安全生產(chǎn)大檢查整改總結(jié)-閱讀頁
2025-05-16 11:43本頁面
【正文】 依次開展。 存在的安全隱患問題，各項目單位已全部在規(guī)定時間內(nèi)提交了整改情況報告。 四是認真進行了安全教育和安全培訓(xùn)。同時，與?？诰舶踩a(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心聯(lián)系進行安全培訓(xùn)，公司的安全生產(chǎn)主任及安全督導(dǎo)員共計 19 人已全部通過培訓(xùn)及考核。 四、確保整改效果，制定下步計劃 通過此次安全生產(chǎn)大檢查和存在問題排查整改，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與上級要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理還存在一 定差距，我們將在今后的工作中找出差距，彌補不足。確 保我公司安全生產(chǎn)管理再上一個新臺階。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導(dǎo) 在國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)大檢查綜合督查后，我司高度重視，把大檢查整改工作作為近期安全生產(chǎn)工作的重點，擺上重要議事日程，研究成立了安全生產(chǎn)大檢查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記、董事長擔(dān)任組長，黨委副書記、總經(jīng)理和紀(jì)委書記擔(dān)任副組長，各部門、子公司負責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查行動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，從組織上保障行動的順利開展。形成了一個公司一把手掛 帥，既有全面安排，又有專業(yè)分工，既統(tǒng)一兼顧，又各有側(cè)重的安全大檢查和專項工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。通過全面、深入、徹底的安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，從而進一步建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、崗位職責(zé)、安全管理制度及操作規(guī)程，全面、細致排查治理安全問題和隱患，提高全員的安全意識和安全責(zé)任心，把各項安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓細，確保安全生產(chǎn)無事故。一是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；二是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定執(zhí)行情況；三是“打非治違”行動開展情況；四是隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況；五是應(yīng)急管理情況；六是防臺防汛安全工作情況；七是安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，并對每項檢查內(nèi)容進行了細化。按照安全檢查和安全工作橫向到邊、縱向到底的要求，全面進行檢查和落實，取得了一定的效果。公司充實和調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會。 二是進一步修訂和補充了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。 三是在“國檢”的基礎(chǔ)上，公 司同時又組織了第三季度了全面安全生產(chǎn)大檢查，檢查中既有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、又有明確分工，既有部門自查自檢，又有公司組織檢查。在檢查過程中，通過聽取匯報、查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式進行，重點對項目單位安全管理、文明施工、基坑支護、模板、腳手架、三寶四口安全防護、施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、施工機具及消防安全等 12 個分項進行了逐項檢查。經(jīng)過檢查組復(fù) 查，安全隱患問題已按要求全部完成整改。完善了教育和培訓(xùn)計劃，進一步完善了會議制度、學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度，公司組織進行了安全知識培訓(xùn)和安規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)做到了有計劃、有安排、有部署、有考核。通過安全教育和培訓(xùn)，增強了職工的安全意識和安全責(zé)任心。進一步抓好以下幾方面工作：一是進一步地提高全員安全意識和安全工作的責(zé)任感；二是進一步完善規(guī)章制度，特別是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；三是扎扎實實開展安全生產(chǎn)工作，認真抓好安全生產(chǎn)，把安全的管理制度、管理辦法、措施方案切實落到實處，把各種隱患及時排查并整改到位，抓好安全的動態(tài)管理和精細化管理；四是進一步加強職工的安全和技能教育和培訓(xùn)，采用 “走出去請進來”的辦法，積極吸納同行業(yè)中先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合自身的實際，探索一種符 合我公司廠情、切實可行、行之有效的科學(xué)管理模式。 2021年 10 月 23日
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