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在紀(jì)委案件工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言-閱讀頁

2025-05-09 23:44本頁面
  

【正文】 aceprefix=ons= ”urn:schemasmicrosoft:office:office” / 大家好! 很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxx 工作會(huì)議上。 (一) 已經(jīng)過去的~年,是極不平凡的一年。面對(duì)挑戰(zhàn),我們?cè)?xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時(shí)應(yīng)勢(shì),主要抓了四大工作。~年 xxx 的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行 政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量 xxx 萬噸,超上年同期 xx 萬多噸。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值 xxxx 億元,銷售收入 xxx 億元,利潤 xxxx萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。 總體工作思路是:抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。 用好執(zhí)法 權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭(zhēng)取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。 我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情,不斷探索有效 經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。立足自身優(yōu)勢(shì),借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。借助于市場(chǎng)放開伊始的良機(jī),鼓勵(lì)有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。 我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。三是服務(wù)消費(fèi)者。 實(shí)施大推進(jìn),進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。三是認(rèn)真制訂“十一五”規(guī)劃。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。進(jìn)入~年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì), 1~ 2 月份,全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量 xxx萬噸;實(shí)現(xiàn)利潤 xxx 萬元,同比增長 xxx%;招商引資到帳資金 xxx 萬元。我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭(zhēng)朝夕的精神,扎實(shí)有效地工作,在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,決奪首季“開門紅”,引領(lǐng)全年“一片紅”。大家對(duì)這兩個(gè)文件熱情很高,信心很強(qiáng),對(duì)于從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志來說是個(gè)莫大的鼓舞。剛才韓總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言很全面,具體,表現(xiàn)了相當(dāng)扎實(shí)的政策修養(yǎng)和老到的政務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)我也是個(gè)啟發(fā)。 一,《關(guān)于 集團(tuán)加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實(shí)施意見》:在集團(tuán)啟動(dòng) IpO 和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)版塊重組整合的新形勢(shì)下, xx 面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于成立時(shí)間不長,發(fā)展階段初級(jí),公司的紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)還存在著體制機(jī)制不完善,機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,人員編制薄弱,班子配備不強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)不高等現(xiàn)實(shí)問題?!秾?shí)施意見》,作為紀(jì)檢監(jiān)察的一個(gè)制度性安排,體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能的高度重視和在人力資源上的一個(gè)重大安排,也對(duì)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作 給予了新的期待。一是“深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的重要性和緊迫性”,對(duì)黨的紀(jì)檢組織功能做了詳細(xì)描述,但對(duì)為什么要加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的重要性闡述的不夠充分,僅僅是說明“紀(jì)檢監(jiān)察組織不健全,人員配備不足”,是在解決歷史問題,而沒有就紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)于發(fā)展的保駕護(hù)航作用說清說透。這部分我們認(rèn)為要把對(duì)《意見》的貫徹落實(shí)列出一個(gè)時(shí)間表。 二,《關(guān)于廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》:方案寫得很好。我本人擁護(hù)方案的中心思想,先搞廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)。企業(yè)管理經(jīng)歷了從“經(jīng)驗(yàn)管理即人治”到“科學(xué)管理即法治”再到“文化管理即文治”的階 段。平安文化的核心是績效文化,績效導(dǎo)向?qū)?nèi)約束員工和資源投入,對(duì)外吸引客戶,股東和戰(zhàn)略投資者。文化是自律性的東西,解決非現(xiàn)場(chǎng)管理。文化不是裱來的東西,一定是經(jīng)營過程中內(nèi)生性的思想共識(shí),且產(chǎn)生了高度的市場(chǎng)認(rèn)知。把這三家公司的文化提煉出來,形成體系化的東西。廉潔文化的建設(shè)要在有豐富內(nèi)涵和根基的企業(yè)文化中來培育,集團(tuán)選擇的十家試點(diǎn)單位,具備文化條件,示范點(diǎn)建設(shè)一定能取得成功。廉潔文化建設(shè)在行業(yè)是個(gè)創(chuàng)舉,在系統(tǒng)內(nèi)是個(gè)新鮮的事物,能 不能召開一個(gè)類似于客戶節(jié)揭幕式的啟動(dòng)活動(dòng),讓四家單位的十個(gè)示范點(diǎn)宣講本次示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的主題思想和主要內(nèi)容。 以上是本人的觀點(diǎn),不對(duì)之處請(qǐng) xx 總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正! 謝謝!
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