【正文】 篇章 ! 中天皓月明世界，遍地笙歌樂團(tuán)圓。讓問候化作一縷輕風(fēng)，柔柔的拂過您的心房。今年，國慶與中秋兩節(jié)毗鄰相連。68 年滄桑巨變，今天我們祖國已成為世界經(jīng)濟(jì)的新引擎，正在世界舞臺(tái)中央上演精彩的大戲 。生活在當(dāng)今世界每一個(gè)角落的所有華夏兒女，從來沒有像今天這樣感到揚(yáng)眉吐氣，從來沒有像今天這樣活得有尊嚴(yán)、有底氣、有奔頭。 同樣，我們安徽路橋集團(tuán)成立 12 年來，從無到有，從小到大，公司的每一步發(fā)展，無不與國家的發(fā)展進(jìn)程同頻共振 。我們與祖國同呼吸、共命運(yùn)，祖國永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾和強(qiáng)大動(dòng)力。截止 9 月底，路橋集團(tuán) 新簽合同額 億元，已超額完成計(jì)劃。建立了以崗位職責(zé)、能力和業(yè)績?yōu)橐氐目冃гu(píng)價(jià)體系，打通了一線職工晉升通道。借助取得市政特級(jí)這一契機(jī)，深入開拓市政市場，今年以來市政項(xiàng)目簽訂合同額達(dá) 億。公司在西藏經(jīng)營工作取得持續(xù)突破，中標(biāo) 3 個(gè)項(xiàng)目，合同額近 5 億元 。 在 PPP 市場，由建工集團(tuán)和安徽路橋集團(tuán)共同跟蹤已久的城市路網(wǎng) PPP 項(xiàng)目已有重大進(jìn)展 。 今天，我們比以往更明晰自身所處的歷史方位，也比以往更明確走向未來的發(fā)展方向。感謝你們 ! 讓我們不忘初心，至誠報(bào)國，馳而不息，以安徽路橋集團(tuán)不斷發(fā)展的新成就為宏偉穩(wěn)固的共和國大廈增磚添瓦 ，以踏石留印的實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十九大勝利召開 ! 祝大家雙節(jié)快樂，花好月圓，闔家團(tuán)圓，諸事圓滿 ! 董事長中秋國慶講話內(nèi)容 2020 第五篇：董事長發(fā)言講話 800 字 [大全 ] 而隨著時(shí)代的發(fā)展，在教育崗位上的女性不能僅僅滿足于只在學(xué)校和家庭這兩個(gè)方面往返。所以，我們會(huì)在閑暇時(shí)，去逛逛書店，選一些文史的書，開拓視野。我謹(jǐn)代表 __有限公司 (以下簡稱 __公司 )全體員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎，對(duì)各級(jí)人大長期以來對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心、支持表示衷心的感謝 ! __公司，是在 __有限公司 (以下簡稱 __公司 )的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的。從表面看好像是__公司的翻版或復(fù)制，但從實(shí)質(zhì) 看，卻與 __公司有著明顯的區(qū)別。不論是在設(shè)備性能上，還是在技術(shù)含量上 。 截止目前，公司擁有五色膠印機(jī) __臺(tái)、全自動(dòng)覆面機(jī) __臺(tái)、全自動(dòng)模切機(jī) __臺(tái)、全自動(dòng)粘箱機(jī)及配套設(shè)備 __余臺(tái)。同時(shí)，吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工 __人，年可為民增收 __多萬元。說到環(huán)境優(yōu)化，我必須多說兩句。不僅成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了 33 條推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的具體意見，還不斷強(qiáng)化行政服務(wù)中心職能作用，積極推行“一站式”服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足創(chuàng)業(yè)需求。同時(shí)，縣委縣政府及有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常抽出時(shí)間，撲下身子，深入企業(yè)一線，幫助企業(yè)謀思路、出主意、想辦法，為我們在土地征用、資金籌措、人才引進(jìn)等方面解決了許多難題。對(duì)此，我們感受頗深，也心存感激。 今年，我們在 __公司、 __公司的基礎(chǔ)上，計(jì)劃投資 __億元，在 __縣新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)謀劃了河北 __年產(chǎn) 15 億件高檔紙制品包裝箱項(xiàng)目，在使企業(yè)邁向集團(tuán)化、規(guī)?；?jīng)營的同時(shí)，力爭使其成為中國北方最大的印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地。目前，該項(xiàng)目前期審批、設(shè)計(jì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成，其他相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中，也馬上就要進(jìn)場建設(shè)了。在此，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表一如既往地給我們關(guān)心、重視與指導(dǎo)，對(duì)我們的工作多提寶貴意見和建議，我們將虛心領(lǐng)教，認(rèn)真整改。 謝謝大家。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展 !在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營 標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司 +農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏 。 二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。因此，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。 收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng) 。針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo) 。 三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。 長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)： _年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元 。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大 。我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng) hy 輝煌的未來 !最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。 董事長發(fā)言講話 3 首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會(huì)，我們相信這次董事會(huì)意義非凡，因?yàn)檫@是我們曾經(jīng)過去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗(yàn)我們 產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。在此作為公司董事會(huì)主席，在此對(duì)董事會(huì)和長理會(huì)團(tuán)隊(duì)為確保完成今年的500 萬 ___和 7800 萬元的目標(biāo)，提出如下要求：同時(shí)通過對(duì)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過程質(zhì)量保證體系的確定和實(shí)施，提高一次性通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的比例，從而降低不合格率，已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。 ，要根據(jù)目前勞動(dòng)力市場的情況，做好對(duì)各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。一個(gè)企業(yè)能否長期在激烈競爭的市場立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。在還沒有正式ceo 之前，作為董事長本人將直接對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，并每月向上級(jí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。同時(shí)要完善人力資源管理制度和員工手冊，希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營上取得成功，而且讓要我們 企業(yè)辦成為一家對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)大眾和社會(huì)負(fù)責(zé)以及對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé)，受人尊重的企業(yè)。為此我們必須要在此過程中對(duì)企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。 鍵，對(duì)此我們董事會(huì)認(rèn)為，我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物，同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。而對(duì)目前的非常時(shí)期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開一次經(jīng)營和管理碰頭會(huì)，對(duì)每周的公司經(jīng)營情況，特別是銷售、生產(chǎn)、以及財(cái)務(wù)等進(jìn)行一次溝通，同時(shí)制定下周的主要工作目標(biāo)和計(jì)劃。 最后再次感謝各位參加我們 20_年伊始第一次董事會(huì)，如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo)，我提議年底的第二次董事會(huì)，我們將 _x 一個(gè)大家都感興趣的地方舉行。 _主持了這次會(huì)議，并對(duì)我們應(yīng)該怎樣看待這次會(huì)議提出了具體要求。 總說今天的會(huì)開得很倉促，但是很必要。在這期間我們有收益，也有問題。于此同時(shí) 也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié)，就一些問題提出一些看法和意見。具體銷售業(yè)績：北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬元、天津二十余萬元、齊齊哈爾十二余萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬余元，牡丹江雖然沒有業(yè)績，但是我們不能憑借單一的業(yè)績就說北京做得好，而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作，這樣說是完全錯(cuò)誤的。在過去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下 到各辦事處調(diào)研過，產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品，但萬事都要有一個(gè)過程。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火，“星星之火，也可以燎原”，這就是成績，這就力量。地域大環(huán)境的差異，給有些地區(qū)的銷售帶來了困難， 而他們拿出了成績，說明他們的工作付出了努力，也得到了相應(yīng)的回報(bào)。首先，我們在人員的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人。在企業(yè)文化方面，我們從一無所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡報(bào)，這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù)，是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。 作為企業(yè)對(duì)人員的管理來講也有了很大成效。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，我們的 _總經(jīng)理無論在機(jī)關(guān)組建的過程中，還是在企業(yè)外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在 _會(huì)議中，代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法，并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià)，真正的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。給我們的 發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。 我們肯定了成績，同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問題。前段時(shí)間，部門和人員都不是很完善，現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善，辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí)，日常行政走向正軌。雖然，現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。北京因?yàn)樯a(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題，阻礙了銷售的迅速發(fā)展。以至于全國最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績遲遲上不去。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問題的 存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。既然問題出現(xiàn)了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問題呢 ?歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。同樣，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。這樣，也不枉來 _“走一趟”。第一，我們要三年內(nèi)建立 一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們有了目標(biāo)，就要去做，所說的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線，我總結(jié)歸納了十 六個(gè)“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去討論。這樣才能更好的去發(fā)展。人都有自己的意識(shí)，他才能有前進(jìn)的動(dòng)力。我們在今后的工作中要時(shí)刻牢記三個(gè)“學(xué)會(huì)”。學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光，辨證的方法處理問題?！边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想。人難免有缺點(diǎn)，關(guān)鍵是要正確的看待和處理，我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā)，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。 董事長發(fā)言講話 5 各位董事： 今天新公司的董事會(huì)第一次會(huì)議開幕了。 我和我的團(tuán)隊(duì)很榮幸，受到董事長的信任，在 20_年 11 月接下了新公司儲(chǔ)備期的管理任務(wù)。這兩個(gè)月，公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。這兩個(gè)月，從零開始，我們結(jié)合實(shí)際，制定了《易 聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、采購、考勤、會(huì)議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了工作效率的提高。 開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準(zhǔn)備 市場是我們盈利的根本。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報(bào)。 在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。 關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報(bào)。這兩個(gè)月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識(shí) 。 20_年我們會(huì)在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作： 一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。 三、進(jìn)一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極努力實(shí)踐，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利 ! 謝謝大家 ! 董事長發(fā)言講話 800 字