生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址(2)-閱讀頁
2025-06-01 14:56本頁面
【正文】 、韓國國內(nèi)的商品陳列臺高度一般是 米至 ，而家樂福陳列臺的高度是 ，韓國人普遍感到不習(xí)慣。 ? 五是在經(jīng)營管理上，家樂福公司設(shè)在韓國，但又不放手使用韓國人擔(dān)任要職， ? 六是在經(jīng)營決策上，如購入土地、擴(kuò)大賣場等一些具體業(yè)務(wù)都要同總公司協(xié)商，決策過程緩慢導(dǎo)致業(yè)務(wù)效率低下。 2021年，家樂福由于在開除一名韓籍員工時做法不當(dāng)，引來一場持續(xù) 3周的罷工 2021年 6月，5600名韓國家樂福員工又因待遇問題而罷工，致使韓國家樂福于 7月 1日臨時關(guān)閉其在韓所有分店。在 1998年到 2021年期間，家樂福對供貨商的各類不合理收費高達(dá) 1776億韓幣 (約 )。由于違反這一規(guī)定，在從 1999年至 2021年的 3年間，韓國政府已經(jīng)三次向家樂福發(fā)出罰款通知，罰款數(shù)十萬美元。 ? 有些情況下，所要選擇位置的新設(shè)施是現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中的一部分，如某餐飲公司要新開一個餐館，但餐館是與現(xiàn)有的其他餐館獨立運營的，這種情況也可看作單一設(shè)施選址。 此時，設(shè)施選址基本不受企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營因素的影響，考慮主要因素與一般企業(yè)設(shè)施選址考慮的因素相同。 此時可考慮兩選擇：原地擴(kuò)建及另選新址。另選新址主要益處 :企業(yè)可不依賴唯一設(shè)施廠地，便于引進(jìn)、實施新技術(shù)，使生產(chǎn)組織方式特色鮮明，可在更大范圍內(nèi)選擇高質(zhì)量的勞動力等。 企業(yè)遷址。小企業(yè)隨著事業(yè)的發(fā)展可能會感到原有的空間太小，而考慮重新選擇一處更大的設(shè)施空間，新選位置不會離原有位置太遠(yuǎn)，以便仍能利用現(xiàn)有的人力資源。 ? 在相互作用的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中分為幾種類型，不同類型在選址上的主要考慮因素不同。 這種類型的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)是指以某一種或某一系列產(chǎn)品為中心，分別建立不同的設(shè)施。這種類型的主要目的是為了能夠進(jìn)行大批量生產(chǎn)，各個廠分別面向所有的市場區(qū)域，運費是其次的。 ? 市場地區(qū)型。 ? 這種設(shè)置方法主要考慮的是運輸問題（運費、運輸時間），常用于體積、重量較大的產(chǎn)品。 ? 此外，為了以“快速交貨”為主要競爭重點，有時也采用這種方式布置設(shè)施。 肯德基的選址秘密 ? 生產(chǎn)工藝型。 ? 每個廠有各自的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，分別負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的幾個階段，然后把其產(chǎn)品供應(yīng)給裝配總廠。這種設(shè)置方法的各個設(shè)施之間的相互作用、相互依賴性是最強的。
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