【正文】 材搭接寬度準(zhǔn)確，接縫嚴(yán)密。 密封部位的材料應(yīng)緊密粘結(jié)基層。不出現(xiàn)開裂、翹邊，無(wú)鼓泡、龜裂等現(xiàn)象。并應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽祥，檢驗(yàn)如下項(xiàng)目。 2)高聚物改性瀝青防水卷材：拉伸性能、耐熱度、柔性和不透水性。 (2)膠粘劑 1)改性瀝青膠粘劑：粘結(jié)剝離強(qiáng)度 2)合成高分子膠粘劑：粘結(jié)剝離強(qiáng)度及其浸水后保持率。合成高分子防 水涂料還需檢驗(yàn)拉伸強(qiáng)度和斷裂延伸率。 2)合成高分子密封材料：檢驗(yàn)粘結(jié)性、柔性和拉伸 — 壓縮循環(huán)性能。 (2)屋面工程在施工中應(yīng)做分項(xiàng)交接檢驗(yàn)。 (3)防水層施工中，每一道防水層完成后，應(yīng)由專人進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行下一道防水層的施工。有可能做蓄水檢驗(yàn)時(shí)，蓄水時(shí)間為 24h。 （三）工程驗(yàn)收 防水工程完工后由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核定，檢驗(yàn)合格后驗(yàn)收。 。 、淋水或蓄水記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、驗(yàn)評(píng)報(bào)告等。 現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工棚內(nèi)，嚴(yán)禁用明火取暖。 、腳手板有冰雪 積留時(shí)，施工前應(yīng)清 除干凈，有坡度的跳板應(yīng)釘防滑條或鋪草包，并隨時(shí)檢查架體有無(wú)松動(dòng)及下沉現(xiàn)象，以便及時(shí)處理。 層作業(yè)必須用安全帶，進(jìn)入工地必須戴好安全帽，樓面預(yù)留 孔洞必 須用蓋板蓋。 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程中的一個(gè)重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程，本章我們將具體闡述如何完成 總進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其可能 性進(jìn)行分析。根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境，對(duì)本工程施工進(jìn)度各階段做好如下的安排：見附表 第 二 節(jié) 工期保證措施 對(duì)有可能影響工期的因素進(jìn)行了全面分析，事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的主動(dòng)控制。同時(shí)，對(duì)各相關(guān)的專業(yè)分包計(jì)劃要納入總體計(jì)劃管理中，使之計(jì)劃更周全、更完整、更便于實(shí)施。在具體福利地牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)采取性之有效的方式加以糾偏，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 二 .人員因素： （一）事前控制： 我公司將充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，在本工程項(xiàng)目配備 有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種、工藝、技能要求的足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員的技術(shù)工人，并對(duì)人員衽動(dòng)態(tài)管理。 （二）事中控制：在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)采取各種有效措施，如開展勞動(dòng)競(jìng)賽、嚴(yán)格崗位責(zé)任制、設(shè)立各種獎(jiǎng)懲機(jī)制、做好后勤服務(wù)、開展合理化建議等方式，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造 性，采取以人為本的策略，以確保工程按期完工。 （二）事中控制：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，選定課題開展 QC活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整，以確保項(xiàng)目實(shí)施更趨合理、有效，提高一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)率，縮短時(shí)間，達(dá)到預(yù)期效果。小型機(jī)具由項(xiàng)目動(dòng)力科提出計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后再行購(gòu)買?，F(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)維修人員在短期時(shí)間內(nèi)處理有可能發(fā)生的故障，確保機(jī)械設(shè)備和機(jī)具始終處于完好狀態(tài)，全過(guò)程地滿足工程施工的需要。 五 .材料控制： （一）事前控制：大家材料的供應(yīng)由項(xiàng)目商務(wù)科根據(jù) 施工預(yù)算和進(jìn)度安排，提前 5 天向公司材料部提出計(jì)劃，由材料部組織材料進(jìn)場(chǎng)。需由業(yè)主方先確認(rèn)再采購(gòu)的材料，對(duì)材料認(rèn)定工作要提前進(jìn)行。 （二）事中控制：在項(xiàng)目實(shí)施工程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及選定的材料，有計(jì) 劃地組織進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)做好材料的抽樣送檢工作。 六 .氣候因素： （一）事前控制：在工程實(shí)施前，與有關(guān)氣象部門取得聯(lián)系，了解本地區(qū)歷年來(lái)的氣候情況，制定具體措施，同時(shí)將根據(jù)氣候情況安排施工進(jìn)度計(jì) 劃。 除了要做好上述諸多因素的控制外，還應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、 周邊環(huán)境等 因素進(jìn)行控制，求得工程施工能有一個(gè)良好的環(huán)境，確保工程如期完成。 質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率 100%，分項(xiàng)功臣優(yōu)良率 80%，分部工程優(yōu)良率 80%以上。 第三節(jié) 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 為確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程將全面推行 GB/TI9002ISO2021《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量保證手》和《標(biāo)準(zhǔn)工作程序》文件，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并通過(guò)《質(zhì)量保證計(jì)劃》在施工生產(chǎn)中的貫徹實(shí) 施和運(yùn)行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程施工。 一 .工程質(zhì)量管理體系 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大措施進(jìn)行決策，同時(shí)也對(duì)分包單位質(zhì)量控制和保證體系進(jìn)行檢查和監(jiān)督。分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員要認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，分層分級(jí)做好技術(shù)交底工作。 ，材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或材質(zhì)證明，并應(yīng)按要求做好原材料的送檢試驗(yàn)工作。 第五節(jié) 工程“創(chuàng)優(yōu)”控制措施 要保證質(zhì)量達(dá) 到優(yōu)良等級(jí)，首先必須管理到位，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)，加大“創(chuàng)優(yōu)”工作的宣傳，使全體職工把抓好質(zhì)量工作融入到自己的本職工作中去。 ，嚴(yán)格按圖紙施工，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。 “質(zhì)量一票否決權(quán)”。 二 .現(xiàn)場(chǎng)施工員 、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接責(zé)任，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)中，必須嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)量、安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。 、施工規(guī)程、施工合同及當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)規(guī)定，將有關(guān)規(guī)定內(nèi)容向作業(yè)層班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工交底。 ，經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工用電做好安全防護(hù)措施，制止違章作業(yè)和違章指揮。 四 .材料員 ，包括組織建立健全各種臺(tái)帳，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，按貫標(biāo)要求組織部門職能人員搞好材料采購(gòu)管 理，進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)工作并負(fù)責(zé)資料整理歸檔，周轉(zhuǎn)材料按施工計(jì)劃、進(jìn)度組織調(diào)配。 ，按作業(yè)指導(dǎo)書及現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置要求堆碼、擺放，填報(bào)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，按批量報(bào)驗(yàn)，收集原始材料質(zhì)量報(bào)告及時(shí)配合試驗(yàn)部門、技術(shù)部門把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、待處理物資復(fù)檢關(guān)、不合格材料隔離關(guān)。 第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全是建筑施工中永恒的主題，我公司始終把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。 我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：建立健全安全保證體系，提高安全員安全意識(shí)、杜絕死亡和重傷事故，確保達(dá)到武漢市安全聲廠優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，因安全問(wèn)題有權(quán)責(zé)令某分部分項(xiàng)工程停工整改，各施工班組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。施工作業(yè)前，由工長(zhǎng)向施工班組作書面的安全交底，施工班組長(zhǎng)簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。各班組在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。 第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 文明施工與環(huán)保目標(biāo) 本工程的文 明施工與環(huán)保目標(biāo)為：不污染城市道路，夜間施工不干擾居民生活，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到亮、潔、美的花園工地標(biāo)準(zhǔn)，確保獲得文明 施工樣板工地。 第三節(jié) 文明施工與環(huán)保措施 一 .施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在醒目的地方設(shè)置工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)管理制度標(biāo)牌、安全防火保衛(wèi)標(biāo)牌及施工平面布置圖 。 三 .現(xiàn)場(chǎng)材料管理：按平面布置圖堆放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛、沙石成堆；做到保管妥善，使用方便。 第十一章 資料管理 技術(shù)檔案管理按照武漢、地區(qū)城建檔案館關(guān)于工程歸檔要求進(jìn)行。 一 .施工技術(shù)資料的管理 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資 料管理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，建立全崗位責(zé)任制。建設(shè)單位直接分包的項(xiàng)目，應(yīng)在分包合同中明確資料收集內(nèi)容和移交的時(shí)間。對(duì)甲主提供的材料應(yīng)在提貨時(shí)，及時(shí)索要有關(guān)材料合格證或質(zhì)量證明書。 第十二章 工程回訪和保修服務(wù)措施 第一節(jié) 保修服務(wù) 我公司對(duì)工程竣工后的服務(wù)，極為重視，納入工程管理的重要一環(huán)節(jié)。 第二節(jié) 保修責(zé)任 建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，由使用單位填寫《建筑工程質(zhì)量修理通知書》，通知我公司派駐現(xiàn)場(chǎng)保修負(fù)責(zé)人（或用電話通知，書面通知后補(bǔ)）。建設(shè)單位有權(quán) 按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修，所發(fā)生的全部費(fèi)用由我方承擔(dān)