員工滿意度調(diào)查分析-閱讀頁
2025-05-30 15:57本頁面
【正文】 公司管理層 ? 加大創(chuàng)新力度，引進(jìn)不同性格類型的中層管理人員，改變公司目前管理人員同性格化的趨勢 ? 調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，減少日常工資比例，加大獎勵性和體現(xiàn)職位重要性的比例。 ?完善公司管理體系 ?以發(fā)展的眼光修訂公司的各項制度、措施和管理辦法，做到合理、有據(jù)、守法。 ?現(xiàn)有監(jiān)理承包制有待完善：各專業(yè)人員如何配備才能滿足監(jiān)理工作需要，總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)要求進(jìn)行控制，使監(jiān)理工作真正落實； ?監(jiān)理承包后，監(jiān)理人員不知道承包內(nèi)容，責(zé)任錢數(shù)，對監(jiān)理人員透明度不夠，在一定程度上影響積極性。 ?讓員工定期了解公司動態(tài) ? 讓員工定期了解公司的運行狀況、取得的成績、存在的困難、發(fā)展規(guī)劃和奮斗前景，讓每個員工清楚認(rèn)識到公司一系列改革所收到的效果，以激勵全體職工的工作熱情，增強(qiáng)員工的主人翁意識 ?保持現(xiàn)有的發(fā)展模式 ， 拓展業(yè)務(wù)范圍 ， 尋求新的利潤增長點 ? 增加客戶資源 ， 完善企業(yè)誠信 。 ?公司應(yīng)更加關(guān)心員工的生活水平，改善公司福利薪酬 ? 使個人與公司關(guān)系不僅僅是雇傭，而且有一份感情，進(jìn)一步加強(qiáng)人性化的管理 ? 讓公司發(fā)揮家的特性，讓員工感受家的體貼，以便員工更加傾信于公司的實力和凝聚力，更加努力工作 ? 豐富職工的業(yè)余生活，如組織體育健身運動，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織身體體檢等 ? 增加和基層人員的交流機(jī)會，加強(qiáng)管理，讓員工有歸屬感 ? 多開圓桌會議 ， 發(fā)揮集體智慧； ? 工資上加強(qiáng)透明度管理 ， 每月應(yīng)發(fā)工資條 ， 讓員工清楚工資構(gòu)成； ? 建立激勵機(jī)制 ， 實行幾年的長工資制度 ， 不宜工資一成不變 ?對員工進(jìn)行專業(yè)知識、管理知識以及安全管理方面的培訓(xùn) ? 多舉辦業(yè)務(wù)講座或經(jīng)驗交流會，提高員工業(yè)務(wù)能力和認(rèn)知的工作面。 ? 組織專家給公司員工講一些工程案例，這與授課不同，講案例能使大家在緊張的工作中，很迅速地學(xué)到知識，增加工作經(jīng)驗，比系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論要來的快， “ 實在 ” ?加大對工程現(xiàn)場的管理力度 ? 對影響工程質(zhì)量 ， 出現(xiàn)廉政問題的項目人員堅決懲罰 ? 增加不定期的現(xiàn)場抽檢 ， 突然檢查 ? 不看職稱 ， 看能力大小 、 對項目的管理是否到位 ? 不召開了解現(xiàn)場情況的總監(jiān)會 ， 現(xiàn)場情況應(yīng)在檢查時了解清楚 。
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