職業(yè)規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)精神-閱讀頁(yè)
2025-06-01 13:09本頁(yè)面
【正文】 有 80%的人在事業(yè)上是失敗者。 （五）、職業(yè)生涯線的選擇 要考慮向哪、能往哪和哪條線可發(fā)展 （六）、制定行動(dòng)計(jì)劃 這里的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)，有工作、 訓(xùn)練、教育、輪崗等。團(tuán) 隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)精神的重要組成部分，是促進(jìn) 企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的精神動(dòng)力，其主 要內(nèi)容有： 在團(tuán)隊(duì)與其成員之間關(guān)系方面，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈歸屬感與一體感，團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈地感受到自己是團(tuán)隊(duì)的一員。 在團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系上，團(tuán)隊(duì)精神表 現(xiàn)為相互協(xié)作，互為尊重信任。 在價(jià)值觀的問(wèn)題上，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán) 隊(duì)及成員間享有共同的價(jià)值理念，價(jià)值判斷標(biāo) 準(zhǔn)。通常來(lái)講，大團(tuán)隊(duì)精神優(yōu) 于小團(tuán)隊(duì)精神，高位級(jí)的團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先，這是 們?cè)谔幚聿煌膱F(tuán)隊(duì)關(guān)系時(shí)必須加以注意的?？缛?20世紀(jì) 90年代，團(tuán) 隊(duì)精神不僅沒(méi)有衰落，反而更加流行。 如此風(fēng)靡全球，而生命力又能如此長(zhǎng)久，團(tuán)隊(duì) 出了流行史上的奇跡。 團(tuán)隊(duì)精神為什么如此流行呢？追根溯源還要從 20世紀(jì) 60年代日本的經(jīng)濟(jì)騰飛說(shuō)起。 日本各界也對(duì)日本式 “ 經(jīng)營(yíng) ” 進(jìn)行了深入探討，以 便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)研究得出，有一種觀點(diǎn)為大家所 普遍接受，那就是日本地狹、物少、人多，其經(jīng) 濟(jì)的騰飛雖說(shuō)有內(nèi)外各方面的原因，但從根本上 說(shuō)還是日本企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)能力使然，企業(yè)的竟 爭(zhēng)力雖然也源于各方面的因素，但從根本上說(shuō)， 從日本的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，假如以日本最優(yōu)秀的員 工與歐美最優(yōu)秀的員工作一對(duì)一的對(duì)抗賽，日 本的員工多半不能取勝，那么日本人力資源開(kāi) 的優(yōu)勢(shì)到底在哪里？更深入的探討表明，日本 的員工一對(duì)一雖然不占優(yōu)勢(shì)，但如果以班組和 部門(mén)為單位比賽，日本總是會(huì)占上風(fēng)。而在日本組織成員極富協(xié)作精神，他們 能結(jié)成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)體，產(chǎn)生強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，可以 說(shuō)日本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要源于其團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，其 中，很重要的是彌漫于日本企業(yè)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)精神。為此， 歐美企業(yè)大力學(xué)習(xí)日本的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建立 起一個(gè)個(gè)的團(tuán)隊(duì)，努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。 三、團(tuán)隊(duì)精神的生命力 團(tuán)隊(duì)精神在西方得到大力提倡，并得到發(fā)揚(yáng)光大。比如：佛羅里達(dá)電力公司在 20世紀(jì) 90年代初，就成立了 1900個(gè)品質(zhì)小組團(tuán)隊(duì)，采用團(tuán)隊(duì)的方式來(lái)開(kāi)展工作，幾乎每個(gè)員工都參加了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的書(shū)籍更是 層出不窮，備受推崇。 1995年 《 以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)組織 》 一書(shū)一出版就被搶購(gòu)一空，盛況空前。著名的哈佛大學(xué)工商學(xué)院最近就提出必 須重新改寫(xiě)課程內(nèi)容，尋找新的教科書(shū)與參 考書(shū)，努力傳授這個(gè)時(shí)代最重要的團(tuán)隊(duì)精神與 團(tuán)隊(duì)主義。如果它不更新教學(xué)內(nèi)容，必然 落后與時(shí)代。為此， 歐美企業(yè)如雨后春筍般建立起一個(gè)個(gè)的團(tuán)隊(duì)， 并努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。 比如，他們正在探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何與信息技術(shù) 結(jié)合起來(lái)，以?shī)Z取信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。怎樣最大限度地發(fā)揮每一個(gè)成員的積極性 和創(chuàng)造性，做到 “ 人盡其力 ” ，是團(tuán)隊(duì)的績(jī)效達(dá) 到一個(gè)最佳的水準(zhǔn)，是我們每一個(gè)有志于走職 業(yè)經(jīng)理人道路的人要著重思考并立馬著手去做 的
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