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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改措施-閱讀頁

2025-05-17 15:11本頁面
  

【正文】 相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠(chéng)心辦事、一聲再見相送 ?!叭?guī)范”:規(guī)范辦公場(chǎng)所標(biāo)識(shí),規(guī)范人員儀容儀表,規(guī)范辦公服務(wù)環(huán)境 ?!拔宀蛔尅保翰蛔屴k事的群眾在我這里受到冷落,不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓工作事項(xiàng)因我而延誤,不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn),不讓房地產(chǎn)登記部門形象因我而受到損害。 (責(zé)任部門:各部門 ) 。大力推進(jìn)電子政務(wù)公開和信息化平臺(tái)建設(shè),通過門戶網(wǎng)站、 LED 顯示屏、電子觸摸屏及其他有效載體,及時(shí)發(fā)布房地產(chǎn)登記交易相關(guān)信息,并逐步擴(kuò)大網(wǎng)上辦事等服務(wù)項(xiàng)目的范圍,為群眾、法人和其他組織獲取相關(guān)房地產(chǎn)信息提供便利條件 ,進(jìn)一步密切與服務(wù)對(duì)象的關(guān)系,提高房地產(chǎn)登記交易服務(wù)的社會(huì)公信力。辦公室對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月”活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié),查找不足,制定整改措施,進(jìn)一步完善服務(wù)群眾、為民辦事的工作制度,鞏固活動(dòng)成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升活動(dòng)深入持續(xù)開展。為確?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月”活動(dòng)的順利實(shí)施,成立由中心主任鐘淑君任組長(zhǎng),副主任王瑞霞、陳國(guó)梁任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月”活動(dòng)工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,殷勇同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月”活動(dòng)進(jìn)行組織指導(dǎo)和督促檢查工作,在中心形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、部門負(fù)責(zé)人具體抓,工作人員參與落實(shí)的工作機(jī)制。要充分運(yùn)用網(wǎng)站、服務(wù)窗口、社會(huì)公共媒體等宣傳陣地,大力宣傳開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月”活動(dòng)的重要意義,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與活動(dòng)的濃厚氛圍,使“為發(fā)展服務(wù)、為百姓造?!钡挠^念深入人心。各部門要精心謀劃,科學(xué)安排,統(tǒng)籌推進(jìn),在開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升整改月”活動(dòng)過程中注重做好三個(gè)結(jié)合文章:與山東省房屋登記官考試有機(jī)結(jié)合起來,與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先鋒崗”評(píng)選活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,尤其要與推動(dòng)當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,解決好當(dāng)前存在的突出問題,將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)房地產(chǎn)登記事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,讓群眾切身感受到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月”活動(dòng)帶來的新變化。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)整改提升月”活動(dòng)進(jìn)行不定期督促檢查,督促落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次告知、崗位責(zé)任、政務(wù)公開等服務(wù)制度,對(duì)措施不力、敷衍應(yīng)付、投訴查實(shí)的部門、個(gè)人將予以通報(bào)。 第四篇:怎 么提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和整改措施 怎么提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和整改措施的辦事 至去年 12 月某某公司到某某分公司開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來,城區(qū)經(jīng)營(yíng)部的服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,無論是熱線員,還是大廳營(yíng)業(yè)員,都是按照分公司制定的用戶服務(wù)手冊(cè)來規(guī)范自己的行為。 現(xiàn)就怎樣提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)及整改措施說以下幾點(diǎn): 一、“沒有不對(duì)的用戶,又有不到位的服務(wù)”這一服務(wù)理念。銀行、移動(dòng)、電信等單位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)永久的話題,用戶 是我們的生存之基,發(fā)展之源,那么,我們的服務(wù)只有永不止步。從事我們有線電視這一行,原來是怎樣提高用戶率,完成經(jīng)濟(jì)收入多少作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),但現(xiàn)在不同了,必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高帶一個(gè)新的高度,但優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是孤立的,不只是熱線員和大廳營(yíng)業(yè)員的事,外線維修人員和工程施工人員不同程度的存在服務(wù)質(zhì)量,稍有問題,用戶就認(rèn)為安裝不到位,維修不及時(shí)等都會(huì)影響我們的形象。 三、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改:去年關(guān)模整轉(zhuǎn)的第一年,江山是打過來了。 四、剖析自我,落實(shí)制度,到目前為止城區(qū)完成 1200 萬,這都是大家努力 的結(jié)果,也付出了很多。當(dāng)晚分公司領(lǐng)導(dǎo)召開了緊急會(huì)議,對(duì)肇事者進(jìn)行了依法處理。其次,值班人員各盡其職,絕不允許有脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。 五、防微杜漸,科學(xué)處理突發(fā)事件 注重細(xì)節(jié),追求卓越是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,我們只有把工作做細(xì)了,心事多放在工作上,沒有不好的,態(tài)度決定一切、堅(jiān)決杜絕類似的事情再度發(fā)生,即使發(fā)生了,我們應(yīng)有相對(duì)的預(yù)案。 以上就是我們分管這塊工作的一點(diǎn)感受,和平時(shí)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),說到不足之處請(qǐng)各位老總指正。四有服務(wù):入院有人接,手續(xù)有人辦,檢查有人陪,出院有人送五化服務(wù):就醫(yī)環(huán)境人性化,就醫(yī)程序無礙化、悉心服務(wù)親情化、合理消費(fèi)透明化、 VIP 病人優(yōu)待化六聲服務(wù):進(jìn)門有迎聲,求助有請(qǐng)聲,咨詢有答聲,不足有歉聲,合作有謝 聲,出門有送聲。 護(hù)理人性化服務(wù)措施 提供人性化的就醫(yī)環(huán)境 醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)人性化,提供 24 小時(shí)冷暖空調(diào)、全天冷熱水供應(yīng),門診大廳設(shè)自動(dòng)扶梯、兒童游樂場(chǎng)、自助商場(chǎng),牛奶屋,以及舒適美觀的休閑桌椅等。 病室布局人性化,病房光線適宜,窗簾溫馨,配備電熱水瓶,提供符合兒童病人心理特點(diǎn)的卡通圖象被服,各床有色彩鮮艷的圍簾。 提供人性化的便民措施 門診免費(fèi)提供飲用水、特殊檢查病人早餐、輪椅、擔(dān)架等,咨詢臺(tái)提供針線、書面健康教育資料,病房免費(fèi)提供針線、信封、信紙、衣架等 提供溫馨服務(wù) 各類節(jié)日如兒童節(jié)、生日、醫(yī)院會(huì)送上一份小紀(jì)念品,每逢元旦、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,科室會(huì)組織對(duì)住院病人的慰問活動(dòng),每周六開設(shè)家長(zhǎng)學(xué)校,免費(fèi)為家長(zhǎng)們傳授健康知
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