【正文】 程質(zhì)量控制和人機互動的自動化生產(chǎn)建立的信息化系統(tǒng)，詳細(xì)記錄產(chǎn)品在各個工序制造上的操作日志，詳細(xì)記錄產(chǎn)品的物料和質(zhì)量追溯，更好的控制產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，有效控制和管理生產(chǎn)計 劃，提高交貨及時率，不斷提升我們的綜合實力。準(zhǔn)時交貨率提高50%，人為故障率將降低 20%，產(chǎn)品質(zhì)量提高 50%，產(chǎn)量提高 25%，銷售收入增加 30%左右。 550 通過本項目的實施，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)管理的高效運轉(zhuǎn)，大幅提高了房車驅(qū)動器的生產(chǎn)技術(shù)水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)計提升生產(chǎn)效率 20%以上，新增銷售收入 100萬元。該管理系統(tǒng)能夠緊密地集成 3D 和 2D CAD軟件，提供管理環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計，從而實現(xiàn)真正的在線設(shè)計管理模式，產(chǎn)品開發(fā)團隊的所有設(shè)計活動在該系統(tǒng)中實時管理，實現(xiàn)真正的團隊協(xié)同。除設(shè)計團隊以外，生產(chǎn)部門、采購部門等同樣可以通過該系統(tǒng)參與到產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的過程中。 450 通過專業(yè)咨詢公司的調(diào)研和我們結(jié)合自身業(yè)務(wù)的分析，我們預(yù)計該系統(tǒng)的成功建設(shè)部署，能夠大幅度減少產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料的查詢時間，減少設(shè)計評審過程中的等待和時間，減少項目過程中的工作延誤和疏忽，減少工程變更過程的時間，實現(xiàn)同步變更通知，從而壓縮我公司的產(chǎn)品開發(fā)周期大約 20%，這意味著我公司能夠在不增加開發(fā)人員的情況下，增加 20%的產(chǎn)品開發(fā)能力，從而帶來可觀的經(jīng)濟效益。 余杭區(qū) 36 汽車輪轂生產(chǎn)線信息化建設(shè)項目 杭州明柯汽車零部件有限公司 本項目通過引進全功能數(shù)控機床、光譜分析儀等一系列先進生產(chǎn)及檢測設(shè)備，對汽車輪轂生產(chǎn)線進行信息化改造，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、鑄造、檢測等各工序的數(shù)字化控制，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，進一步提升生產(chǎn)效率。 余杭區(qū) 37 生產(chǎn)設(shè)備數(shù)控技術(shù)改造項目 杭州 世達機械有限公司 ，更新之后可以提高工作效率，減少原材料浪費，降低工人勞動強度。 ，可以提高工作效率和加工精度，逐步實現(xiàn)機械加工自動化。預(yù)計改造后年產(chǎn)量可增加 20%，生產(chǎn)成本降低 5%。實現(xiàn)全自動化無人操作。目前國家電網(wǎng)公司對此產(chǎn)品的需求缺口數(shù)量達到 200 臺左右、電能表生產(chǎn)廠商需求量達到 50 臺左右，預(yù)計 產(chǎn)生新增效益 6000 萬左右。 余杭區(qū) 39 大中型壓濾機數(shù)字化設(shè)計及制造 杭州興源過濾科技股份有限公司 購買廣州中望龍騰軟件股份有限公司 CAD機械設(shè)計軟件及其服務(wù) ,并獲得場地授權(quán)，含圖紙框、軸承、螺母、螺栓、剖切符號等常用圖紙設(shè)計；購買數(shù)字化設(shè)備，如數(shù)字測量儀、數(shù)控銑板機、數(shù)控焊接機等；購買若干較高性能、專業(yè)電腦，如工業(yè)性質(zhì)計算設(shè)備，高性能計算機等；通過信息化和工業(yè)化融合，實現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高生產(chǎn)制造過程信息化水平。預(yù)計年新增銷售收入 500萬元，利稅 100萬元。技術(shù)特點：該系統(tǒng)基于卓越績效管理，以敏捷制造為特點，將企業(yè)經(jīng)營的核心管理 只能，包括計劃體系管理、采購、生產(chǎn)、委外加工、成本核算、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付和財務(wù)管理等功能模塊在一個系統(tǒng)平臺搭建，實現(xiàn)資金流、物流和業(yè)務(wù)流相統(tǒng)一。 110 管理效益：通過進一步實施信息化，有效調(diào)動、配置企業(yè)資源，防止庫存積壓和呆滯物料的發(fā)生。隨著系統(tǒng)功能的進一步擴展和應(yīng)用的進一步深入，對企業(yè)的科學(xué)決策等都會啟動積極的 作用，最終使企業(yè)的核心競爭力得以提升。 余杭區(qū) 41 企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ ERP）一期 杭州東華鏈條集團有限公司 主要內(nèi)容：通過 ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)整個訂單從銷售到交付的業(yè)務(wù)節(jié)點管控，并集成相應(yīng)的項目應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)算、成本、結(jié)算等，實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化集成管理，以訂單為核心，實現(xiàn)了從銷售、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、倉儲、裝箱發(fā)運等的財物業(yè)務(wù)一體化集成管控；實施了 SAP 的FI、 CO、 MM、 PP、 SD 業(yè)務(wù)模塊。 1200 通過實施?企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ ERP）?項目，將極大提高企業(yè)知識管理能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化、提高企業(yè)數(shù)據(jù)利用率，明顯提升管理水平、提高生產(chǎn)效率。同時在制造業(yè)和鏈傳動行業(yè)具有明顯的示范效應(yīng)，社會效益明顯。產(chǎn)生錯誤的概率為十萬分之一； 作維護方面，不需要安裝任何客戶端，實現(xiàn)全球無界限移動辦公； ，應(yīng)達到 /次； 4.實現(xiàn)家紡行業(yè)生產(chǎn)過程的銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、人事、成本核算的全自動化核算管理； 。 100 訂單完成率提前，原材料利用率提高 23%，提高工作效率，日常查詢庫存的時間也可以大大減少，內(nèi)部溝通效率提高 35%。 余杭區(qū) 43 基于數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的自動化通信管生產(chǎn)線（二期） 浙江八方安迪信通信設(shè)備有限公司 本項目通過實施數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，對公司傳統(tǒng)的人工配方、計量、配料、上料、混料、擠出等工藝，進行自動化、信息化升級，同時結(jié)合 ERP、浪潮等系統(tǒng)，建立起實時的物流平衡考核體系，并實施變頻節(jié)電改造。該項目主要包括以下核心模塊： 數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)； 微機配方控制系統(tǒng)； 傳感精確稱量系統(tǒng)； 全真空自動化上料系統(tǒng)和擠出生產(chǎn)線； 變頻節(jié)電技術(shù)。 1015％。 余杭區(qū) 44 PCB 高速焊接線自動圖像監(jiān)測系統(tǒng)維護和升級 浙江安迪信信息技術(shù)有限公司 該系統(tǒng)硬件部分主要包含光照單元 (光源、放大器 )、圖像采集單元 (CCD攝像機、圖像采集卡、讀寫器、掃描頭 )和計算機 (主機和顯示器 )四部分。將機器視覺引入到工業(yè)檢測中，實現(xiàn)對物體 (產(chǎn)品或零件 )三維尺寸或位置的快速測量，采用攝像機將待檢測的 PCB 板面轉(zhuǎn)換成圖像信號，然后經(jīng)過圖像采集卡轉(zhuǎn)化成數(shù)字信號傳送給計算機圖像處理單元，將圖像經(jīng)過預(yù)處理后送入圖像缺陷識別模塊中，運用各種運算來檢測缺陷特征，并根據(jù)條件輸出判斷結(jié)果。具有非接觸、速度快、柔性好等突出優(yōu)點。 不良品及時檢出率 ％。 提高生產(chǎn)和檢測效率。 建立產(chǎn)品族模型：一個系列的門窗產(chǎn)品為一個產(chǎn)品族，相同的產(chǎn)品族的產(chǎn)品之間主要是長寬的變化和 材料的變化，建立以參數(shù)配置為基礎(chǔ)的產(chǎn)品族，設(shè)定一個標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其他產(chǎn)品根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、屬性及自定義計算公式自動計算配置料品的參數(shù)，對選配配置料品進行選配。 庫存管理：實現(xiàn)美國總部庫存的遠(yuǎn)程管理和在途航運貨物的管理。 120 基于參數(shù)化的產(chǎn)品族管 理，自動生成訂單所需的原料和工藝單，大幅提高工作效率。通過該系統(tǒng)的應(yīng)用有助于管理者對企業(yè)的運作信息全面、準(zhǔn)確的掌控，為領(lǐng)導(dǎo)者作決策提供更多的信息依據(jù)，使得企業(yè)更好，更穩(wěn)定的發(fā)展。項目包括軟件管理系統(tǒng)及與其配套的硬件設(shè)備 /系統(tǒng)。 2．推動藥品生產(chǎn)線和質(zhì)量檢測設(shè)施的數(shù)字化改造，實現(xiàn)全流程自動化數(shù)據(jù)采集控制。 4. 采用統(tǒng)一的信息化平臺，實現(xiàn) ERP 與生產(chǎn)管理系統(tǒng)對底層控制系統(tǒng)和設(shè)備的貫通。 500 預(yù)計項目實施完成可提高公司管理效率 約 30%，降低生產(chǎn)成本約 20%。同時可以降低 30%的倉儲人工成本。預(yù)計項目成功實施后公司成為制藥企業(yè)工業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新的示范企業(yè)，浙江省首例，從而提升企業(yè)品牌。技術(shù)特點：整個網(wǎng)管系統(tǒng)可對所有的綜合自動化網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行實時監(jiān)控，出現(xiàn)故障實時報警。獨有的聯(lián)動控制預(yù)警，將各個系統(tǒng)集成在統(tǒng)一的一個平臺下，各子系統(tǒng)之間可以自動實現(xiàn)聯(lián)動控制與預(yù)警。采用 SWGJ01型智能化信息中心系統(tǒng)平臺軟件，將綜合自動化、安全預(yù)管理及預(yù)警和綜 合分析執(zhí)行三大模塊進行了無縫連接。 178 本項目對公司具有戰(zhàn)略效益，可以顯著提高公司信息化水平，提高公司管理、決策的效率和水平，集成和優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)流程，預(yù)計提高公司的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行效率約 30%。增強監(jiān)管部門統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的能力，預(yù)計提高公司的管理效率約 40%，同時為各項工作提供強有力的信息支持。技術(shù)特點：采用西門子等先進可編程模塊，同時與公司實際情況相結(jié)合，進行設(shè)備的改造，大大地提高了公司智能控制技術(shù)水平；系統(tǒng)便于維護，運行和維護成本低；控制精度高，確保系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定可靠，使公司的生產(chǎn)環(huán)境及配套設(shè)施符合現(xiàn)行 GMP 管理規(guī)范；應(yīng)用靈活，便于操作，現(xiàn)場手動、 遠(yuǎn)程計算機手動和遠(yuǎn)程計算機自動控制方式都可采用，同時監(jiān)測。 余杭區(qū) 49 泌尿系統(tǒng)高端醫(yī)用導(dǎo)管制造流程信息化改造項目 杭州博菲醫(yī)療器械有限公司 主要內(nèi)容是： ，全部實現(xiàn)自行設(shè)計、自行制造； 2. 在設(shè)備中廣泛應(yīng)用數(shù)控技術(shù)，實現(xiàn)精密控制、連續(xù)生產(chǎn)； 、單臺設(shè)備提高自動化程度的基礎(chǔ)上，逐步提升使得兩個或兩個以上工藝聯(lián)動實現(xiàn)生產(chǎn)自動化； 到包裝的完全自動化。 300 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進行信息化改造后，公司將實現(xiàn)年產(chǎn) 4000萬支泌尿類導(dǎo)管的規(guī)模，實現(xiàn)銷售額 2020多萬，創(chuàng)匯 300 多萬美元，實現(xiàn)利稅 290 多萬元。從管理方面來說，信息化改造后，可以大大提高自動化水平，減少生產(chǎn)工人數(shù)量，有效緩解因人工成本增長過快而帶來的成本壓力。 同時，生產(chǎn)效率可獲得成倍增長。項目采用了動態(tài)建模工具、系統(tǒng)快速配置工具、系統(tǒng)界面封 裝技術(shù)和軟構(gòu)件技術(shù)，并引入了新的模塊化軟件、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口、逐個更新模塊增強系統(tǒng)等概念， ERP 的各功能組件被分割成更細(xì)的構(gòu)件以便進行系統(tǒng)動態(tài)重構(gòu)。管理效益： 使企業(yè)管理更加規(guī)范，數(shù)據(jù)更加正確，充分實現(xiàn)現(xiàn)有的資源的共享； 可加快企業(yè)的傳遞信息速度，實現(xiàn)無紙化辦公，減少辦公費用支出； 將有效管理企業(yè)的研發(fā)項目及相關(guān)工程服務(wù)數(shù)據(jù)，縮短項目開發(fā)周期、降低研發(fā)費用的目的，提高了滿足客戶需求的產(chǎn)品設(shè) 計能力及競爭能力； 通過公司門戶網(wǎng)站的建設(shè)，提升公司對外的品牌形象。該項目主要投資構(gòu)成為軟件系統(tǒng)的采購，主要有：可視化營銷系統(tǒng)、客戶 服務(wù)管理系統(tǒng)、星際客服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、呼叫中心有關(guān)軟件系統(tǒng)以及 ERP銷售管理系統(tǒng) 300 老板電器分銷系統(tǒng)的構(gòu)建實現(xiàn)了以下幾大經(jīng)濟和社會效益： 銷售費用、管理費用整體同比下降12%以上； 服務(wù)費用整體同比下降 20%以上； 客戶管理信息同比加快 20%以上； 客戶滿意率提升 5%。并能提供標(biāo)準(zhǔn) API 接口，使物料信息、供應(yīng)商信息、采購計劃、采購訂單、發(fā)貨計劃、對賬信息等內(nèi)容與公司內(nèi)部 ERP 系統(tǒng)進行對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互。其中供應(yīng)商管理：主要由尋找與準(zhǔn)入供應(yīng)商、供應(yīng)商關(guān)系、供應(yīng)商詳細(xì)檔案，供應(yīng)商基庫與優(yōu)化 4個部分組成；采購尋源管理：主要由詢比價、招投標(biāo)、在線競價、價格管理、合 同管理 4部分組成；采購執(zhí)行管理：主要由采購計劃、采購訂單、 VMI/JIT、質(zhì)檢 、退貨、對賬 4部分組成；供應(yīng)商績效評估：主要由供應(yīng)商的發(fā)展與淘汰、戰(zhàn)略定位、采購策略 3部分組成。通過系統(tǒng)的上線，將原有紙質(zhì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、清晰化，避免重復(fù)性性工作、拖延采購時間，預(yù)計可縮減采購時間 40%。 SRM 的實施，規(guī)范了企業(yè)的基礎(chǔ)管理和運作方式，公司建立起了科學(xué)的管理體系和快速反應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營機制，推動了 企業(yè)管理流程的規(guī)范化、制度化，使各部門職責(zé)更加明確、科學(xué)合理。提高采購的透明度，杜絕暗箱操作。 4．采購業(yè)績評價，在基礎(chǔ)信息及時輸入系統(tǒng)的前提下，可以實時統(tǒng)計：包括供貨品種、數(shù)量、金額、到貨及時率、批通率、檢驗合格數(shù)等并進行合理性分析。 余杭區(qū) 53 老板電器BI 商業(yè)智能系統(tǒng) 杭州老板電器股份有限公司 技術(shù)層面是基于 Web 的分布式組件應(yīng)用，保證了平臺獨立和較強的伸縮能力，同時它實現(xiàn)了多種數(shù)據(jù)源的無縫集成，支持 IBM、 Microsoft、 Oracle等不同類型的 OLAP Server，同時支持對 OLAP、 OLTP和數(shù)據(jù)倉庫的集成訪問。 BI 從功能大體可分：數(shù)據(jù)源與數(shù)據(jù)提?。夹g(shù)特點： ETL 數(shù)據(jù)抽取，轉(zhuǎn)換，裝載）； 2. 數(shù)據(jù)倉庫（主要包括元數(shù)據(jù)和經(jīng)過 ETL 的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）； 3. 訪問工具；4. 決策支持工具（即席查詢、報表、在線分析處理、數(shù)據(jù)挖掘等）； 5. 商務(wù)智能應(yīng)用（如利潤成本分析、資產(chǎn)分析、營銷分析等，各種業(yè)務(wù)的分析是根據(jù)各級 決策者的需求，從數(shù)據(jù)倉庫提取數(shù)據(jù)，分析處理）； 6. 系統(tǒng)管理（安全管理（用戶和權(quán)限）、數(shù)據(jù)管理與更新、數(shù)據(jù)維護與監(jiān)控、數(shù)據(jù)容量規(guī)劃等）； 7. 元數(shù)據(jù)管理（技術(shù)元數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)）。它能抓取企業(yè)內(nèi)部各個信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，對他們進行數(shù)據(jù)分析，并以圖表形式呈現(xiàn)，便于領(lǐng)導(dǎo)層決策； ，從而發(fā)現(xiàn)問題。而 BI 它能讓每個人都有能力獨自進行商業(yè)分析。等到需要特定信息時，你就可以用 BI 軟件去搜尋你需要的信息。 余杭區(qū) 54 企業(yè)信息化應(yīng)用 浙江七格格時裝有限公司 企業(yè)信息化戰(zhàn)略包括 3個方面的內(nèi)容：信息管理項目及服務(wù)、信息管理職能范圍和信息管理能力。 600 七格格作為與時俱進，引領(lǐng)時尚女裝潮流的企業(yè)，秉承以客戶為中心，滿足客戶個性化、多樣化服務(wù)的 指導(dǎo)思想，在未來將繼續(xù)擴大信息化應(yīng)用，這不僅有利于提高客戶忠誠度，以便為客戶獲得方便的、靈活的、高質(zhì)量的服務(wù)，提高企業(yè)整體競爭力，更可促進社會經(jīng)濟價值。 290 年新增經(jīng)濟效益（節(jié)約經(jīng)費） 620萬元，生產(chǎn)周期提高 30%，生產(chǎn)效率提高 20%，庫存周期從 60天提高到 40 天，庫存資金從 1500萬元降低到 920萬元，勞動力 減少 20%以上。 926 提高產(chǎn)量 47520車，節(jié)能 2475000kwh 原材料損耗率降