計(jì)劃評(píng)審方法和關(guān)鍵路徑法-閱讀頁(yè)
2025-05-30 14:31本頁(yè)面
【正文】 就單個(gè)工序而言，縮短工序時(shí)間成本增加，而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，縮短工期有可能減少總成本。 【 例 】 項(xiàng)目工序的正常時(shí)間、應(yīng)急時(shí)間及對(duì)應(yīng)的費(fèi)用見(jiàn)表 74。每天的應(yīng)急成本是工序縮短一天額外增加的成本 。 （ 2）按應(yīng)急時(shí)間計(jì)算完成項(xiàng)目的總成本和工期。 （ 4）已知項(xiàng)目縮短 1天額外獲得獎(jiǎng)金 5萬(wàn)元，減少間接費(fèi)用 1萬(wàn)元，求總成本最低的項(xiàng)目完工期，也稱為最低成本日程。項(xiàng)目的完工期為 210天，將表正常成本一列相加得到總成本為506萬(wàn)元 ① ② C,24 ③ H,23 ④ B,21 E,26 D,25 J,18 ⑤ G,28 ⑥ A,19 ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ F,25 I,27 L,28 12 K,35 M,30 13 N,25 11 O,0 0 0 19 40 40 40 66 64 66 89 112 139 210 0 139 157 185 174 210 185 157 180 145 139 112 84 89 64 40 84 59 58 19 0 圖 7－ ① ② C,22 ③ H,23 ④ B,19 E,24 D,23 J,14 ⑤ G,23 ⑥ A,15 ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ F,23 I,26 L,25 12 K,30 M,26 13 N,20 11 O,0 0 0 15 34 34 34 58 56 58 79 102 128 187 0 128 142 167 158 187 167 142 161 131 128 102 79 79 56 34 79 56 55 15 0 圖 7－ （ 2）項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖不變，時(shí)間參數(shù)見(jiàn)圖 7－ ，完工期 187天，將表應(yīng)急成本一列相加得到總成本為 713萬(wàn)元 (3)圖 7－ ，非關(guān)鍵工序是 D、 E、 G、 K和 M，可以看出，將工序 D、 E、 G按正常時(shí)間施工時(shí)，最早開(kāi)始和最遲開(kāi)始時(shí)間不相等，說(shuō)明按正常時(shí)間施工不影響項(xiàng)目的完工期（ 187天），見(jiàn)圖 7－ (a)。 ③ E,26 D,25 ⑤ G,28 ⑦ ⑧ O,0 34 34 60 60 79 79 54 53 ⑨ 12 K,35 M,30 13 J,14 ⑨ ⑩ L,25 13 N,20 11 應(yīng)急時(shí)間路長(zhǎng)： 59 正常時(shí)間路長(zhǎng)： 65 ⑨ 12 K,30 M,26 13 應(yīng)急時(shí)間路長(zhǎng)： 56 圖 7－ (a) (b) 則最優(yōu)的決策方案是： 關(guān)鍵工序 A、 B、 C、 F、 H、 I、 J、L、 N全部按應(yīng)急時(shí)間施工 ，總成本等于各工序應(yīng)急成本之和； 工序 D、 E、 G按正常時(shí)間施工 ，成本等于各工序正常成本之和；工序 K縮短 5天工序 M縮短 1天，成本等于正常成本加應(yīng)急時(shí)間增加的成本。調(diào)整后有兩條關(guān)鍵路線，見(jiàn)圖 7－ ① ② C,22 ③ H,23 ④ B,19 E,26 D,25 J,14 ⑤ G,23 ⑥ A,15 ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ F,23 I,26 L,25 12 K,30 M,29 13 N,20 11 O,0 0 0 15 34 34 34 60 56 60 79 102 128 187 0 128 142 167 158 187 167 142 158 128 128 102 79 79 56 34 79 56 53 15 0 圖 7－ (4)考慮縮短關(guān)鍵工序的時(shí)間，選擇一天應(yīng)急增加的成本小于等于 6的關(guān)鍵工序采取應(yīng)急措施來(lái)縮短時(shí)間，這樣的工序有 C、 J、 N，工序 C縮短 2天，工序 J縮短 4天，工序 N縮短 2天。得到兩條關(guān)鍵路線，工序 K和 M變?yōu)殛P(guān)鍵工序，項(xiàng)目完工期為 202天，縮短了 8天。要縮短工期必須兩條關(guān)鍵路線同時(shí)縮短時(shí)間，上面一條路線工序 N還能縮短 3天，因此下面一條路線只對(duì)工序 K縮短 3天，對(duì)圖 7－ 7－ 。 (2) 資源不足時(shí)，如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源和采取應(yīng)急措施 (加班、雇工、增加設(shè)備、改進(jìn)施工工藝 )保證項(xiàng)目按期完成。 （ 2）保證按期完工，怎樣采取應(yīng)急措施，使總成本最小又使得總?cè)藬?shù)最少，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化分析。 （ 2）保證按期完工，怎樣采取應(yīng)急措施，使總成本最小又使得總?cè)藬?shù)最少，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化分析。項(xiàng)目完工期為 40天。 A,10 B,8 D,7 C,10 E,10 F,3 G,13 H,0 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 0 0 0 10 10 18 17 27 28 40 40 37 27 17 10 19 0 圖 7－ 27 從圖 7－ ，如果非關(guān)鍵工序都按最早時(shí)間開(kāi)始：第 11天到第 28天是用工高峰期，第 19天到第 27天為 40人，按此計(jì)劃施工需要 40人 圖 7－ 將工序 B按最早時(shí)間開(kāi)始，工序 C、 F按最遲時(shí)間開(kāi)始，調(diào)整后最多需要 32人，見(jiàn)圖 。 第一 ，對(duì)工序 B或 E采取應(yīng)急措施，縮短工序時(shí)間1天，能夠使總?cè)藬?shù)降到 27人，由表知，工序 B一天的應(yīng)急成本比工序 E低，因此工序 B縮短 1天，第17天完工，增加成本 10萬(wàn)元。 （ 2）由圖 7－ ，只有 1天時(shí)間需要 32人，對(duì)計(jì)劃整體優(yōu)化可以從以下幾個(gè)方案考慮。 第四 ，均衡利用資源，綜合評(píng)價(jià)與審核。
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