信譽項目部表態(tài)發(fā)言(存儲版)
【正文】 制度并對執(zhí)行情況進 行監(jiān)督，規(guī)范存貨管理。 匯報結(jié)束。 第三是資產(chǎn)管理，長期以來，我們對資產(chǎn)的管理一直重視不夠，特別是對辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位，資產(chǎn)毀損、報廢不辦理相關手續(xù)，造成資產(chǎn)帳實不符。 成績代表過去，榮譽給我們帶來了希望和動力，同時也給我們增添了任務和壓力，我們會積極行動起來，進一步振奮精神，努力拼搏，抓住機遇，帶領廣大員工大干、快干、苦干、實干，以一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的業(yè)績，全面完成新一年的各項任務，站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，為把 xx 公司盡快做大做強，做出更大貢獻！ 謝謝！ 第五篇：財務部部表態(tài)發(fā)言 財務部部表態(tài)發(fā)言 尊敬的公司領導，各位同事： 大家好！ 下面我就財務部上半年的工作和下 半年的重點工作合并給大家作一個簡單的匯報。為進一步加強項目部自身建設，發(fā)揮好項目部的職能作用為公司發(fā)展做出新的貢獻，我們會大力突出抓好以項目經(jīng)理為龍頭班子建設這個關鍵，以班組長為骨干的施工隊伍建設這個基礎，以提高項目部整體素質(zhì)為重點，圍繞“奮起趕超 、科學跨越”的主題，堅持“高境界、高標準、高起點、大作為”總要求，努力打造一流的隊伍，爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。 三、提升項目責任感，精細管理增效益。 第三篇：項目部發(fā)言表態(tài) 項目部表態(tài)發(fā)言 各位領導、同志們： 過去的一年里，在公司的正確領導和兄弟單位的大力支持下，我項目部通過全體員工的共同努力，較好地完成了預期目標，今天受到集團公司的表彰獎勵，使我們深受鼓舞，這也是對我們的極大鞭策和鼓勵，對此我謹表示衷心的感謝！ 榮譽只代表過去，不代表現(xiàn)在，更不代表將來。另外還組織了鈑金放樣、閥門檢修等基礎培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)。 二、安全管理工作 安全管理工作完成情況：圍繞漳山“大安全”的目標，規(guī)范整理項目部規(guī)章制度，使項目部工作逐步精細化、規(guī)范化、制度化、流程化，形成鏈式管理。 三、三季度工作安排 抓住 3 爐檢修機會，完善項目部質(zhì)量管理、控制體系，為 4爐檢修做好前期準備工作；同時加強運行機組巡檢、消缺力度，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。二季度周安全大檢查項目共計 44 項，完成44 項，完成率 100%。信譽項目部表態(tài)發(fā)言 第一篇：信譽項目部表態(tài)發(fā)言 信譽項目部表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領導、各位同仁： 大家好！ 2021 年二季度，在漳山公司的正確組織領導下，信譽項目部圍繞公司年度安全目標，積極開展工作，保證了二季度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。－
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