(shù)方面的研究 ， 以及怎樣引進(jìn)一些最新的文化技術(shù) 。 ? 游戲 ? 行業(yè)現(xiàn)狀： ? 2021年，我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展局面，不僅形成了以手機(jī)網(wǎng)游和網(wǎng)頁游戲為代表的新的產(chǎn)業(yè)增長點，而且在海外市場拓展方面繼續(xù)邁出較大步伐。 ? 計劃內(nèi)容： ? 到 2021年，游戲業(yè)市場收入規(guī)模達(dá)到 2021億元。游戲進(jìn)行分級管理之后，企業(yè)才能更加自覺地按照級別開發(fā)產(chǎn)品。 ? 演藝業(yè) ? 行業(yè)現(xiàn)狀： ? 數(shù)據(jù)顯示， 2021年中國演出市場收入達(dá)到 108億元，超過當(dāng)年電影票房總收入。 ? 計劃內(nèi)容： ? 建設(shè) 10家左右覆蓋全國主要城市的全國性或跨地區(qū)的文藝演出院線，形成 12個國際知名的演藝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。倍增計劃不該是數(shù)量倍增，而應(yīng)是質(zhì)量倍增。 ? 動漫業(yè) ? 行業(yè)現(xiàn)狀： ? 目前國內(nèi)的動漫產(chǎn)業(yè)還處在一個數(shù)量上的增長，與國外差距非常大，存在作品缺少原創(chuàng)力專業(yè)人才，動漫產(chǎn)業(yè)鏈的錯位和斷裂等發(fā)展瓶頸，從而陷入低質(zhì)量低成本虧本經(jīng)營的尷尬局面。 ? 肖永亮 ：目前我國的動漫業(yè)發(fā)展還處于初級階段。我們還要從根基做起，提高人才素質(zhì)，改善創(chuàng)意環(huán)境，提升藝術(shù)水準(zhǔn)。 ? 創(chuàng)意設(shè)計業(yè) ? 行業(yè)現(xiàn)狀： ? 近年來，上海深圳成都北京等城市積極推動創(chuàng)意設(shè)計型行業(yè)的發(fā)展，正在建立一批具有開創(chuàng)意義的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。 ? 計劃內(nèi)容： ? 打造 35個世界知名的 “ 設(shè)計之都 ” 。今后，我們應(yīng)該更加注重人才培養(yǎng)集成創(chuàng)新科技文化融合等多方面發(fā)展。隨著國家對于影視業(yè)數(shù)字音樂的扶持力度進(jìn)一步加大，現(xiàn)在娛樂業(yè)正在逐步興起。 ? 劉曉松：打造大型文化娛樂品牌需要有健康的綠色的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈條做支撐。 ? 藝術(shù)品市場 ? 行業(yè)現(xiàn)狀： ? 近十幾年來，我國的畫廊業(yè)拍賣業(yè)藝術(shù)博覽會三位一體的市場經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)初步建立了起來，中國藝術(shù)品市場正在從毫無經(jīng)驗可循走向初步規(guī)范，在國際藝術(shù)品市場中逐漸成為一股不容忽視的力量。 ? 計劃內(nèi)容： ? 到 2021年，藝術(shù)品市場交易總額達(dá) 2021億元。 謝 謝 ！
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