【正文】 忙忙碌碌中以近年中，轉眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了 。其次，不定期對工作人員進行思想啟蒙，貫徹落實安全衛(wèi)生的要求。飯菜的質量一直是公司領導所最關注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。我相信食堂工作正在日漸 步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實與合作的團隊。 ：日常維護：公司于 **年 10 月份進駐售樓部，大量基礎設備設施的維護、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及 時反饋，簡單的維護、維修把控在一個工作日之內，爭取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實行做到同步性，避免了把問題不量化而掩蓋了實際問題的處理。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務，熱愛工作，認真落實到實際當中。 五：存在問題 一個人有缺點并不可怕，如果不能及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。隨著公司的不斷發(fā)展，受外界大環(huán)境壓力的情況下，對我提出了更高的要求，“逆水行舟、不進則退”。作為公司的一員，我將隨著公司的壯大和發(fā)展而突破自己。 一、用心盡力，精益求精，綜合材料起草工作做得優(yōu)質、高效。一年來，我們堅持把信息工作作為向上報告工作、反映情況的主渠道，作為對下部署、指導工作的重要手段，作為向黨政、人大機關宣傳檢察工作的便捷窗口，積極發(fā)揮辦公室對信息工作的協(xié)調、聯(lián)絡、處理作用，定期下發(fā)信息報送要點，嚴格重大、緊急信息報送制度，按季編發(fā)信息采用通報，經(jīng)常提醒指導處室和各 院及時上報信息，并注重撰寫加工深層次的調研信息和綜合信息，收到了好的效果。很好地發(fā)揮了下情上達、為領導決策提供依據(jù)的作用和上情下達、指導、推動工作開展的作用。為提升統(tǒng)計工作服務領導科學決策和督促檢查的層次，加強統(tǒng)計分析，每月精心制作《業(yè)務情況統(tǒng)計表》，為領導、基層院和業(yè)務部門了解、評估檢察工作現(xiàn)狀，指導檢察工作開展發(fā)揮了重要作用，受到各院好評。進一步加強了音像檔案和電子檔案的管理，配齊了檢測設備。四是堅持把為領導服務和為機關工作服務有機統(tǒng)一起來，認真完成了公文處理、打字、復印、印信管理、會務等日常工作，保證了機關正常有序運轉。 第二，規(guī)范管理，增強了責任感?，F(xiàn)將近半年多來的工作情況做如下總結 辦公室工作方面 自負責辦公室工作以后，工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領域，提高自己辦事、處理、協(xié)調問題的能力。上半年辦文，共接收上級文件 246 個，并分門別類歸檔。上半年共向衛(wèi)生局發(fā)送信息 11 分，其中個別信息有幸在政府網(wǎng)上刊登。辦公室與各科室保持了良好的關系，科室之 間的溝通也還 順暢。踏踏實實地做好領導交給的各項任務，以積極熱 情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。 工會這一塊，只要得知消息的情況下，及時對職工生病家屬慰問，職工生日均用心添置小禮品。護理部，值班室，公衛(wèi)辦等出現(xiàn)電腦，打印機，空調損壞情況及時請人維修?？冃ЧべY考核資料每月資料記錄齊全?！爸蛔愣鴬^進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此總結為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)楸驹旱陌l(fā)展建設增添一份微薄之力。根據(jù)以往的考評結果來看，由于存在著考評的依據(jù)及內容設計上有些欠缺，故難以起到真正的衡量工作績效作用。 3．建立培訓計劃，但整個公司培訓計劃的實施方面存在著嚴重的不足。 2021 年薪資制 度建立并運行了，在此過程中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題， 2021 年初對這些問題進行了全面的修訂，從整個的運行狀況來看，效果良好。 1．員工培訓工作系統(tǒng)化全面啟動，課 程含蓋人事制度類（含員工行為規(guī)范），產(chǎn)品知識類，質量管理類，銷售市場類，質量技術、行政與財務類，關心培養(yǎng)培育新人，使他們對公司有一個向心力，有一個歸屬感和榮譽感。二．人才的 招聘 下半年的招聘工作還是以網(wǎng)絡招聘和現(xiàn)場招聘為主。公司處于不同的發(fā)展階段，對員工的要求也有著不同。這樣的員工才能很好適應外部環(huán)境的變化，對面臨的問題做出正確的判斷。另外，不能將評估的標準統(tǒng)統(tǒng)設置在是否符合崗位的任職技能方面，誤將對任職技能的評估代替對應 聘者綜合能力、以及與企業(yè)匹配程度的評估。在與應聘者的溝通過程中，公司的面試人員應該采取開誠布公的原則，客觀、真實的介紹公司的情況。 三、人才的儲備 人才資源是第一資源。優(yōu)化 公司的組織結構，完善員工福利及激勵政策，加強企業(yè)與員工的溝通，創(chuàng)建企業(yè)文化，提高員工向心力和凝聚力，提高員工的積極性和工作責任心，提高整個團隊的戰(zhàn)斗力五．后勤服務工作 1．嚴格執(zhí)行公司的各項行政規(guī)章制度，扎實工作，對后勤公司各項服務要強化監(jiān)督、檢查和考核，注意協(xié)調各方面工作關系重點，抓好后勤服務的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高服務質量，確保各項后勤服務到位。