北科大經(jīng)管課件04-生產(chǎn)與成本-閱讀頁
2025-06-02 17:42本頁面
【正文】 總效用 1 0 2 3 4 6 5 邊際效用遞減 冰激凌數(shù)量 邊際效用 邊際效用（效用單位） 總效用（效用單位） 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 28 規(guī)模報(bào)酬 規(guī)模對收益的關(guān)系 當(dāng)所有投入要素的使用量都按 同樣的方向增加時(shí)，這種增加會對報(bào)酬（或產(chǎn)量）有以下三種影響： – 規(guī)模收益遞增 (Increasing Returns to Scale) – 規(guī)模收益不變 (Constant Returns to Scale) – 規(guī)模收益遞減 (Decreasing Returns to Scale) 當(dāng)改變生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，隨著生產(chǎn)規(guī)模從小變大，一般會先后經(jīng)歷遞增、不變和遞減三個(gè)階段。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 30 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模 —— 啟示 企業(yè)和行業(yè)應(yīng)該適度規(guī)模！ ? 規(guī)模遞增因素： – 生產(chǎn)規(guī)模、交易規(guī)模、專業(yè)化分工 ? 規(guī)模遞減因素： – 生產(chǎn)能力、管理能力、人的能力 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 31 ? 在成本一定的條件下，投入要素之間怎樣組合，才能使產(chǎn)量最大；在產(chǎn)量一定的條件下，怎樣組合，才能使成本最低。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 32 等產(chǎn)量線 —— 性質(zhì) 勞動 1 2 3 4 5 資本 1 20 40 55 65 85 2 40 60 75 85 90 3 55 75 90 100 105 4 65 85 100 110 115 5 75 90 105 115 120 ? 兩種投入都可以變化時(shí)，生產(chǎn)的不同方式 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 33 一、等產(chǎn)量曲線的性質(zhì) 投入要素 X 投入要素Y A(3,8) A(4,6) A(6,4) A(8,3) 等產(chǎn)量曲線（ 30件） 等產(chǎn)量曲線（ 40件） 等產(chǎn)量曲線（ 20件） 較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量 等產(chǎn)量線 —— 圖形 廠商產(chǎn)出給定產(chǎn)量所用的不同投入品組合。 ? 即： MRS=ΔY/ΔX MRSLK=ΔK/ΔL 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 37 邊際替代率 —— 遞減性質(zhì) ? 等產(chǎn)量線凸向原點(diǎn)，曲線從左到右斜率絕對值越變越小，即邊際替代率遞減。因而，勞動和資本組合應(yīng)當(dāng)“ 適當(dāng) ” 。 XNPXNXPXXPXPMPMPM??? ....2211北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 43 分析：員工人數(shù)的確定 假設(shè)：車間男工和女工各占一半。男工每增加一人可增產(chǎn) 100件，女工每增加一人可增產(chǎn) 80件；男工工資為 40元 /人，女工工資為 20元 /人。如果再增加一輛小轎車，估計(jì)每月可增加營業(yè)收入10000元；如果再增加一輛大轎車，每月可增加營業(yè)收入 30000元。 問：該公司兩種車的比例是否最優(yōu)？如果不是最優(yōu)，應(yīng)如何調(diào)整？ 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 45 答案 MP大＝ 30000元， P大＝ 2500元 MP大 /P大 =12元 MP小＝ 10000， P?。?1250元 MP小 /P?。?8元 結(jié)論：增加大轎車，減少小
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