【正文】 及時可以儲存。 施工進度計劃安排 本工程項目主要以 預制砼樁靜壓施工、旋挖樁成孔施工、樁芯鋼筋制作安裝 施工、樁芯砼澆搗、后注漿施工 等為主， 施工過程中 做好各班級 協(xié)調(diào)配合施工，以施工段為單位緊湊安排施工 。 ，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。 ，由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每月進度計劃）。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性的可操作性。對反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對 月、周計劃加以調(diào)整。 ，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員調(diào)整作息時間，輪流休息。 ，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。 技術措施 各分項工程嚴格按工藝標準及規(guī)范要求施工，避免返工。 選派有經(jīng)驗的設計師跟蹤服務，及時完善施工圖，及時協(xié)調(diào)處理施工中遇到的設計問題。 管理措施 目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。 總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。 工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 材料供應措施 加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性。 加強采購成本的控制。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎的采購制度。 堅持審批的環(huán)節(jié)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度循環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。 日檢查工作制。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。配合滾動計劃的實施， 建立每周進度匯報分析制。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。項目部按月進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工期間，項目部將進一步深化進度計劃，重點排出關鍵節(jié)點，排出影響落實關鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并 規(guī)定最終落實的上下期限，每周制定周計劃。我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力。 ⑴ 制定資金使用制度，每月月底物資及設備部和行政部都要制定對本月結(jié)余和庫存進行盤點，分析原因，據(jù)此并結(jié)合施工總體進度安排，制定下月資金需用計劃，并報項目經(jīng)理審批，財務資金部嚴格按資金需用計劃監(jiān)督資金的使用情況。 ⑶ 合理收取工程款：嚴格遵守合同條款中有 關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。 ⑷ 合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件，為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。 ⑹ 合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而 拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行，這也是我公司為業(yè)主服務的一種實實在在的體現(xiàn)。 、業(yè)主、設計要求的規(guī)定與要求，并符合以下原則： ：必須符合規(guī)范及圖紙確認的種類和標準，供應商應有完善的質(zhì)量保證體系。 進場物資的驗收 、產(chǎn)品合格證明，并對其質(zhì)量負責。 、規(guī)格及其數(shù)量應符合設計要求，應提供產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明文件，需要進行性能檢驗，按照工程師要求進行送檢，取得合格檢驗文件。經(jīng)現(xiàn)場工程師驗收合 格后，方可入場并作好進場記錄和標識。未經(jīng)驗收的物資不準使用，不合格材料不準使用。 、旬計劃、周計劃，按計劃組織進料。并確定各類物資倉庫、堆場。表中所列僅為主要材料投入，附屬材料用量不詳細列出。對于小型施工機械設備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進場。 、測量、計量等儀器、設備應按規(guī)定做好校驗工作，確保儀器的精確。 、工期要求，我公司擬投入的施工機械設備詳見附表“主要施工機械設備表”，附在本章節(jié)文字后。 ，投入施工中。 五 質(zhì)量、安全、進度和文明施工保證措施 質(zhì)量保證措施 概論 施工質(zhì)量直接關系到工 程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。 、施工隊長、項目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。 ：項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，具體辦法為：獎金 =基數(shù)當月分項優(yōu)良期當月合格率。 ：工程竣工后，每半年作一次回訪，及時了解質(zhì)量情況，并對存在問題及時整改，并備檔作為項目管理的業(yè)績考核依據(jù)。 冬雨季施工措施 ： ⑴ 當室外連續(xù) 5天日平均天氣溫低于 5℃，或最低溫度低于 3℃，工程即進入冬季施工階段； ⑵ 安排專人進行氣溫觀測，并與氣象部門保持聯(lián)系，隨時掌握天氣信息，以便及時做好防寒防凍準備； ⑶ 進入冬季施工前，對施工人員進行培訓、組織學習、明確職責； ⑷ 對施工機械及臨時設施進行全面檢查，及時清除隱患，施工道路鋪墊砂石或爐渣， 以保證正常運輸和安全； ⑸ 砼施工應采取以下措施： ① 在砼中摻防凍劑，并盡量減小水灰比； ② 砂、石、水泥和水溫度應保持正溫，需加熱時優(yōu)先考慮拌和水加熱，但水溫不超過 60℃，攪拌時間比正常時間延長 50%，攪拌時，可先將水、砂、石攪拌一定時間，再加入水泥，河砂、礫石在使用前應將積雪、冰塊清理干凈； ③ 盡量縮短運輸時間，減少倒運次數(shù)，砼澆灌前，先清除鋼筋上漿霜； ④ 砼終凝后，用熱水養(yǎng)護并覆蓋草包； ⑤ 機械使用完畢，將水箱內(nèi)水放掉，灌注設備內(nèi)砼清理干凈； ⑥ 遇到重冰凍（ 3℃ — 8℃）時，停止砼工程施工，并做好已完工 工程的養(yǎng)護。在樁孔位置地面四周設置截水溝，保證降雨時地面雨水不流入樁孔內(nèi)； ⑷ 砼供方應隨時檢查砂、石含水量，根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整砼的施工配合比，保證坍落度、水灰比的穩(wěn)定； ⑸ 雨天澆搗砼時，必須先搭好防護雨棚，砼澆筑后及時用塑料薄膜或紡織袋加以覆蓋； ⑹ 室外配電板、配電箱配備好防雨設施。 安全 施工保證 措施 建立安全責任制 根據(jù)本工程特點，建立健全安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)崗位責任制，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)層進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。 建立健全安全生產(chǎn)責任制，以項目經(jīng)理為第一責任人，簽定好安全目標管理合同，明確安全目標管理。 ⑵ 各種專業(yè)工作，須經(jīng)過專門訓練，考核合格后發(fā)給操作證，方許獨立操作。 ⑵ 電氣、儀表和設備試運轉(zhuǎn)，應嚴格按照單項安全技術措施進行，運轉(zhuǎn)時不準 擦洗和修理，嚴禁將頭或手伸入行程范圍內(nèi)。 ⑴ 圖紙會審提出的問題及解決辦法要詳細記錄，寫成正式文件或會審紀要，參加會審的單位人員應簽章，連同施工圖、施工方案等作為主要施工依據(jù)。對挖孔和抽水可能危及的鄰房，應事先采取加固措施。 ⑷樁的起吊作業(yè)遵守起重操作規(guī)程，綁扎鋼絲繩要經(jīng)常檢查鋼絲繩是否銹蝕、缺油，鋼絲繩的路保護是否正常，發(fā)現(xiàn)陷患及時消除。 ⑹施工現(xiàn)場必須懸掛警示牌，禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。 ⑻樁機和吊機操作人員必須按指揮員的信號進行操作。各樁孔用電必須分閘，嚴禁一閘多孔和一閘多用，嚴格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范” JGJ4688。根據(jù)工程特點編制現(xiàn)場用電施工組織設計，嚴格按該組織設計實施，具體措施如下： 配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂。室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓。 架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線應設橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求，其電桿板線離地 以上應加絕緣子，架空線一般應離地 4m 以上，機動車道為 6m以上。各接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無集結(jié)。 高壓露天變壓器間的面積應不小于 3 3m，圍墻高度不低于，內(nèi)地平整無雜草金屬門應向外開啟并接地，配有安全警告標牌，室外有散水坡。 ： 施工機具由專人操作，實行操作人員持證上崗制度。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進料斗應有掛鉤及鏈，攪拌機拉鏟必須使用安全電壓，砂漿機筒體防護棚齊全，出料應配備圓盤式手轉(zhuǎn)盤。 ，如接地線棒、接地卡子。 現(xiàn)場施工的各區(qū)域及工地辦公室均配備三至五臺滅火器。 。 進度施工保證措施 工期控制的方法與原則 本工程規(guī)模大，工 期緊，為保證總目標的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進度為核心。 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 ，明確分部目標。通過掌握對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，達到保證各分部工程進度計劃的實現(xiàn)。 進度計劃保證措施 公司將本工程列為本公司形象重點工程組織施工，實施全面保證，全力以赴，確保項目所需施工設備、人力及材料資金的及時到位。 ，合理安排施工順序及工序穿插，充分發(fā)揮工程大平面、大空間的有利條件。 本項目進行全面質(zhì)量管理，工作責任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質(zhì)量保工期。 以 業(yè)主及監(jiān)理工程師確認的施工總進度計劃為目標，以控制關鍵線路的節(jié)點日期準點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定與均衡，對計劃實行全過程的有效控制。 項目工程部根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認的施工總進度計劃并結(jié)合實際情況編制詳細的月、周、日作業(yè)計劃和確定關 鍵節(jié)點的完成日期。在實施的過程中由項目工程技術部負責跟蹤檢查，針對進度滯后于計劃的情況進行原因分析和尋找對策，通過改善施工條件、修改施工方案、優(yōu)化資源配置、調(diào)整作業(yè)計劃手段，保證計劃實施所需的施工條件和資源得以滿足，使施工進度始終與計劃保持動態(tài)平衡，確保合同工期目標的最終實現(xiàn)。 司文明施工領導小組由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督部、工程管理部、負責人組成；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責任人，安全監(jiān)督是公司文明施工管理的主管部門。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。施工現(xiàn)場做到掛牌 施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場機具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明地為主要的思想政治工作。建立獎懲制度，對保持好的部門單位獎勵，對不好的部門單位進行處罰。 保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等。床下不得隨意堆放雜物。食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地面無油膩。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓上崗。定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。廁所衛(wèi)生設專人管理，每天清潔，保持整潔。工地配備急救藥箱，醫(yī)務人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。生活垃 圾定期清除、外運并妥善處理。如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。 ： 明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任 人；食堂必須申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅或防蠅。；建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人；施工現(xiàn)場的管理人員、作 業(yè)人員必須配佩工作卡。 ，運輸建筑垃圾的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。 、成品、半成品堆放嚴格按 指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。 ：作業(yè)面必須工完場清，作業(yè)面做到每天下班前清干凈，材料堆放安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。 ，杜絕長流 水長明燈，禁止亂拉亂接電線。 現(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場設置消防設施，滅火器材按每 50平方米布置一個。 、教育保證 公司安全監(jiān)督部組織崗位培訓活動：做好開工前文明施工技術交底。 項目安全監(jiān)督組織上崗工人的文明施工的教育、培訓和交底工作。班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項。