咨詢項(xiàng)目的訪談工作規(guī)范-閱讀頁(yè)
2025-05-13 06:03本頁(yè)面
【正文】 習(xí)慣。 語(yǔ)言規(guī)范 項(xiàng)目組內(nèi)各成員應(yīng)注意交流、溝通的語(yǔ)言使用，盡量避免出現(xiàn)攻擊性、不禮貌語(yǔ)言。 工作紀(jì)律 ，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注 意與成員進(jìn)行充分溝通后再進(jìn)行相關(guān)事宜安排。 、討論等集體活動(dòng)要準(zhǔn)時(shí)出席，以體現(xiàn)對(duì)其他成員的尊重。 ，需提前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，并保持通信聯(lián)絡(luò)。 （如就餐、乘車、外出等），不得談?wù)摴ぷ鳌? 項(xiàng)目期間作息時(shí)間 1. 作息時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)及客戶作息 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 時(shí)間制定 ,全體成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 3. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況適當(dāng)安排周末休息時(shí)間。 項(xiàng)目研討會(huì)工作要求 1. 研討會(huì)應(yīng)集 中、緊密入座，注意營(yíng)造會(huì)議氛圍。 3. 所有項(xiàng)目成員應(yīng)在會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，并以認(rèn)真、嚴(yán)肅、積極的態(tài)度參加研討會(huì)。 5. 每個(gè)人必須充分尊重項(xiàng)目組其他成員，不得進(jìn)行人身攻擊，也不得對(duì)某一問(wèn)題無(wú)休止地爭(zhēng)論。 7. 研討會(huì)中應(yīng)注意傾聽(tīng)他人的發(fā)言， 并積極參與討論，不得走神、開(kāi)小會(huì)。 9. 任何人的觀點(diǎn)都可以駁斥，任何創(chuàng)造性的觀點(diǎn)都應(yīng)受到鼓勵(lì)。 11. 項(xiàng)目經(jīng)理需安排專人整理研討會(huì)會(huì)議記要，以備高層管理委員會(huì)審查。 2. 盡量參加客戶安排的各類活動(dòng)，這 是工作的一部分，而非私下交往。 4. 對(duì)客戶安排的奢侈性活動(dòng)應(yīng)盡量推辭。 項(xiàng)目保密要求 所有參與項(xiàng)目的成員必須遵守公司的《保密協(xié)議》，并做到以下幾 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 點(diǎn)： 1. 保守公司的商業(yè)秘密，不得向客戶透露。 3. 訪談內(nèi)容不得隨意向項(xiàng)目組以外的人透露。 過(guò)程文件管理規(guī)范 一、目的 為規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作期間過(guò)程文件的管理，提高過(guò)程文件管理水平，保證公司項(xiàng)目運(yùn)作順利進(jìn)行，特制定本工作規(guī)范。例如：職位說(shuō)明書 部 0303－ CJ，表示 “ 某項(xiàng)目咨詢顧問(wèn) CJ 在 3 月 3 日保存的 部門職位說(shuō)明書 ”文件。 3. 項(xiàng)目過(guò)程文件由項(xiàng)目助理統(tǒng)一管理。 2.《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 肚
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