糾正和預(yù)防措施及跟蹤-閱讀頁(yè)
2025-05-13 03:05本頁(yè)面
【正文】 ①證實(shí)受審核方已經(jīng)找到不合格的原因； ②證實(shí)采取的糾正和預(yù)防措施是有效的； ③在跟蹤過(guò)程中，審核員要證實(shí)所涉及的人員對(duì)糾正和預(yù)防措施有所認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)，以適應(yīng)變化后的情況。同時(shí)要向?qū)徍私M長(zhǎng)報(bào)告跟蹤的結(jié)果。 5．跟蹤工作的實(shí)施要點(diǎn) （ 1）跟蹤工作的管理 由專(zhuān)職和兼職的管理機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)，制訂工作持續(xù)程序。 （ 3）實(shí)施跟蹤的人員 實(shí)施跟蹤的人員可由原審核組的成員來(lái)進(jìn)行，也可以委托其他有資格的人來(lái)進(jìn)行。 （ 4）跟蹤檢查報(bào)告 跟蹤檢查報(bào)告就是對(duì)于重大的糾正或預(yù)防措施的跟蹤情況所形成書(shū)面報(bào)告。 【本講總結(jié)】 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5S 是一種管理，而非手法或技巧，而且 5S 可以說(shuō)是所有的產(chǎn)品質(zhì)量管理 、企業(yè)管理的基礎(chǔ)，真正的目的是要?jiǎng)?chuàng)造或建立一個(gè)容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)境，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后能將問(wèn)題及時(shí)地徹底解決，創(chuàng)造公司或工廠(chǎng)的利益。只有大家齊心協(xié)力，才能把您的家園、您的企業(yè)，建設(shè)得
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