【正文】 我接下來(lái)要努力的方向。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問(wèn)題 發(fā)生。從怨聲一片到平淡無(wú)語(yǔ)再到獎(jiǎng)聲翩翩，這中間激動(dòng)到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個(gè)管理者最簡(jiǎn)單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識(shí)、能力、結(jié)論。作為一個(gè)集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，因?yàn)殛P(guān)系到每位員工的身體健康。 2021年下半年工作打算 辦公室工作雖然有了較大的進(jìn)步，但是仍然存在一些不足和差距。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、高檢院、省院和市院關(guān)于改進(jìn)會(huì)風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)清理和規(guī)范會(huì)議活動(dòng)，做到精簡(jiǎn)、節(jié)約、高效。緊扣“關(guān)注點(diǎn)”做好信息的撰寫工作，并對(duì)在檢察工作中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的民生、重建等問(wèn)題開(kāi)展信息調(diào)研工作。在工作中不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，從思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能三方面著手，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，完善督促檢查機(jī)制，提高辦公室人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。拓寬檢務(wù)公 開(kāi)渠道，拉近檢民距離。七是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 自上半年，食堂飯菜的搭配。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強(qiáng)化意識(shí)，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確，也為明年交 房打提前亮，做好前期服務(wù)準(zhǔn)備。我相信在交房前一年的準(zhǔn)備期中，會(huì)不斷創(chuàng)新、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。在 2021 年下半年必將是公司更為騰飛的半年，更為兢兢業(yè)業(yè)工作的半年。 二、緊扣中心，加強(qiáng)綜合，信息工作做得認(rèn)真、扎實(shí)，報(bào)送了一批精品。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示于九月份利用 10 天的時(shí)間深入各院重點(diǎn)對(duì)數(shù)出多門及虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，指明其危害和后果，對(duì)各院統(tǒng)計(jì)員和內(nèi)勤進(jìn)行面對(duì)面地指導(dǎo)，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確奠定了良好的基礎(chǔ) 。適時(shí)開(kāi)展保密教育和保密檢查，全年無(wú)失泄密事故發(fā)生。根據(jù)黨組確定的實(shí)行“ 1X”考評(píng)辦法的要求，重新修改了辦公室規(guī) 檢察院辦公室工作總結(jié) 第四篇：辦公室工作上半工作總結(jié) 辦公室工作上半工作總結(jié) 上半年以來(lái)，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按院內(nèi)的工作分工較好地完成了工作任務(wù)。關(guān)于辦事，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、報(bào)表，工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和具體負(fù)責(zé)人手里，即時(shí)反饋各種信息，保證上下政令暢通。說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)牢騷那是假話，但為了仙庾衛(wèi)生院能搞得更好一點(diǎn)能在荷塘區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)不落于人后，只能是克服這些外在因素的困難，堅(jiān)持下來(lái)。重新制作了陽(yáng)光欄 照片及工作牌。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，今后當(dāng)繼續(xù)用心努力做好各項(xiàng)工作。達(dá)到有效激勵(lì)員工改善工作方法和工作品質(zhì)，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé) 任心，從而推動(dòng)工作的進(jìn)一步高效。一．完善培訓(xùn)制度，建立員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。 1．做好對(duì)公司發(fā)展階段和外部環(huán)境的評(píng)估。好的問(wèn)題能夠探究應(yīng)聘人行為方式，獲得證據(jù)說(shuō)明應(yīng)聘人是否有能力做好工作。這可能會(huì)使公司失去一小部分出眾的應(yīng)聘者，但有助于公司招到真正適合企業(yè)的人。 3．辦公室承擔(dān)這公司員工住宿就餐、車輛出行、衛(wèi)生保潔、資產(chǎn)管理、物品配置、保養(yǎng)維修、基本建設(shè)、消防安全、治安保衛(wèi)、環(huán)境綠化等各項(xiàng)工作任務(wù)，因此，在下半年更要兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)工作，確保公司整個(gè)后勤保障能順利實(shí)施。企業(yè)的擴(kuò)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展，必然導(dǎo)致人才重新盤點(diǎn)與整合，如何培養(yǎng)、引進(jìn)、儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)人才？設(shè)立“人才銀行”是最佳決策。 3．做好雙方的溝通。本來(lái)，在初創(chuàng)階段，公司需要大量有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)完善企業(yè)的業(yè)務(wù)和制度，他們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)做于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆財(cái)富；但現(xiàn)在公司處于快速成長(zhǎng)期，對(duì)人員的要求主要偏重于創(chuàng)新和變革的能力，沒(méi)有創(chuàng)新和變革能力的人，他們可能會(huì)把原有的工作開(kāi)展的很好，但是企業(yè)在產(chǎn)品、 服務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式上卻少于創(chuàng)新，因此很難幫助企業(yè)取得進(jìn)一步的發(fā)展。 2．員工培訓(xùn)的系統(tǒng)化全面修訂，包括課程、講師、訓(xùn)前需求評(píng)估及訓(xùn)后評(píng)估。但在新員入職培訓(xùn)方面，對(duì)培訓(xùn)流程及培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了增加，使新員及時(shí)得到相關(guān)信息，了解公司政策及產(chǎn)品知識(shí)，同時(shí)也反應(yīng)出公司的正規(guī)化發(fā)展趨勢(shì)。 第五篇：辦公室 2021 年上半工作總結(jié) 辦公室二 OO六年上半年工作總結(jié) 及下半工作計(jì)劃 二 OO 六年上半年，主要工作總結(jié)如下： 1．根據(jù)公司發(fā)展需要，通過(guò)參加大型招聘會(huì)及網(wǎng)絡(luò)等形式，分別進(jìn)行了幾次報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)招聘和市場(chǎng)招聘，通過(guò)層層篩選，已招收各部（銷售、市場(chǎng)、研發(fā)、辦公室）新員 22 人（其中離職 5 人），現(xiàn)已在各崗位供職，從了解的情況來(lái)看，工作表現(xiàn)上均得到認(rèn)可，推動(dòng)了各部的工作。院內(nèi)一些日常門鎖燈泡水龍頭等發(fā)現(xiàn)情況均及時(shí)處理妥當(dāng)。上半年來(lái)，本人從沒(méi)有在星期一或者趕集日休息過(guò)，偶爾公事情況除外。對(duì)于院委會(huì)的成立，集資款遺留問(wèn)題，退