【正文】 會(huì)議上研究部署材料起草、統(tǒng)計(jì)等辦公室工作。 第二，規(guī)范管理，增強(qiáng)了責(zé)任感。今年，我們繼續(xù)實(shí)施規(guī)范化管理，堅(jiān)持以制度建設(shè)為總抓手，對(duì)市院辦公室所有工作和環(huán)節(jié)建章立制，確保了辦公室工作的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將近半年多來(lái)的工作情況做如下總結(jié) 辦公室工作方面 自負(fù)責(zé)辦公室工作以后，工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念，履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。上半年辦文，共接收上級(jí)文件 246 個(gè)，并分門(mén)別類(lèi)歸檔。關(guān)于會(huì)議，協(xié)助完成院委會(huì)，科室主任會(huì)，每周交班會(huì)，檢查會(huì)議等共 60余 次。上半年共向衛(wèi)生局發(fā)送信息 11 分，其中個(gè)別信息有幸在政府網(wǎng)上刊登。 營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之 間的溝通也還 順暢。辦公室工作規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，尤其本人兼任心電圖， B 超，往往是這邊還沒(méi)開(kāi)始整理思路，打出幾個(gè)字，門(mén)診樓又要做檢查。踏踏實(shí)實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，以積極熱 情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。共有 17 個(gè)正常假日沒(méi)有休完。 工會(huì)這一塊，只要得知消息的情況下，及時(shí)對(duì)職工生病家屬慰問(wèn)，職工生日均用心添置小禮品。 后勤保障這一塊，制訂了食堂人員，衛(wèi)生清潔人員等工作制度。護(hù)理部，值班室，公衛(wèi)辦等出現(xiàn)電腦，打印機(jī)，空調(diào)損壞情況及時(shí)請(qǐng)人維修。 在院內(nèi)黨員缺少，黨組織不夠成熟的條件下，代為完成了黨組織一系列文件整理，報(bào)表填寫(xiě)等工作?？?jī)效工資考核資料每月資料記錄齊全。 回顧半工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，主 要與院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和認(rèn)可分不開(kāi)，與在座的每位同事的關(guān)心，支持，配合分不開(kāi)?！爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此總結(jié)為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)楸驹旱陌l(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。但從總的招聘情況來(lái)看，銷(xiāo)售和研發(fā)部門(mén)還存在缺口。根據(jù)以往的考評(píng)結(jié)果來(lái)看，由于存在著考評(píng)的依據(jù)及內(nèi)容設(shè)計(jì)上有些欠缺，故難以起到真正的衡量工作績(jī)效作用。對(duì)于經(jīng)理的考核，則將側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)整個(gè)部門(mén)的考核，使考評(píng)的根本目的明確。 3．建立培訓(xùn)計(jì)劃，但整個(gè)公司培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方面存在著嚴(yán)重的不足。由于本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由所屬部門(mén)進(jìn)行，由于缺乏必要的監(jiān)督及掌控，使得培訓(xùn)空乏，缺乏力度及實(shí)效，部分新員成長(zhǎng)展緩慢。 2021 年薪資制 度建立并運(yùn)行了，在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題， 2021 年初對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了全面的修訂，從整個(gè)的運(yùn)行狀況來(lái)看，效果良好。 上半年，總體上，我部按年初預(yù)定計(jì)劃已完成相應(yīng)的工作，在接下的半年內(nèi)，將根據(jù)公司的計(jì)劃及要求，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保目標(biāo)的順利完成。 1．員工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化全面啟動(dòng)，課 程含蓋人事制度類(lèi)（含員工行為規(guī)范），產(chǎn)品知識(shí)類(lèi)，質(zhì)量管理類(lèi)，銷(xiāo)售市場(chǎng)類(lèi)，質(zhì)量技術(shù)、行政與財(cái)務(wù)類(lèi)，關(guān)心培養(yǎng)培育新人，使他們對(duì)公司有一個(gè)向心力，有一個(gè)歸屬感和榮譽(yù)感。其他培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督，并列入季度考核范疇。二．人才的 招聘 下半年的招聘工作還是以網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘為主。在招聘問(wèn)題上，應(yīng)做好以下方面的問(wèn)題。公司處于不同的發(fā)展階段，對(duì)員工的要求也有著不同。而對(duì)于公司外部環(huán)境的評(píng)估也是很重要的一個(gè)方面。這樣的員工才能很好適應(yīng)外部環(huán)境的變化，對(duì)面臨的問(wèn)題做出正確的判斷。在面試中，問(wèn)題的設(shè)計(jì)要權(quán)衡各方面的因素。另外，不能將評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置在是否符合崗位的任職技能方面，誤將對(duì)任職技能的評(píng)估代替對(duì)應(yīng) 聘者綜合能力、以及與企業(yè)匹配程度的評(píng)估。招聘是個(gè)雙向選擇的過(guò)程，在公司評(píng)估、選擇應(yīng)聘者的同時(shí)，也是應(yīng)聘者對(duì)公司評(píng)估、選擇的過(guò)程。在與應(yīng)聘者的溝通過(guò)程中，公司的面試人員應(yīng)該采取開(kāi)誠(chéng)布公的原則，客觀、真實(shí)的介紹公司的情況。當(dāng)應(yīng)聘者對(duì)公司有一個(gè)客觀真實(shí)的認(rèn)識(shí)的時(shí)候，應(yīng)聘者會(huì)做出對(duì)個(gè)人和公司都適合的選擇。 三、人才的儲(chǔ)備 人才資源是第一資源。在公司成本能夠負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，采取儲(chǔ)備人員技能的形式，一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，另一方面在新招聘人員時(shí)根據(jù)公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展需求招收一些多技能人員，為公司將來(lái)的發(fā)展提供動(dòng)力，作好準(zhǔn)備。優(yōu)化 公司的組織結(jié)構(gòu)，完善員工福利及激勵(lì)政策，加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通，創(chuàng)建企業(yè)文化，提高員工向心力和凝聚力，提高員工的積極性和工作責(zé)任心，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力五．后勤服務(wù)工作 1．嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)行政規(guī)章制度，扎實(shí)工作，對(duì)后勤公司各項(xiàng)服務(wù)要強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和考核，注意協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系重點(diǎn)，抓好后勤服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)后勤服務(wù)到位。在辦公經(jīng)費(fèi)的使用上，積極做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，從公司實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)把采辦手續(xù)，精心籌劃，合理開(kāi)支，統(tǒng)籌 兼顧，堅(jiān)持把保證公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，把有限的財(cái)力用在最急需的地方。