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環(huán)保監(jiān)督員管理制度-閱讀頁(yè)

2024-09-29 19:52本頁(yè)面
  

【正文】 及時(shí)疏散著火區(qū)域周?chē)谋ㄎ锲罚怪饏^(qū)周?chē)纬梢粋€(gè)隔 28 離帶。 滅火水員應(yīng)采取自我保護(hù)措施,利用有利地形、臥姿等低姿射水。 值班電話: 03515211082 報(bào)警警電話: 119 應(yīng)急小組成員電話: 劉旭斌: 15635184188 趙利軍: 13466808334 曹桂平: 13203417648 范玉軍: 13015371811 太原華潤(rùn)煤業(yè)有限公司第一焦化廠 29 太原華潤(rùn)煤業(yè) 有限公司 第一焦化廠 環(huán)保設(shè)施失靈緊急措施 為對(duì)環(huán)境的事后治理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防與控制,從治標(biāo)轉(zhuǎn)向治本,從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化,以便于企業(yè)從生產(chǎn)方式的粗放型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變,促使企業(yè)行為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平同步,提高企業(yè)形象和效益。 一、組織機(jī)構(gòu) 總指揮:趙有林經(jīng)理(一焦經(jīng)理),全盤(pán)指揮協(xié)調(diào)。 現(xiàn)場(chǎng)總指揮:車(chē)間主任(事 故單位行政正職) 督察組:范玉軍(生產(chǎn)技術(shù)處長(zhǎng)),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的事故進(jìn)行安全監(jiān)督及防止次生災(zāi)害和次生污染。 當(dāng)班公司總調(diào)度員:諧調(diào)好各方工作。 30 ( 2)現(xiàn)場(chǎng)總指揮帶領(lǐng)一班人馬在遵從指揮部指令前提下,迅速組織人員對(duì)這套環(huán)保設(shè)施進(jìn)行搶修,同時(shí)利用好高壓氨水。在搶修過(guò)程中全廠各部門(mén)應(yīng)全力配合搶修。 ( 3)緊急狀態(tài)下操作:在操作時(shí)遇突然停電,操作工在及時(shí)用手動(dòng)裝置迅速把機(jī)械復(fù)位,立即切斷煤氣及主令器復(fù)零,將地面除塵站配電總電源關(guān)閉,然后組織人員將爐頂消煙除塵車(chē)推離現(xiàn)場(chǎng),匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理,等待開(kāi)車(chē)指令。 生化處理站失靈: ( 1)生產(chǎn)調(diào)度在接到生化處理站失靈的報(bào)警后立即匯報(bào)總指揮及督察組成員協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。在搶修過(guò)程中全廠各部門(mén)應(yīng)全力配合搶修。 ( 3)緊急狀態(tài)下操作:當(dāng)操作出現(xiàn)設(shè)備管路大量漏液、漏氣等情況時(shí),在遵守工藝規(guī)程前提下,進(jìn)入規(guī)程事故狀態(tài)下操作,將損失減少到最低,然后匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度及車(chē)間,啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備措施。 三、本程序預(yù)案解除在消除事故危害后,由指揮部成員下令解除緊急狀態(tài),由生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一諧調(diào)事故單位恢復(fù)正常生產(chǎn)。 進(jìn)一步完善公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真貫徹《企業(yè)環(huán)保監(jiān)督員制度》實(shí)行公司車(chē)間與班組三級(jí)管理,分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。 針對(duì)廢水、廢渣、粉塵和綠化五個(gè)方面采取具體措施,最大限度地做到節(jié)能減排、清潔生產(chǎn),大力配合我省《藍(lán)天碧水》工程的建設(shè)。 重點(diǎn)開(kāi)展各工序環(huán)境命題承包攻關(guān),挖掘現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的潛力,并進(jìn)行必要的技術(shù) 改造,繼續(xù)淘汰落后工藝,嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,實(shí)行環(huán)境污染責(zé)任追究,全面落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)污染物的減排。 培訓(xùn)內(nèi)容: ①環(huán)境保護(hù)的重要意義; ②環(huán)保法律法規(guī); ③環(huán)保專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí); ④我公司環(huán)?,F(xiàn)狀及 2020 年環(huán)保工作目標(biāo); 授課人員:薛勇 劉旭斌 2020 年整個(gè)年度中充分利用生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)和收工會(huì)的多種機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保教育,并結(jié)合我公司實(shí)際情況,月月講,天天講,常抓不懈,切實(shí)使環(huán)保意識(shí)深入人心。 培訓(xùn)對(duì)象:焦?fàn)t車(chē)間、化產(chǎn)車(chē)間、熱電車(chē)間及機(jī)關(guān)、后勤全體人員。 ②劉旭斌:環(huán)保專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。 第二期培訓(xùn)記錄: 培訓(xùn)時(shí)間: 2020 年 5 月 13 日 培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室。 ② 劉旭斌:環(huán)保專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及《企業(yè)環(huán)保監(jiān)督員制度》實(shí)行試行方案。 會(huì)議進(jìn)一步了我公司環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):趙有林 副組長(zhǎng):薛勇 張俊偉 領(lǐng)導(dǎo)組成員:劉旭斌、范玉軍、張明玉、王國(guó)俊 經(jīng)過(guò)充分討論會(huì)議制定了 2020 年我公司《環(huán)保工作計(jì)劃》針對(duì)廢水、廢氣、廢渣、噪聲、粉塵和綠化六個(gè)方面采取針對(duì)性措施,最大限度地做到節(jié)能減排、清潔生產(chǎn),大力配合我省的《藍(lán)天碧 水》工程建設(shè)。 36 繼續(xù)維護(hù)各點(diǎn)環(huán)保設(shè)施的完好運(yùn)行,大幅降低粉塵排放量,最大限度地改善職工勞動(dòng)環(huán)境。采用濕法栲膠精脫硫工藝,焦?fàn)t煤氣送入脫硫塔,與塔頂噴灑下來(lái)的吸收液逆流接觸,煤氣中的硫化氫被吸收液吸收后從塔頂排出,塔內(nèi)吸收液與煤氣中的硫化氫進(jìn)行反應(yīng),將煤氣中的硫化氫轉(zhuǎn)化成硫氫化鈉,在吸收液中的偏釩酸鈉與硫 化氫反應(yīng)生成焦釩酸鈉并析出硫,凈化后的煤氣送至電站和用做焦?fàn)t回爐煤氣。 《 更換橋管和閥體 》該方案可行,屬正常生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù),是保證正常生產(chǎn)所必須的,同時(shí)控制與減少無(wú)組織排放, 減少荒煤氣泄漏點(diǎn),增加爐體壽命,確保安全生產(chǎn)。 二○一○年五月十二日 37 太原華潤(rùn)煤業(yè) 有限公司 第一焦化廠 排 污源立標(biāo)管理制度 廠內(nèi)污染物排放源和體為物貯存,處置場(chǎng),必須實(shí)行規(guī)范 化 整 治 , 按 照 國(guó) 家 標(biāo) 準(zhǔn) 《 環(huán) 境 保 護(hù) 圖 形 標(biāo) 志 》( )的規(guī)定 ,設(shè)置與之相適應(yīng)的環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志牌。 一般性污染排放或固體廢物貯存、處置場(chǎng)設(shè)置揭示性環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志牌。 標(biāo)志牌必須保持、 清完整,并定時(shí)檢查及時(shí)修復(fù)或更換至少每年檢查一次。 ㈡現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),回答不出每人次扣除 25 分 。 ㈣ 安全事故,每發(fā)生一次扣除 10 分以上,上不封頂。 ㈡設(shè)備衛(wèi)生,每發(fā)現(xiàn)一處不干凈現(xiàn)象扣除 530 分。 生產(chǎn)任務(wù)( 100 分) ㈠產(chǎn)量:按沒(méi)完成任務(wù)艱巨的比例扣除。 ㈢清理各處積灰及燒咀,每發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)及時(shí)清理扣除 540分。 生產(chǎn)成本 (100 分 ) ㈠得率,因人為因素降低得率,扣除 530 分。 ㈢輔材,按定額比例超出部分扣除。 ㈡班前、班中喝酒流動(dòng)吸煙 ㈢打架斗毆、聚眾鬧事。 ㈤ 分配不公、克扣工資。 設(shè)備維護(hù)( 100 分) ㈠注油、緊螺絲,每次發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,酌情扣除 310 分。 ㈢其他異?,F(xiàn)象,每次檢查發(fā)現(xiàn)其他異常想象,酌情扣除1080 分。 5 分 ②現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),每崗位抽查一人。 ①明顯隱患,每次扣除 10 分以上。 ㈢安全事故,發(fā)處事故,每發(fā)生一次扣除 10 分以上,上不封頂。 ㈡用品擺放整齊,每次檢查發(fā)現(xiàn)一處不達(dá)要求扣除 520分。 ㈡質(zhì)量:達(dá)到出廠產(chǎn)品要求質(zhì)量合格率,作為考核分?jǐn)?shù)。 生產(chǎn)成本( 100 分) ㈠得率,因人為因數(shù)降低得率,扣除 530 分。 ㈢輔材,根據(jù)本月材料定額標(biāo)準(zhǔn),超出規(guī)定材料指標(biāo)面分?jǐn)?shù)即為扣分百分?jǐn)?shù)。 ㈡班前、班中喝酒流動(dòng)吸煙 ㈢打架斗毆、 聚眾鬧事 ㈣損壞公物、盜竊財(cái)物 ㈤分配不公、克扣工資 第 (二 )~(五 )項(xiàng)每發(fā)生一次,一次性扣除 100 分 設(shè)備維護(hù) (100 分 ) ㈠注油、緊螺絲 ,每次發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,酌情扣除 1060分。 ㈢其它異常現(xiàn)象,每次檢查發(fā)現(xiàn)其它異常現(xiàn)象,酌情扣除520 分。 ㈡現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),每崗位每次抽查 1 人。 ㈢安全隱患,每次抽查 520 分。 ②不明顯隱患,限期整改,未按時(shí)完成的,每次扣除 10 分以上。 環(huán)境保護(hù)( 100 分) ㈠環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)不 到要求每次扣除 540 分 ㈡設(shè)備衛(wèi)生,達(dá)不到要求每次扣除 530 分 ㈢排污,達(dá)不到要求每次扣除 540 分 勞動(dòng)紀(jì)律( 100 分) ㈠以早退、脫崗、干私活、睡覺(jué)、每出現(xiàn) 1 人次扣除 10 分。 ㈡保證天然氣、廢氣、排污等系統(tǒng)正常,每發(fā)現(xiàn)一次不正?,F(xiàn)象,扣除 20 分。 ㈣其他異?,F(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次不正常現(xiàn)象扣除 530 分
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