【正文】 混凝土表面平整、光潔，棱角線平直。 4. 蓋梁不應(yīng)出現(xiàn)非受力裂縫，裂縫寬度超過設(shè)計規(guī)定或設(shè)計未規(guī)定時超過 必須處理。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出技術(shù)保障計劃、經(jīng)濟保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。根據(jù)總施工進度計劃計算出月、旬材料 、構(gòu)件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 ③廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。 施工管理的保障 ①發(fā)揮綜合協(xié)調(diào) 管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動各施工隊的積極性，使各專業(yè)施工隊密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。 ②建立例會制度，保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段，將建立如下的會議制度。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。 ④以質(zhì)量保進度，加強技術(shù)管理，防止返工損失。搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生事故而影響施工進度。 ⑵建立質(zhì)量交底制度： 由項目總工程師組織專業(yè)工程師，按照技術(shù)規(guī)范要求，對班組質(zhì)檢員進行上崗教育、培訓(xùn)。 對于每道工序施工前必須進行技術(shù)交底制度， 使每位員工明確自身的工作內(nèi)容和工作要求。 ⑷建立質(zhì)量責(zé)任制度： 項目部與路基土方與路基防護 施工作業(yè)班組簽定質(zhì)量、安全責(zé)任書。 ⑸建立資料歸檔制度： 及時、完整、如實填寫施工原始記錄、試驗數(shù)據(jù)、分項工程自查數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進行整理分析，提交真實和系統(tǒng)的施工資料和圖表。我項目安全目標(biāo)確定為“三無一杜絕”、“三無”即：無工傷 無死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明達標(biāo)工地。 安 全 保 證 體 系組 織 保 證 制 度 保 證 經(jīng) 濟 保 證 思 想 保 證安 全 委 員 會 定 期 檢 查安 全 經(jīng) 濟 責(zé) 任 安 全 教 育 培 訓(xùn) 班項 目 部 安 全 領(lǐng) 導(dǎo)項 目 部 安 全 員安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組經(jīng) 常 性 檢 查重 點 工 序 檢 查人 身 機 械 保 險設(shè) 立 安 全 獎獎 罰 細 則安 全 第 一 預(yù) 防 為 主舉 辦 安 全 知 識 競 賽文 明 施 工 、 安 全 生 產(chǎn)確 保 各 道 工 序 施 工 安 全信息反饋 安全文明保證體系圖 ②實行三級管理制度：本項目實行安全生產(chǎn)文明施工三級管理，即：一級管理 由經(jīng)理負責(zé)，二級管理由專職安全員負責(zé)，三級管理由班組長負責(zé)，各作業(yè)點設(shè)置安全監(jiān)督崗。 ③實行安全文明交底制度：實行逐級安全文明技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部安全工程師對各施工人員根據(jù)施工工序進行安全文明技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目經(jīng)理部專職安全員對安全文明技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行 監(jiān)督檢查，并作好記錄。 ⑤ 實行安全文明檢查制度：規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。 施工安全文明技術(shù)措施 ① 施工現(xiàn)場安全文明技術(shù)措施 施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進行布置。凡進入施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員及管理人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶，夜間施工必須 配備足夠的照明設(shè)備。 現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材有專人管理不得亂拿亂支。 氧氣瓶不得沾染油脂，乙煥發(fā)生器有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙煥發(fā)生器隔離存放。施工現(xiàn)場配電箱必須必須防雨，并配鎖，現(xiàn)場必須使用橡膠絕緣電纜線；工地電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不得隨地拖拉或綁在腳手架上，施工現(xiàn)場電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點保持安全距離，嚴防漏電事故發(fā)生。 ② 施工機械的安全文明技術(shù)措施 各種機械操作人員和車輛駕駛員均取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不 相符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。用手柄起動的機械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時嚴禁煙火。指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人瞭望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 起重作業(yè)嚴格按照 (建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JCJ— 86)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行 。 十 二 、環(huán)境保護措施 ⑴建立環(huán)保管理體系：項目經(jīng)理部建立健全環(huán)境保護管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、總工為副組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的環(huán)境保護工作， 嚴格遵守國家和地方政府的環(huán)境保護法規(guī)，采取必要措施，保護工地周圍的環(huán)境。加強全員環(huán)保意識教育，強化環(huán)境保護體系，落實環(huán)境保護責(zé)任制，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護措施，有效控制施工環(huán)保問題。項目經(jīng)理部每旬進行一次，作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境保護問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管環(huán)保’的原則落實到位。對違反環(huán)境保護條例的當(dāng)事人予以處罰；對嚴格執(zhí)行環(huán)境保護條例，給環(huán)境保護做出突 出貢獻的給予適當(dāng)獎勵。對現(xiàn)場主要施工便道及時維護，并設(shè)專人負責(zé)灑水，保證無浮土；對砼攪拌站加裝防塵設(shè)施，對有塵料堆實施降塵措施，對木工場和拌合場的噪聲設(shè)置隔音棚；現(xiàn)場拌和站、預(yù)制場、洗車池等處應(yīng)設(shè)沉淀池。工地垃圾隨時清理，不用材料 、工具和機械及時退場，保持現(xiàn)場整潔；各種原材料和施工機具、工具 堆放整齊，保證施工現(xiàn)場干凈、整潔。工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍蔽，安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、