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正文內(nèi)容

機關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改措施樣例5-閱讀頁

2025-05-16 16:54本頁面
  

【正文】 待日制度及行風(fēng)監(jiān)督員隊伍,對群眾投訴或提出的意見,限定在 5 個工作日內(nèi)解決或給一個滿意的答復(fù)。 加強學(xué)習(xí),不斷增強干外事的本領(lǐng)。牢牢抓住發(fā)展與國外 2個城市建立友好城市關(guān)系、組織友協(xié)換屆、原創(chuàng): 布展、出臺并落實因公出國(境)審批“綠色通道”制度、籌劃并保障市領(lǐng)導(dǎo)率重要團組出訪等工作重點; 轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提升外事服務(wù)水平。要上下結(jié)合,把全省外事系統(tǒng)開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動與市“兩個年”活動結(jié)合起來,創(chuàng)新活動載體,落實服務(wù)措施; 保持廉潔,不斷提高拒腐防變的能力。 市 機 關(guān) 事 務(wù) 管 理 局 后勤服務(wù)理念的創(chuàng)新意識不夠、服務(wù)保障的方式方法還不是很到位; 解決后勤服務(wù)保障經(jīng)濟支撐的方法不多; 開展資源節(jié)約和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)成效不夠明顯。 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 行 政 服 務(wù) 中 心 一些行政審批項目仍然存在環(huán)節(jié)較多、時間較長等情況; 一些招投標采購項目手續(xù)繁、時間慢,管辦關(guān)系尚需進一步理順; 市長 12345 熱線有時打不進,市民的滿意率要進一步提高; 工作人員綜合素質(zhì)參差不齊,尤其是窗口工作人員,少數(shù)同志服務(wù)態(tài)度有差距,業(yè)務(wù)能力較低; 行政服務(wù)中心辦公設(shè)施有待于改進,“中心”門口停車難。推進項目進“中心”,力爭年底進“中心”辦理項目總數(shù)比去年再提高 5 以上;推進重點(建設(shè))項目全程協(xié)調(diào)服務(wù),凡列入市重點項目的,一律進入“快車道”,全面實施并聯(lián)審批,審批時限在原承諾的基礎(chǔ)上再提速;推進探索網(wǎng)上審批等便民服務(wù)方式的進程; 貫徹《條例》,狠抓三個“理順”。會同財政部門理順政府采購操作關(guān)系,積極探索網(wǎng)上采購方式,努力提高采購質(zhì)量和效率。加快“暢通工程”建設(shè),建立短信受理平臺,實行“三方”通話機制,使市長熱線拓展為“三車道”。加強與主管部門的溝通,完善窗口工作人員調(diào)配管理機制。合力解決行政服務(wù)中心門前停車難問題,加強電子政務(wù)平臺建設(shè),著力構(gòu)筑多級聯(lián)通、審批聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控聯(lián)線、資源共享的行政服務(wù)虛擬綜合平臺。對縣區(qū)工作指導(dǎo)數(shù)量偏少,力度偏?。? 保障人防長期發(fā)展的機制還不夠硬。 夯基礎(chǔ),重建設(shè),增強人防新實力。完善內(nèi)部的工作制度和對外工作機制; 轉(zhuǎn) 作風(fēng),優(yōu)服務(wù),展示人防新魅力。 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 檔 案 局 檔案館公共服務(wù)能力還不夠強; 服務(wù)基層、服務(wù)群眾的辦法不夠多; 檔案信息化建設(shè)水平不夠高; 緊貼中心,服務(wù)發(fā)展。加強對基層檔案人員的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。編制《社會保障檔案管理文件匯編》和《“ 456”民生工程文件匯編》; 扎實舉措,服務(wù)企業(yè)。進一步深化“流動檔案館”和現(xiàn)行文件進社區(qū)活動,選取吳興區(qū) 34 個社區(qū)進行設(shè)點服務(wù),建立現(xiàn)行文件、開放檔案網(wǎng)上查詢中心。 計劃重組改造基層供銷社 7 家; 計劃領(lǐng)辦和興辦專業(yè)合作社 10 家; 計劃發(fā)展村級綜合服務(wù)社 12家; 市區(qū)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點爭取達到 80 家,其中放心店 20家; 開設(shè)好浙北大廈長興購物中心,改造浙北大廈超市 和安吉購物中心; 完成華圣醫(yī)藥公司物流配送中心的建設(shè),并投入使用; 加大農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),到年底,新建各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點55 家,累計達到 426 家; 全面完成市社黨委確定的 11個調(diào)研課題; 認真落實星期六“義務(wù)工作日”、處室工作例會制度; 繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、文明機關(guān)創(chuàng)建活動。 加強系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。要進一步理清工作思路,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,同時,把創(chuàng)新和破難工作列入年終考核的重要內(nèi)容; 深入企業(yè)調(diào)研,提高服務(wù)能力。 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 國 土 資 源 局 節(jié)約集約用地水平不高,土地資源緊缺與浪費并存的現(xiàn)象尚未從根本上解決; 行政審批信息共享效率不夠高,影響審批整體效能的發(fā)揮; 國土資源法律法規(guī)政策宣傳廣度和深度還不夠。 市 水 利 局 涉水項目審批后的監(jiān)管不夠到位; 為基層服務(wù)的主動性還不夠強; 少數(shù)同志抓工作落實的鉆勁不夠; 重點水利工程建設(shè)進展不夠平衡。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對審批監(jiān)管環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)察; 明確和承諾辦實事的項目;優(yōu)化審批程序,方便基層、群眾;積極適應(yīng)“社會主義新農(nóng)村建設(shè)實驗示范區(qū)”的要求,適時提出為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的工作目標和舉措;加強對基層政治思想工作的指導(dǎo),進一步提高基層黨組織建設(shè)水平;以改革的思路幫助局屬企業(yè)走出困境;幫助駐點村改善水利基礎(chǔ)設(shè)施并加強對水利項目建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo);繼續(xù)開展好“雙千萬結(jié)對幫扶工程”活動; 強化工作責任,培養(yǎng)釘子精神;分管領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查分析工作落實情況;嚴格工作目標責任制考核,形成科學(xué)的激勵機制; 抓好老虎潭水庫、入湖婁港(大錢港)、合溪水庫等重大水利工程建設(shè),做好省補助重大水利項目資金銜接工作;主動對接,爭取省水利廳對我市水利建設(shè)的支持;抓好河道清淤試點工作;繼續(xù)開展好節(jié)水工程、農(nóng)民飲用水工程等農(nóng)村水利工程建設(shè)。 加強全局隊伍建設(shè),引進人才優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),加強調(diào)研強化宣傳,整合資源優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng); 實行政務(wù)公開。除法律規(guī)定由市農(nóng)業(yè)主管部門實施和職能未下放兩區(qū)的外,其他許可項全部由縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門實施; 提高辦事效率。實行窗口前移,服務(wù)下沉。 市 林 業(yè) 局 思想不夠解放; 節(jié)奏不快、效率不高; 工作不夠深入、質(zhì)量不高; 工作作風(fēng)不夠扎實。圍繞增強“三力”率先崛起的要求,開展一次“我為崛起做什么”大討論,轉(zhuǎn)變觀念強化責任,提高辦事效率,落實責任制,進一步提升服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,實行政務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督; 結(jié)合林業(yè)率先崛起,開拓創(chuàng)新,在攻堅克難上有突破。一是創(chuàng)綠化造林拓展之新,破平原綠化滯后之難;二是創(chuàng)區(qū)域開發(fā)之新,破林業(yè)綜合生產(chǎn)能力不強之難;三是創(chuàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設(shè)之新,破組織化程度不高之難;四是創(chuàng)森林防火機制之新, 破森林火災(zāi)防范之難;五是創(chuàng)森林資源管理方式之新,破森林資源管理之難;六是創(chuàng)病蟲害防治之新,破松材線蟲病蔓延之難; 求真務(wù)實,全力推進今年各項重點工作的完成。加強調(diào)研,送科技下鄉(xiāng);依法行政,切實加強森林資源的保護。 完善預(yù)報值班流程,加強監(jiān)測。一是氣象信息入戶工程,實現(xiàn)氣象信息進農(nóng)家。三是氣象服務(wù)推進工程; 在 05 年承諾基礎(chǔ)上,今年再新推出 2 條收費優(yōu)惠措施 :一是凡投資在 3000 萬元以上的工業(yè)企業(yè)項目,其防雷技術(shù)服務(wù)費享受防雷圖審費減免 50、防雷檢測費減免 30 的優(yōu)惠;二是凡農(nóng)業(yè)項目、外商投資建設(shè)項目及困難群眾(要有相關(guān)證明)免收氣候資料費。 計劃播放《司法禮儀》電教片;請專家講授司法禮儀知識;前,邀請有關(guān)單位或個人進行暗訪考評;設(shè)立監(jiān)督電話; 局域網(wǎng)上公布督促;探索執(zhí)行案件新方法; 進行廉 政教育,談話誡勉;健全反腐倡廉機制,實行年中和年末檢查考核;組織執(zhí)紀執(zhí)法監(jiān)督員進行明查暗訪; 推出《關(guān)于開展司法救助的八項措施》、《關(guān)于全市法院落實“三項承諾”抓好十項工作的意見》和《關(guān)于集中處理上訪老戶問題的工作意見》; 完善裁判文書質(zhì)量檢查評比工作,深化裁判文書改革。 進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。要有飽滿的精神狀態(tài),負重奮進、自加壓力、奮發(fā)有為、敢于爭先,以一流的工作業(yè)績,為增強“三力”、率先崛起創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境; 進一步求真務(wù)實,狠抓落實。要在開展機關(guān)效能建設(shè),“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改等活動的基礎(chǔ)上,進一步檢查、梳理隊伍和業(yè)務(wù)管理的各項規(guī)章制度。 強化法治理念教育。開展“向周福根同志學(xué)習(xí)”活動,深化“榮辱觀”教育。原創(chuàng): 水平、群眾工作水平和信息化應(yīng)用水平; 進一步規(guī)范隊伍管理。確保“四改四進”和整個機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實效。 結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),進一步加大農(nóng)村消防規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、消防隊伍建設(shè),加強村民防火意識,使我市新農(nóng)村消防工作走在全國前列; 對現(xiàn)行審批制度大膽進行改革,將建筑面積 200 平方米以下的室內(nèi)裝修工程的審核驗收權(quán)限下放到派出所,并適當簡化審批條件,方便小型場所業(yè)主辦事; 加強對企業(yè)消防的業(yè)務(wù)培訓(xùn),與企業(yè)聯(lián)合開展滅火演習(xí),從而提高企業(yè)內(nèi)部義務(wù)消防隊撲救初期火災(zāi)的能力。 督促各支部狠抓學(xué)習(xí)計劃的落實; 工作中堅持高標準、嚴要求,引導(dǎo)干警樹立正確 的比較觀; 進一步深化機關(guān)效能建設(shè),加強干警的能力建設(shè),對工作落實情況實施督查制; 堅持隊伍思想狀況分析制度,進一步落實談心談話制度,注重抓預(yù)防、抓苗頭; 抓好干警對局《規(guī)章制度匯編》的學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,加強對制度執(zhí)行情況的督查。 局領(lǐng)導(dǎo)帶頭將局黨委確定的 30 項工作重點落到實處; 建立工作完成情況通報制度,每季召開一次全局干警大會,狠抓工作落實; 深入開展“榮辱觀”教育、社會主義法治理念教育、崗位練兵活動,進一步提升隊伍整體素質(zhì); 結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法活動,促進執(zhí)法公正”專項整改活動,建立健全執(zhí)法責任制度、辦事辦案依法公開制度、執(zhí)法責任追究制度,逐步形成統(tǒng) 一、全程、嚴密 、高效的執(zhí)法監(jiān)督制度體系; 加大對基層法律服務(wù)隊伍的管理和指導(dǎo)監(jiān)督力度。 湖 州 監(jiān) 獄 極少數(shù)民警在具體的執(zhí)法工作實踐中離公正、文明、嚴格執(zhí)法的要求仍存在著一定的差距和不容忽視的問題; 由室外勞動向室內(nèi)勞務(wù)加工轉(zhuǎn)移后,監(jiān)區(qū)干警在企業(yè)管理知識和業(yè)務(wù)技能上存在不足; 監(jiān)獄未建局域網(wǎng),不利于節(jié)約型機關(guān)建設(shè)和監(jiān)獄信息化建設(shè); 監(jiān)獄檔案較多,規(guī)范整理和歸檔工作尚有欠缺,對資料保管和軟件建設(shè)不利; 極少數(shù)民警警容風(fēng)紀不夠嚴整,不夠規(guī)范。 《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改措施專輯 (三)》
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