【正文】 動(dòng)的自查報(bào)告如下： 一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文 件，同一建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。 二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會議匯報(bào)。年末資產(chǎn)總計(jì) ****萬元，固定資產(chǎn)原值 ****萬元，年末存貨 ****萬元。 六、本公司 20xx獲得 ****獎(jiǎng)項(xiàng)，受到 ****違規(guī)處罰。統(tǒng)一從公司進(jìn)貨，不從非法渠道購進(jìn)藥品，確保藥品質(zhì)量，不經(jīng)營假。 4 設(shè)施，設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，陳列和儲存，如濕溫度計(jì)的調(diào)節(jié)，計(jì)量進(jìn)行檢查，空調(diào) 的排風(fēng)除濕，蚊蠅燈的清理。按日期做好養(yǎng)護(hù)記錄 5 藥品的養(yǎng)護(hù)，進(jìn)貨驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)，根據(jù)驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)的專業(yè)培訓(xùn)。 6 藥品銷售與服務(wù)，藥店以質(zhì)量服務(wù)第一，銷售人員健康檢查合格持證上崗，營業(yè)時(shí)對客戶熱情，佩戴胸卡并有姓名和服務(wù)。本店售出藥品按有關(guān)規(guī)定售出藥時(shí)，必須憑執(zhí)業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開具有處方才出售處方藥。 企業(yè)自查報(bào)告篇 3 我司收到《化妝品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查規(guī)范 (試行 )》的通知后，總經(jīng)理組織品管部、生產(chǎn)部、研發(fā)部等部門對企業(yè)進(jìn)行自查，自查結(jié)果如下： 一、關(guān)于廠區(qū)衛(wèi)生情況 廠區(qū)周圍 30 米內(nèi)不存在對產(chǎn)品安全性造成影響的污染源 。 廠區(qū)內(nèi)垃圾按要求進(jìn)行分類擺放，有專門存放場地，無露天垃圾，不存在蚊、蠅、鼠孳生點(diǎn) 。 廠區(qū)內(nèi)所有車間不存在與其他企業(yè)合用或共用生產(chǎn)車間的現(xiàn)象。 生產(chǎn)工藝已經(jīng)做到上下銜接，人流物流分開，不存在交叉現(xiàn)象 。 公司未生產(chǎn)香水、指甲油等含揮發(fā)性有機(jī)溶劑的化妝品，目前暫未配備相應(yīng)防爆設(shè)施 。 生產(chǎn)車間均為無塵凈化車間，制作車間、配料車間、靜置間、灌裝車間、包裝車間等車間防水層均是地面至頂棚全部涂襯，排水溝都已加蓋 。 車間配備凈化除塵設(shè)備，及捕鼠籠、滅蠅燈等設(shè)施，定期有專人進(jìn)行清理、更換 。設(shè)備清潔保養(yǎng)規(guī)范，無銹蝕，能正常運(yùn)作 。 1生產(chǎn)車間消毒設(shè)施配備齊全，均能正常運(yùn)作 。 1生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器、場地均按要求定期進(jìn)行清洗、消毒，且記錄完整，墻面、地面、天花無破損、剝落、霉跡現(xiàn)象，有專人清潔并記錄 。倉庫四防設(shè)施完備，有專人維護(hù)、清潔、巡查。 庫區(qū)劃分包材、化工原料、半成品、成品等區(qū)域，每個(gè)區(qū)域均有專人進(jìn)行保管 。 原料有分區(qū)擺放，產(chǎn) 品標(biāo)示及物料狀態(tài)清晰 。 倉庫內(nèi)未發(fā)現(xiàn)過期原料及禁用物質(zhì) 。 原料、物料使用完后均按照要求進(jìn)行密封 。 每種原料外包裝顯著位置均有原料卡，原料卡上標(biāo)示有產(chǎn)品的品名 (INCI 名或中文化學(xué)名稱 )、供應(yīng)商名 稱、規(guī)格、批號或生產(chǎn)日期和有效期、入庫日期等信息 。 1公司不存在，對酒精類產(chǎn)品有專門區(qū)域，并按相關(guān)制度要求進(jìn)行存放和管理 。 1直接接觸化妝品的容器及輔料均無毒、無害、無污染，在使用前均經(jīng)過嚴(yán)格的清洗、消毒 。 1生產(chǎn)過 程各項(xiàng)原始記錄規(guī)范、詳實(shí)、完整并可追溯性，所有記錄均按保質(zhì)期延長半年進(jìn)行妥善保存 。 1半成品進(jìn)行灌裝時(shí)均為合格后方進(jìn)行灌裝 。純水設(shè)備定期維護(hù)并有相應(yīng)記錄，純水長期停用重新啟用前有進(jìn)行檢測并確認(rèn)合格方使用 。 四、關(guān)于成品儲存與管理 成品有按待檢、合格、不合格進(jìn)行分區(qū)擺放，對產(chǎn)品防護(hù)及保管措施得當(dāng) 。 成品入庫均有完整的出入庫記錄，包括數(shù)量、批號、日期等信息，并收集有產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果，出庫有按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行，且記錄按照要求進(jìn)行 有建立成品檢驗(yàn)制度，每批產(chǎn)品均按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方入庫 。 留樣產(chǎn)品按類別進(jìn)行存放，標(biāo)簽均有留樣人、日期、批號、品名、有效期等相關(guān)信息 。 產(chǎn)品均按照化妝品標(biāo)簽標(biāo)示要求進(jìn)行標(biāo)識 。 五、產(chǎn)品質(zhì)量管理 企業(yè)有設(shè)立專門微生物實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)儀器、設(shè)備，完全能滿足微生物檢驗(yàn)要求 。 實(shí)驗(yàn)室有建立《檢驗(yàn)室管理制度》和符合要求的微生物相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 。 企業(yè)有建立 ISO900 GMPC等質(zhì)量體系，并取得證書 。 工廠有建立化妝品召回制度及不合格品處理制度 。 目前未收到消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴及行政處罰 。 1檢驗(yàn)員有檢驗(yàn)分析工證書、質(zhì)量工程師證書等相關(guān)證書 。 1企業(yè)員工一年體檢一次 。 1未發(fā)現(xiàn)有患“五病”而未愈人員在從事生產(chǎn) 。未出現(xiàn)不按要求進(jìn)入非成產(chǎn)場所區(qū)域現(xiàn)象 。 1公司未生產(chǎn)氣溶膠、粉塵、有揮發(fā)性刺激類產(chǎn)品，但在灌裝、制作等相關(guān)與內(nèi)容物接觸場所員工均戴有口罩 。 六、關(guān)于證照、批件 企業(yè)衛(wèi)生許可證均在有效期內(nèi)，生產(chǎn)項(xiàng)目及產(chǎn)品均按照許可證審批類別進(jìn)行，不存在未受托生產(chǎn)問題 。非特殊化妝品備案正在按照要求進(jìn)行中。 企業(yè)自查報(bào)告篇 4 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主” 的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。 聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過 。整改措施不落實(shí)不放過 。 建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。 對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。 不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮?、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。 三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。 裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。 檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。 每趟次出車前，要對車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。 企業(yè)自查報(bào)告篇 5 20xx 年，我們在區(qū)上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的工作基礎(chǔ) 。努力提高工作的組織程度及工作水平 。不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人親任統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體統(tǒng)計(jì)工作。 統(tǒng)計(jì)年報(bào)和月季度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無催報(bào)現(xiàn)象。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 完善企業(yè)制度建設(shè)。 做好統(tǒng)計(jì)的資料歸檔工作。 認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。 對應(yīng)上級統(tǒng)計(jì)的要求 ,對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。 二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足 總結(jié)回顧 20xx年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時(shí)按質(zhì)完成了上級布置的統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。 是有時(shí)限于工作的時(shí)間緊、人手少、頭緒多，對本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，在調(diào)查的深度、廣度和效果上有待進(jìn)一步提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情況 。 企業(yè)自查報(bào)告篇 6 今年以來，我在工作中主要存在“三個(gè)不”。 一、謀劃不早 一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結(jié)。 20xx 年是我 si 建臺 25 周年，我們應(yīng)該對各項(xiàng)成就作出總結(jié)，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚 ，直到今年 6 月 1 日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離 7月 1 日建臺 25 周年只有一個(gè)月的時(shí)間，感到時(shí)間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。 二、標(biāo)準(zhǔn)不高 今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭三保五”。但今年經(jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié) 作和積極努力，上半年?duì)幍萌〉谝幻?，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍?！耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提出了完成目標(biāo)任務(wù)的 `時(shí)限，特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時(shí)俱進(jìn)，參觀者會感到美不勝收，各得其所。 所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點(diǎn)。考評組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。 評審結(jié)束后，針對檢查中提出的問題，我公司于 09 月 26 日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議，并成立了整改小組。 針對 11 項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析，層層分解，研究制定整改計(jì)劃、方案，落實(shí)到科室、各部門，逐一認(rèn)真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報(bào)整改情況，安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止 20xx 年 x 月 x 日共計(jì)完成整改 10 項(xiàng)。 安全會議缺記錄內(nèi)容 整改結(jié)果：已整改 整改措施：每月定時(shí)召開安全會議，及時(shí)記錄補(bǔ)充會議記錄。 法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷 整改結(jié)果：已整改 整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。 危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)控制無檢查 整改結(jié)果：已整改 整改措施：對危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時(shí)識別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識。 科技創(chuàng)新，車輛 GPS 缺少安全信息、監(jiān)控記錄 整改結(jié)果：已整改 整改措施：監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛 GPS 監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報(bào)告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。 1無開展“六打六治”活動(dòng) 整改 ：正在整改 整改措施：安全會議組根據(jù)實(shí)際情況，制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案，方案分三個(gè)時(shí)間段，活動(dòng)持續(xù)到 12 月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí) 第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計(jì)劃 。 企業(yè)自查報(bào)告篇 8 按照 14 號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。 一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任 為切實(shí)加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。以監(jiān)管 工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。三是行政辦定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。 強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章 可循。 a、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專人，限期整改，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。車間用電規(guī)范化，建立了臨時(shí)搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保 障車間內(nèi)用電安全。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項(xiàng)、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識。 安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料