【正文】 要求。 6 負責本部門的隱患治理。 2 做好倉庫的防火、防爆、防盜工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好化學危險 品的管理。 4 了解、熟悉所分管倉庫內(nèi)物料的性質(zhì)以及出現(xiàn)危險事故的應(yīng)急處理措施。 6 嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作，不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。 31 技術(shù)（設(shè)備）員安全職責 1 負責生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備安全 管理 工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠。 3 對 本部門員工 進行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識 培訓 。 5 參加新擴建、改建工程項目設(shè)計審查，竣工三同時驗收，參加設(shè)備工藝改造，操作工藝條件變更方案的審查。 7 負責安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作記錄、資料的管理、分析、匯報。 2上崗必須按規(guī)定著裝， 掌握 正確使用各種防護器具和滅火器材。 4 有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 33 開發(fā)人員安全職責 1 對研制和開發(fā)新產(chǎn)品作出安全預(yù)評價，提出安全措施。 3 負責 轉(zhuǎn)化項目的 技術(shù)工藝培訓，對生產(chǎn)線進行技術(shù)指導 。 5 參加安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全設(shè)備。 34 化驗員安全職責 1 在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下開展各項安全工作。 3 負責對各種試劑的安全管理，管理好各種儀器設(shè)備，保證設(shè)備的正常使用。 5 保持化驗室清潔衛(wèi)生，做到物品排列有序，負責做好各種器具的洗刷、消毒工作。 35 班組長安全職責 1 組織班組員工學習公司 有關(guān)的安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。 3 認真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。 5 負責本崗位的防護用具、安全裝置和消防器材的日常維護保養(yǎng)的管理工作。發(fā)生事故應(yīng)立即組織進行搶救，并保護好現(xiàn)場，及時上報。 2 認真執(zhí)行交接班制度，接 班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。 4 按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況。不能消除的及時上報。 37 后勤員工安全職責 1 認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定 ， 履行安全職責 。 3 正確分析、判斷和處理各種事故 苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 4 妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材，保持 工作 環(huán)境整潔，文明 辦公。 38 電工安全生產(chǎn)職責 1 認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定 ， 履行安全職責 。 3 任何電器未經(jīng)檢查，一律視為有電，嚴禁用手觸及。 5 認真做好用電、維修記錄，對容易導致事故發(fā)生的重點部位進行經(jīng)常性監(jiān)督、檢查。 公司安全生產(chǎn)委員會負責對本制度的考核工作。 安全責任考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎懲意見，安全生產(chǎn)委員會審核，總經(jīng)理批準后實 施。安全責任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲辦法。 車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金，并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。 年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責任目標書》進行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。 建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，并保障其受到嚴格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作責任落實到部門和責任人。 經(jīng)常參加公司的安全檢查，認真查找并整改 各類安全隱患。 保證單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。 接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。 本人將切實履行上述承諾并接受員工和社會的監(jiān)督。 2 適用范圍 本制度適用于本公司各部門、車間。 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。 匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。 研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實）。 審查、批 準新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。 研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。 審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。 4 相關(guān)記錄 《會議記錄》 43 安全投入保障制度 1 目的 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。 3 職責與分工 安全生產(chǎn)委員會：負責制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。 財務(wù)部：負責安全費用的提取、支出。 4 內(nèi)容與要求 安全費用包括 A 安全培訓教育所需資金投入。 C 安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。 E 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。 44 G 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。 企業(yè)主要負責人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。 財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ?。 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。 安全生產(chǎn)費用的管理 安全生產(chǎn)費用由安全環(huán)保部按年度計劃審批，年末編制匯總。 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。 46 風險評價控制程序 1 目的 為了充分識別與評價公司生產(chǎn)過程中的安全風險，制定風險控制措施，并在出現(xiàn)新問題時能及時更新控制，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達到事前預(yù)防、消減危害、控制風險的目的，特制訂本程序。 3 職責與分工 主管部門：安全環(huán)保部。 相關(guān)部門：生技科；負責組織實施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風險評價和風險控制的策劃。負責本單位的危害辨識、風險評價和風險控制策劃。 風險：特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。 危害辨識、風險評價與風險控制的范圍包括公司進行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。 辨識危害時，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風、暴雨、風暴 等情況，對可預(yù)見的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計劃、措施，以保證其影響最小化。 七種危害類型：機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程因素（生理、心理）。危害辨識應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對自己的管理活 動中存在的危害進行辨識。 詢問、交談 由對某項工作具有一定經(jīng)驗的人組成小組（一般 35人），分析某項工作中存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗判斷，發(fā)現(xiàn)存 48 在的危害。 獲取外部信息 從同行業(yè)或類似行業(yè)、文 獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識存在的危害。 安全檢查表 運行已編制好的 安全檢查表 ，進行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識出存在的危害。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風險評價級別較高的危害 A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的； B 直接觀察到可能導致風險的錯誤，且無適當控制措施的； C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標準的； D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 定性評價一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風險評價；其它不宜直觀得出結(jié)論的風險可通過公式（ D=LEC）進行半定量風險評價。 風險評價實施 各部門、單位統(tǒng)一組織部門負責人、班組長、生產(chǎn)骨干進行本部門、單 49 位危害辨識，風險評價。 風險評價的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標準化體系中各項決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進本單位的安全標準化管理績效提供衡量基準。 在風險評價中評價為Ⅱ級以上級別的風險應(yīng)確定為重大危險源。風險控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風險、個體防護等，可通過制定管理方案、強化運行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實現(xiàn)。所制訂的風險控制計劃應(yīng)有助于保護環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運行經(jīng)驗和所采取風險控制計劃的能力相適應(yīng)。 危害辨識、風險評價和風險控制的動態(tài)管理 公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對變更的因素進行 危害辨識、風險評價，重新發(fā)布或更新風險清單，并進行風險控制策劃。 對已消除的危害，及時從風險清單中撤消。 公司應(yīng)將危害辨識、風險評價和風險控制的信息提供有關(guān)部門、單位作 50 為人員培訓、運行管理、設(shè)備管理、進行所需的監(jiān)視活動等的內(nèi)容。為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。 3 職責與分工 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導小組。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。 4 內(nèi)容與要求 日常安全檢查 生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查，并及時落實整改措施。 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。 冬季安全 檢查：以防火、防凍、防滑為重點。 專項安全檢查 安全用電和防雷防靜電安全檢查。 防火、防爆的安全檢查。 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。 各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況，人員培訓教育 及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及?；返墓芾怼⒎雷o用品（具）的保管等情況。車間及其它部門進行的各項安全自查，檢查記錄于《 體系運行檢查記錄表 》上，并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導。 對事故隱患存在部門 ，不能解決的問題由部門專題報告，提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。 5 相關(guān)制度 《安全