信譽項目部表態(tài)發(fā)言-閱讀頁
2025-05-17 16:10本頁面
【正文】 效工作，落實 各項挖潛增效指標(biāo)，厲行勤儉節(jié)約，杜絕材料浪費，打好材料挖潛增效戰(zhàn)，打好項目施工攻堅戰(zhàn)。根據(jù)公司制定的創(chuàng)優(yōu)爭先目標(biāo)要求，我們決心做到嚴(yán)密組織，及時調(diào)度，規(guī)范管理，科學(xué)施工，確保施工安全和質(zhì)量，多措并舉努力打造精品名牌優(yōu)良工程，實現(xiàn)一個工程 2 塊牌子的要求，為公司增添新的榮譽，再展 xx 公司新形象。今年我單位被公司評為優(yōu)秀項目部，我感到十分榮幸，更感到責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，我們決不辜負(fù)公司的信任。 一、夯實班子基礎(chǔ)、精益求精爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。 二、安全生產(chǎn)齊抓共管，積極穩(wěn)妥勇闖佳績。另一方面抓好施工過程細(xì)節(jié)與過程的控制，發(fā)揚頑強拼搏連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，安全、生產(chǎn)一起抓，圓滿完成新施工任務(wù)。新的一年里，我們會按照公司統(tǒng)一部署，增強工程責(zé)任心，做到在其位、謀其政、盡其責(zé)、成其事，完成項目目標(biāo)任務(wù)，對待工作責(zé)任到崗，落實到位，并且抓好挖潛增效工作，落實各項挖潛增效指標(biāo)，厲行勤儉節(jié)約，杜絕材料浪費，打好材料挖潛增效戰(zhàn)，打好項目施工攻堅戰(zhàn)。根據(jù)公司制定的創(chuàng)優(yōu)爭先目標(biāo)要求，我們決心做到嚴(yán)密組織，及時調(diào)度，規(guī)范管理，科學(xué)施工，確保施工安全和質(zhì)量，多措并舉努力打造精品名牌優(yōu)良工程，實現(xiàn)一個工程 2 塊牌子的要求， 為公司增添新的榮譽，再展 xx 公司新形象。 首先是資金，近兩年，由于公司連續(xù)虧損，在銀行的信用等級下降，加上銀監(jiān)局在上半年出臺了新的流動資金管理辦法，規(guī)定對流動資金貸款實行受托支付，給我公司融資帶來了很大的壓力。下半年還有 億元的短貸到期需要置換， 億元的長貸到期需要歸還，目前我們正積極與銀行聯(lián)系，爭取足夠 的授信，保證還貸所需的資金，同時要繼續(xù)做好電費回收工作，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求。生產(chǎn)管理人員要不斷加強費用控制意識，合理處理機組檢修和費用控制的關(guān)系，與經(jīng)營管理人員一道共－ 1－ 同做好費用控制。在今年標(biāo)煤單價和利潤指標(biāo)不可控的情況下 ，一定要保證集團(tuán)下達(dá)的可控費用預(yù)算的完成。下半年我們計劃在 1＃機組大修結(jié)束后，在年終決算前，會同資產(chǎn)管理和使用部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，徹底摸清資產(chǎn)的差異情況，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。 第四是做好會計人員的培訓(xùn)工作，今年財務(wù)部人員變動大，新增人員沒有時間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗，給財務(wù)工作帶來了一定的壓力。 第五繼續(xù)完善財務(wù)管理制度，使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財務(wù)管理的有力工具。 － 2－ 財務(wù)部下半年需要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細(xì)化管理”的要求，針對實際工作中出現(xiàn)的問題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 3－－
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