【摘要】中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼河石化分公司發(fā)布2010-07-10實(shí)施2010-07-10發(fā)布設(shè)備潤(rùn)滑管理RenewalfittingmanagementQ/SYLLGL055-2010代替Q/SYLLGL055-2008Q/SY中國(guó)石油天然氣股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7/8前言根據(jù)中國(guó)石油天然氣
2025-04-27 08:32
【摘要】中國(guó)石油天然氣第四工程分公司文件管道局管道四公司設(shè)備〔2010〕63號(hào)關(guān)于下發(fā)印發(fā)《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》的通知各單位:為了適應(yīng)公司施工生產(chǎn)的需要,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司小型設(shè)備的管理,確保公司小型設(shè)備安全、完好,充分發(fā)揮作用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照
2025-04-22 23:07
【摘要】中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司設(shè)備購(gòu)置管理辦法(試行)第一章總則???第一條為規(guī)范集團(tuán)公司設(shè)備采購(gòu)行為,遏止盲目采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu)及違規(guī)采購(gòu)行為,確保設(shè)備資產(chǎn)投資效益,根據(jù)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。???第二條凡集團(tuán)公司所屬各單位,包括集團(tuán)公司全資子公司、控股子公司、分公司、直管
2025-04-28 00:05
【摘要】星級(jí)設(shè)備管理辦法為了進(jìn)一步提高我廠的設(shè)備管理水平,使分廠的設(shè)備管理工作不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,特制定本辦法。第一條星級(jí)設(shè)備管理分一星、二星、三星、四星、五星五個(gè)等級(jí),凡無(wú)泄漏達(dá)標(biāo)并能較好保持一年以上的單位,均有資格根據(jù)本單位實(shí)際狀況和水平,作對(duì)應(yīng)的“星級(jí)”等級(jí)申報(bào)。星級(jí)設(shè)備管理單位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則見(jiàn)附件一。第二條單位只有前一星級(jí)保持一
2025-04-27 07:11
【摘要】設(shè)備設(shè)施管理實(shí)施辦法目錄第一章總則第二章設(shè)備管理體制及職責(zé)第三章設(shè)備新增選型、購(gòu)置、更新及驗(yàn)收管理第四章設(shè)備技術(shù)改造管理第五章設(shè)備大項(xiàng)修管理第六章設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理第七章設(shè)備維修管理第八章設(shè)備運(yùn)行管理第九章設(shè)備交接班管理第十章設(shè)備檢查管理第十一章設(shè)備調(diào)撥、出租、報(bào)廢管理第十二章設(shè)備封存與啟封管理第十三章
2025-05-01 04:31
【摘要】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)行為“公開(kāi)、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-23 03:58
【摘要】材料、設(shè)備管理辦法總則為了確保施工需要,加強(qiáng)材料、設(shè)備采購(gòu)管理,節(jié)約開(kāi)發(fā)資金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購(gòu)、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動(dòng)。第一章職責(zé)分工第一條職責(zé)分工材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位,以及相應(yīng)的質(zhì)量和商務(wù)管理;工程部負(fù)責(zé)配合特種專(zhuān)用設(shè)備的選
2025-04-22 21:42
【摘要】檢測(cè)設(shè)備管理辦法1總則為規(guī)范本項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備的管理,保障項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行和檢測(cè)設(shè)備的安全完整,制定本辦法。本辦法適用工程檢測(cè)的設(shè)備,包括質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具等。2檢測(cè)設(shè)備的管理:(1)根據(jù)施工需要配置檢測(cè)設(shè)備,向公司技術(shù)質(zhì)量部報(bào)送檢測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃,由公司總工程師審核,總經(jīng)理審批。配置到項(xiàng)目的檢測(cè)設(shè)備,建立項(xiàng)目所有在用檢測(cè)設(shè)備(計(jì)量器具)管
2025-05-03 06:52
【摘要】企業(yè)設(shè)備管理辦法(一)規(guī)章概述企業(yè)設(shè)備管理是一項(xiàng)很重要的工作,設(shè)備管理的目標(biāo)是要保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),以保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。設(shè)備管理要遵循三定的原則,即定人、定崗、定責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,確保設(shè)備完好。企業(yè)設(shè)備管理辦法是關(guān)于企業(yè)設(shè)備在運(yùn)用過(guò)程中的規(guī)章制度。根據(jù)是否可以移動(dòng)企業(yè)設(shè)備可以分為固定的設(shè)備和移動(dòng)設(shè)
2024-12-03 05:44
【摘要】聚龍電力自備直供電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理辦法1總則,強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,簡(jiǎn)化設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、分析,為公司檢修技改提供依據(jù),特制定本辦法。,從調(diào)試、運(yùn)行、設(shè)備定期檢驗(yàn)或其他檢驗(yàn)等多方面總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,運(yùn)行維護(hù)人員、各級(jí)工程技術(shù)人員、檢修維護(hù)人員都有責(zé)任發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)設(shè)備缺陷,并提出處理缺陷的辦法及措施。《聚龍電力自備直供電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》確定的調(diào)度
2025-04-23 04:04
【摘要】.......設(shè)備分類(lèi)分級(jí)管理辦法為進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備的精細(xì)化管理,明確設(shè)備管理的責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的受控力度,提高管理效率,制定本辦法。本辦法主要對(duì)設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)管理進(jìn)行了具體的要求,公司所有設(shè)備均應(yīng)按本辦法進(jìn)行分類(lèi)分
2025-04-23 03:54
【摘要】醫(yī)療設(shè)備管理辦法一、日常管理1、科室有本科室醫(yī)療設(shè)備清單。2、醫(yī)療設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理,管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備安全隱患自查。3、儀器設(shè)備有儀器卡片,卡片上注明操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。4、使用說(shuō)明書(shū)管理,使用說(shuō)明書(shū)或操作手冊(cè)在使用科室存放,各科室應(yīng)妥善保管,建議集中存放,擺放整齊,方便查閱。5、萬(wàn)元以上設(shè)備應(yīng)有維修
2024-12-03 12:35
【摘要】機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條:設(shè)備(這里指施工機(jī)械和車(chē)輛,以下同)是施工企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是企業(yè)的重要生產(chǎn)要素,是完成施工生產(chǎn)任務(wù)的根本保證。為兌現(xiàn)中鐵16局在南水北調(diào)中線(xiàn)淅川段工程施工二標(biāo)施工承包合同的承諾,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)施工設(shè)備的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,特制定本辦法,本辦法適用項(xiàng)目部、生產(chǎn)區(qū)、豎井平臺(tái)的設(shè)備管理。第二條:設(shè)備管理執(zhí)行“依靠
2024-09-05 01:42
【摘要】設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法第1條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司采購(gòu)管理,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為,確保采購(gòu)工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第2條集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購(gòu)的實(shí)施。第3條設(shè)備物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按照比質(zhì)比價(jià)的原則。第4條設(shè)備物資采購(gòu)等級(jí):(一)一般設(shè)備物資(金額在2000元以?xún)?nèi)),包括辦
2024-08-26 07:35
【摘要】物資設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,理順管理流程,使項(xiàng)目部的物資設(shè)備管理工作規(guī)范化、程序化,確保工程質(zhì)量,降低材料消耗,方便財(cái)務(wù)核算,爭(zhēng)取效益最大化,根據(jù)《中鐵二十一局集團(tuán)物資設(shè)備管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目管理模式、管理理念和指導(dǎo)方針,特制定本辦法。第二章管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)與溝通第二條管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立物資設(shè)備保障部,部長(zhǎng)1人、設(shè)備管理1
2025-04-23 00:00