【正文】 技術任職資格分為 級： 1級 ~6級 級 級 營銷任職資格分為 6級 營銷任職資格分為 級： 1級 ~6級 級 級 專業(yè)任職資格分為 5級 專業(yè)任職資 格分為 級： 1級 ~5級 級 級 管理任職資格分為 3級 管理任職資格分為 級： 3級 ~5級 級 級 每級分為四等： 職業(yè)等、普通等、基礎等、預備等 （體現(xiàn)在任職資格結果中） 6級 5級 4級 3級 2級 1級 基層業(yè)務人員 專家 骨干 職業(yè)等 普通等 基礎等 預備等 任職資格等級定義 角色 級別 一級 基層 業(yè)務 人員 定義 具有本專業(yè)的一些基本知識或單一領域的某些知識點；在適當指導下能 夠完成單項或局部的業(yè)務。 具有本專業(yè)某一領域全面的良好的知識和技能，在某一方面是精通的； 能夠獨立、成功、熟練地完成本領域一個子系統(tǒng)的工作任務，并能有效 指導他人工作。 精通本專業(yè)多個領域的知識和技能；能夠準確把握本領域的發(fā)展趨勢， 指導整個體系的有效運作，能夠指導本領域內(nèi)的重大、復雜的問 題解決。 任職資格與職位的對應關系 技術職位 職類 軟件 軟件 軟件 軟件 軟件 職位名稱 任職要求 資格類 軟件類 軟件類 軟件類 軟件類 軟件類 軟件類 資格級 六級 五級 四級 三級 二級 一級 主任工程師 主任工程師 高級工程師 工程師 助理工程師 營銷職位（國內(nèi)）（暫時） 營銷職位（國內(nèi)）（暫時） ）（暫時 職類 銷售 銷售 銷售 銷售 銷售 職位名稱 任職要求 資格類 軟件類 銷售類 銷售類 銷售類 銷售類 資格級 五級 四級 三級 二級 一級 資深客戶經(jīng)理 高級客戶經(jīng)理 客戶經(jīng)理 銷售工程師 助理工程師 專業(yè)職位 職類 計劃 職位名稱 任職要求 資格類 計劃類 計劃類 計劃類 計劃類 資格級 四級 三級 二級 一級 高級工程師 工程師 助理工程師 計劃 計劃 任職資格標準 1. 任職資格標準的結構 現(xiàn)從事職位 基本條件 任 職 資 格 標 準 專業(yè)經(jīng)驗 績效 必備知識 核心標準 行為 技能 素質(zhì) 品德 參考項 個性特征 2. 任職資格標準的內(nèi)容 基本條件 基本 條件包括：現(xiàn)從事職位、專業(yè)經(jīng)驗、績效 用于初步判斷是否可以申請某一級任職資格認證 現(xiàn)從事職位 每一職位（非操作族）均有關于任職資格的要求（參見職位說明 書）。 績效 衡量過程行為的結果，重點考察從事現(xiàn)職位最近一年的績效考核結果。） 專業(yè)經(jīng)驗 本專業(yè)領域工作經(jīng)歷、成功經(jīng)驗或關鍵事件（并非指工齡）。 級別 最低專業(yè)經(jīng)驗要求 一級 從事本專業(yè)領域工作一年以上 二級 已獲得該類或相關任職資格一級后，繼續(xù)從事本專業(yè)領域工作一年以上 三級 已獲得該類或相關任職資格二級后，繼續(xù)從事本專業(yè)領域工作二年以上 四級 已獲得該類或相關任職資格三級后，繼續(xù)從事本專業(yè)領域工作二年以上 五級 已獲得該類或相關任職資格四級后，繼續(xù)從事本專業(yè)領域工作二年以上 各類任職資格標準在此基礎上，制訂更為詳細的專業(yè)經(jīng)驗要求。 核心標準 核心標準包括：知識、 技能、行為、素質(zhì) 用于衡量能否獲得資格的主要標尺 知識是各類任職資格標準的必須具備的； 可以根據(jù)職位特點對技能、行為、素質(zhì)進行選擇組合，但至 少包括其中一種。 我應該掌握哪些知識呢？ 我應該掌握哪些知識呢？ 各類職位關于必備知識的要求，可以從任職資格標準、職位說明 書、相關培訓大綱中獲悉。 怎樣認證？ 怎樣認證？ 對知識的認證方式有：考試（網(wǎng)上考試、書面考試）、答辯、培 訓記錄等。 我應該掌握哪些技能呢？ 我應該掌握哪些技能呢？ 各類職位關于技能的要求，可以從任職資格標準、職位說明書、 相關培訓大綱中獲悉。 怎樣認證？ 怎樣認證？ 對技能的認證方式有：評議（主管評議、小組評議）、答辯、考 試、關鍵事件等。 我應該按照哪些行為標準完成工作？ 我應該按照哪些行為標準完成工作？ 各類職位的行為標準，可以參照相關任職資格標準。 素質(zhì) 勝任職位工作所必須具備的素質(zhì)。 我所從事的職位要求具備哪些素質(zhì)？ 我所從 事的職位要求具備哪些素質(zhì)？ 各類職位關于素質(zhì)的要求，可以從任職資格標準、職位說明書中獲悉。 怎樣認證？ 怎樣認證？ 對素質(zhì)的認證方式有：行為事件訪談等。 不寫在任職資格標準中。 （ 2）業(yè)務驅(qū)動原則：源于業(yè)務發(fā)展的需要，并隨著公司業(yè)務發(fā)展，不 斷優(yōu)化。 （ 4）可區(qū)分原則：各類資格級別的劃分，應有明顯的 區(qū)分度。 5. 任職資格標準開發(fā)程序 標準開發(fā)需求分析 標準撰寫與評審 試認證與定稿 標準簽發(fā)與發(fā)布 6. 任職資格標準應用 作為對員工進行培訓的依 據(jù)，提高員工任職能力 任職資格認證與復核， 需對照任職資格標準 指導日常工作，改進績效 任職資格 標準 招聘可根據(jù)與擬聘崗位 任職資格標準確定考查 標準。 社會招聘人員，且擬聘崗位有特殊要求，按擬聘崗位要求的資格級 別開始申請認證；其他情況則從一級申請認證。 對于轉(zhuǎn)崗的員工 員工轉(zhuǎn)崗后三到六個月，應參加新崗位的資格認證。 原已獲得任職資格在有效期內(nèi)繼續(xù)有效，但在應用時僅作為參考信息。 過程的規(guī)范性及結果的合理性、認證結果與認證計劃的偏差率。 通過對組織結構和業(yè)務流程活動分析，制訂適合于業(yè)務部、平 臺部門、功能部門的技術崗位配置結構和比例。 通過預核算，對各部門職位 /資格調(diào)整進行約束，建立自我約束、 自我激勵的分層總量控制機制。我們?nèi)温氋Y格與社 會上的職稱不同，主要還是為公司業(yè)務服務的，否則評了 很多，用不上，又花很大成本，就沒有很大必要。 任職資格評定適當放量，比崗位多一 些，形成資源池。D Project Manager XX Division President XX Representative XX Vice Representative XX Assistant Representative XX Chief XX Manager XX Chief XX Manager XX Director XX Manager XX Manager XX Manager Supervisor CEG Leader 專業(yè)技術通用職位名稱規(guī)范 3. 專業(yè)技術通用職位名稱規(guī)范 類別 技術族通用 規(guī)范的職位名稱 技術副總裁 技術總裁助理 技術總監(jiān) 主任工程師 高級工程師 工程師 助理工程師 對應的英文名稱 TVP for XX(技術領域 ) Assistant to TVP for XX(技術領域 ) Technology Director Consulting Engineer Senior Engineer Engineer Assistant Engineer Consulting Specialist Senior Specialist Specialist Assistant Specialist 專業(yè)族通用 主任專員 高級專員 專員 助理專員 專業(yè)族特殊系列職位名稱規(guī)范參見 營銷職位名稱規(guī)范 4. 營銷職位名稱 規(guī)范 類別 銷售類 規(guī)范的職位名稱 高級客戶經(jīng)理 客戶經(jīng)理 銷售工程師 助理工程師 產(chǎn)品類 高級產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 工程師 助理工程師 營銷策劃類 主任工程師 高級工程師 工程師 助理工程師 對應的英文名稱 Senior Account Manager Account Manager Sales Engineer Assistant Engineer Senior Product Manager Product Manager Engineer Assistant Engineer Consulting Engineer Senior Engineer Engineer Assistant Engineer 任命流程 1 3 3 2 2 1 副職設置 副職設置需受部門層級限制：層級的劃分界定為公司各大產(chǎn)品線 /功能部門為第一層級部門，往下依次為第二、三層級。 ? 在第一、二層級組織部門的管理崗位設置副職時，設置的數(shù)目應受 制于向該職位直線匯報的下級部門數(shù)，并要求實際所負責領域、承 擔的應負責任重量與該副職崗位相匹配。 ? 部門的管理幅度較大（超過7個直接下屬部門），跨地域管理，以 及制造部門實行輪班制帶班的管理崗位，可以設置 1~2名副職。 低職（資格）高聘：資格不滿足崗位要求的人員，聘到高級別崗 位 上。定期進行復核，逐步晉升。對于這種情況需加強調(diào) 配，形成配套調(diào)配制度。建議您優(yōu)先選擇 TXT，或下載源文件到本機