【正文】 部門和責(zé)任人。 經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。 保證單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。 接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚(yáng)公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。 本人將切實(shí)履行上述承諾并接受員工和社會的監(jiān)督。 2 適用范圍 本制度適用于本公司各部門、車間。 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會議記錄。 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。 研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃（安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí)）。 審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。 研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生 產(chǎn)教育培訓(xùn)。 審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。 4 相關(guān)記錄 《會議記錄》 43 安全投入保障制度 1 目的 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。 3 職責(zé)與分工 安全生產(chǎn)委員會：負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。 4 內(nèi)容與要求 安全費(fèi)用包括 A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。 C 安全設(shè)施、安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費(fèi)用。 E 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用。 44 G 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 財(cái)務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺帳，專款專用。 使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫清單報(bào)相關(guān)部門存檔。 安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理 安全生產(chǎn)費(fèi)用由安全環(huán)保部按年度計(jì)劃審批，年末編制匯總。 如較大的安全項(xiàng)目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。 46 風(fēng)險評價控制程序 1 目的 為了充分識別與評價公司生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，制定風(fēng)險控制措施，并在出現(xiàn)新問題時能及時更新控制， 實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險的目的，特制訂本程序。 3 職責(zé)與分工 主管部門：安全環(huán)保部。 相關(guān)部門：生技科；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。 風(fēng)險：特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。 危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制的范圍包括公司進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。 辨 識危害時，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對可預(yù)見的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。 七種危害 類型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（生理、心理）。危害辨識應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對自己的管理活動中存在的危害進(jìn)行辨識。 詢問、交談 由對某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般 35人），分析某項(xiàng)工作中存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存 48 在的危害。 獲取外部信息 從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識存在的危害。 安全檢查表 運(yùn)行已編制好的 安全檢查表 ，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識出存在的危害。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險評價級別較高的危害 A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的； B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的； C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的； D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 定性評價一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險評價；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險可通過公式（ D=LEC）進(jìn)行半定量風(fēng)險評價。 風(fēng)險評價實(shí)施 各部門、單位統(tǒng)一組織部門負(fù)責(zé)人、班組長、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門、單 49 位危害辨識，風(fēng)險評價。 風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效提供衡量基準(zhǔn)。 在風(fēng)險評價中評價為Ⅱ級以上級別的風(fēng)險應(yīng)確定為重大危險源。風(fēng)險控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、個體防護(hù)等，可通過制定管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。所制訂的風(fēng)險控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。 危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的動態(tài)管理 公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對變更的因素進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險評價，重新發(fā)布或更新風(fēng)險清單，并進(jìn)行風(fēng)險控制策劃。 對已消除的危害，及時從風(fēng)險清單中撤消。 公司應(yīng)將危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的信息提供有關(guān)部門、單位作 50 為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動等的內(nèi)容。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。 3 職責(zé)與分工 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織對公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。 4 內(nèi)容與要求 日常安全檢查 生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進(jìn)行自查，并及時落實(shí)整改措施。 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。 專項(xiàng)安全檢查 安全用電和防雷防靜電安全檢查。 防火、防爆的安全檢查。 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。 各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標(biāo)志、定置管理、勞動紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾怼⒎雷o(hù)用品（具）的保管等情況。車間及其它部門進(jìn) 行的各項(xiàng)安全自查，檢查記錄于《 體系運(yùn)行檢查記錄表 》上，并將處理意見方法上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。 對事故隱患存在部門，不能解決的問題由部門專題報(bào)告，提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。 5 相關(guān)制度 《安全獎懲制度》 《綜合管理考核辦法》 6 相關(guān)記錄 《交接班記錄》 《車間、部門上報(bào)隱患臺帳》 《事故隱患整改通知書》 《 體系運(yùn)行檢查記錄表 》 56 重大危險源管理制度 1 目的 為指導(dǎo)重大危險源的辨識，規(guī)范本公司的危險源管理，保證公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。 3 職責(zé)與分工 主管部門：安全環(huán)保部。 相關(guān)部門：公司各部門、各車間。 4 內(nèi)容與要求 重大危險源辯識 重大危險源：指長期或臨時地生產(chǎn)、 加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。 重大危險源的管理 公司聘請具有資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對重大危險源進(jìn)行安全評估，并根據(jù)評估結(jié)論、意見進(jìn)行改進(jìn)，保證重大危險源單元處于良好的安全狀態(tài)。 加強(qiáng)重大危險源的檢查。查靜電跨接，查避雷設(shè)施，查安全附件等。 嚴(yán)格外來人員登記制度 無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū)，非本工序、本車間人員確需進(jìn)入的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由公司人員陪同，進(jìn)入重大危險源單元必須嚴(yán)格登記，庫區(qū)操作工交待清注意事項(xiàng)并監(jiān)護(hù)。公司員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)。 58 5 相關(guān)制度 《風(fēng)險評價控制程序》 6 相關(guān)記錄 《重大危險源清單》 《體系運(yùn)行檢查記錄表》 《外來人員登記表》 《交接班記錄》 《應(yīng)急預(yù)案演練記錄》 《會議記錄》 59 法律、法規(guī)識別與管理制度 1 目的 為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和 其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。 3 職責(zé)與分工 主管部門：安全環(huán)保部。 相關(guān)部門：各部門、車間。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。 獲取方法 A 上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文； B 報(bào)刊、雜志登載； C 會議獲??； D 從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??； E 通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲?。? F 上網(wǎng)查詢； G 其他渠道。 各部門、車間結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別，確認(rèn)適用本部門、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門、車間的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。 各部門、車間將本部門、車間適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。 61 公司通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。 5 相關(guān)記錄 《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》 《會議記錄》 62 交接班制度 1目的 為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行， 制定本 制度。 3 職責(zé)與分工 主管部門：生產(chǎn)技術(shù)科。 相關(guān)部門：各部門、車間。 4 內(nèi)容與要求 交班 交班值班長應(yīng)在下班前 1小時，將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班 。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。 六不交，即 ①工藝指標(biāo) 不符合條件不交；②設(shè)備保養(yǎng)不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤記錄表不齊全不整潔不交；⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。 接班者必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。 要做到五不接：①交班項(xiàng)目交待不清不 接；②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接；⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。 交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。 ，應(yīng)及時報(bào)告值班人員進(jìn)行協(xié)商解決。 64 5 相關(guān)記錄 《交接班記錄》 65 消防管理制度 1 目的 為了預(yù)防火災(zāi)與減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（ 2021公安部 61號令）制定本制度。 3 職責(zé)與分工 主管部門：安全環(huán)保部。 相關(guān)部門：公司各部門、車間。 4 內(nèi)容與要求 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針， 做好公司防火、滅火等消防工作。 公司主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人，由主管部門全面負(fù)責(zé)公司的消防工作。 火災(zāi)事故預(yù)防 按單位、部門劃分消防責(zé)任區(qū)，完善防火安全責(zé)任制。 凡使用過和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進(jìn)行檢查，更換已 損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。 建立滅火器檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。 針對企業(yè)特點(diǎn)定期進(jìn)行消防宣傳和消防應(yīng)急疏散演練。 進(jìn)入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置，運(yùn)載危化品的車輛進(jìn)入禁火區(qū)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。 在生產(chǎn)作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時，應(yīng)使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。 加強(qiáng)安全用電管理，按標(biāo)準(zhǔn)配置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲存區(qū)域的用電設(shè)備和用電器具，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)加裝消除靜 電的設(shè)施和采取防護(hù)措施，避免電火花引發(fā)意外火災(zāi)事故。 根據(jù)企業(yè)條件成立義務(wù)消防隊(duì) 義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)在企業(yè)突發(fā)意外火災(zāi)事故時及時進(jìn)行撲救，避免和減少火災(zāi)損失。 67 每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強(qiáng)夜間值班的巡回檢查。 火災(zāi)事 故應(yīng)急救援預(yù)案 公司制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。 當(dāng)公司人員調(diào)整、作業(yè)場所調(diào)整后，應(yīng)及時修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。 消防工作應(yīng)納入《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按《安全生產(chǎn)獎懲制