【正文】 工方法；壓路機(jī)的碾壓遍數(shù)；密實(shí)度的檢查方法，初定每一作業(yè)班的最小檢查數(shù)量；確定每一作業(yè)班的合適長度、運(yùn)輸機(jī)械的協(xié)調(diào)和配合等等。五、質(zhì)量檢驗(yàn)及注意事項(xiàng)：（1）已碾壓完成的施工路段按每工作臺(tái)班進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢查壓實(shí)度，每工作臺(tái)班依據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，要求達(dá)到 98%以上，彎沉值每公里進(jìn)行一次檢查，檢查頻率為每車道 4050 個(gè)測(cè)點(diǎn)，并進(jìn)行評(píng)定。②集料應(yīng)拌和均勻，若發(fā)現(xiàn)離析現(xiàn)象，及時(shí)派工人現(xiàn)場(chǎng)翻拌，消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，在整形過程中，嚴(yán)禁任何車輛通行。碾壓應(yīng)先用靜壓穩(wěn)壓兩遍。④兩作業(yè)段的街接處，應(yīng)搭接拌和。（3）清理場(chǎng)地，做到工完料盡，不污染環(huán)境。施工工藝流程：碎石墊層驗(yàn)收 → 鋪設(shè)砼 → 插入式振動(dòng)器振搗 → 平板振動(dòng)器振搗、整平→ 梁式振動(dòng)器振平 → 磨光機(jī)打磨抹平、提漿 → 3M 刮尺寸找平、檢查 → 磨25光機(jī)二次打磨抹平、提漿 → 人工砼面壓光 → 砼路面壓紋 → 道路半成品鋪設(shè)→ 路面砼養(yǎng)護(hù)及成品保護(hù) 。如果損壞應(yīng)采用相同材料修補(bǔ)壓實(shí)。（2）施工準(zhǔn)備①在下承層上恢復(fù)中線及路邊線，在路中心線上每 20m 設(shè)一中心樁，同時(shí)在脹縮縫、曲線起迄點(diǎn)和縱坡轉(zhuǎn)折點(diǎn)設(shè)中心樁，并相應(yīng)在路邊各設(shè)一對(duì)邊樁。③路面分倉施工按設(shè)計(jì)要求擬定好施工縫、脹縫、縮縫的布置及細(xì)部的施工處理。（4）混凝土拌和物的檢驗(yàn)①坍落度、均勻性等指標(biāo)檢測(cè)每臺(tái)班不少 2 次。③抗壓強(qiáng)度（28d）試塊制作每班 1 組?？v縫模板的拉桿穿孔眼位尺寸與圖紙要求相一致。③立模的平面位置和高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。⑤模板的接頭以及現(xiàn)基層接觸處如有縫隙，應(yīng)采取措施堵塞。攤鋪①混凝土拌和物攤鋪前，檢查模板位置、高程、支設(shè)穩(wěn)固和基層平整潤濕，模板內(nèi)則面涂脫模劑，合格后方可攤鋪。③每倉混凝土的攤鋪、振搗、整平、做面必須連續(xù)進(jìn)行，不得中斷。②振搗時(shí)先用插入式振動(dòng)器在模板（或混凝土板壁）邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次。插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距不大于 30cm，其至模板的距離不大于 10cm，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。同一位置振動(dòng)時(shí)間不少于 20s，以不再冒出氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)。攤鋪整平機(jī)往返行走 2~3 遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。凡嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。并用 3m直尺初檢平整度。②采用抹面機(jī)進(jìn)行復(fù)平，以保證表面平整和進(jìn)一步增強(qiáng)板面強(qiáng)度的均勻性。第一次在整平后隨即進(jìn)行，驅(qū)除泌水并壓下石子。④混凝土板面平整密實(shí)后，用 3m 直尺檢查平整度。壓槽深度為 1～2mm。凡不合格板材要堅(jiān)決剔除不用。28c、作出“ 十”字中心線，拉好縱橫麻線，定出第一塊板材位置，再按設(shè)計(jì)排塊逐塊進(jìn)行分派，彈出設(shè)計(jì)圖案框線。鋪設(shè)a、按照鋪貼順序?qū)宀陌葱枰?guī)格分批搬至操作處，堆放在木靠架上。鋪貼時(shí)先以塌餅和標(biāo)筋為基準(zhǔn)，拉好統(tǒng)長細(xì)蠟線或晴綸線，作為控制板材面標(biāo)高和位置的基準(zhǔn)線。d、雙手對(duì)角握住板材，即一手握住靠身處的長邊，另一手握住相鄰短邊。e、用橡膠錘或木錘，在石板中央 2/3 范圍內(nèi)敲擊，嚴(yán)禁敲擊板材四角。f、同樣用雙手握住板材的方法，將板材四角同時(shí)提起，移到一旁。通常每平方米需澆純水泥漿6～7kg。如發(fā)現(xiàn)不符合要求，必須立即糾正。j、嵌縫，板材拼縫寬度不大于 ，兩側(cè)高差不大于 。待收水時(shí)，再用抹子添漿抹實(shí)一遍，最后用過水海綿擦干凈。設(shè)專人與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)聯(lián)系和收聽當(dāng)天氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)通知施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)用報(bào)話機(jī)與拌和場(chǎng)互相通報(bào)。雨后及時(shí)清掃下層上的泥土及雜物。未經(jīng)壓實(shí)即透雨的混合料要全部清除，更換新料。②采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)的混凝土，其敞露的全部表面應(yīng)覆蓋嚴(yán)密，并保持塑料薄膜內(nèi)有凝結(jié)水，確?；炷潦冀K處于濕潤狀態(tài)。成品保護(hù)在已澆筑的混凝土的強(qiáng)度未達(dá)到 之前，不得在其上踩踏。當(dāng)采用緩凝劑或氣溫低于 15 度時(shí)，還須適當(dāng)延長時(shí)間。 鋼筋加工、安裝原材料的控制現(xiàn)場(chǎng)材料員首先應(yīng)對(duì)鋼材進(jìn)行目測(cè)驗(yàn)收：表面無明顯銹蝕，表面光潔，無毛刺、起層脫皮等明顯缺陷，然后用游標(biāo)卡尺抽檢直徑是否符合。通過上述驗(yàn)收后，材料員書面通知試驗(yàn)員進(jìn)行隨機(jī)抽樣，送質(zhì)檢站試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能、31冷彎試驗(yàn)，取樣、送檢、取報(bào)告等過程應(yīng)與監(jiān)理人員一同參與，做到見證取樣。如進(jìn)場(chǎng)鋼材為進(jìn)口鋼材時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)分析，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可使用和焊接。（2）鋼筋配置的細(xì)節(jié)問題未注明時(shí)，一般可按構(gòu)造要求處理；配料計(jì)算時(shí)要考慮鋼筋的形狀和尺寸在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下要有利于加工安裝，特別是對(duì)多根梁在同一支座相交時(shí)，個(gè)別箍筋的高度需適當(dāng)調(diào)減，防止因鋼筋縱橫交叉重疊出現(xiàn)板面超高。（5）對(duì) φ10 以下的圓盤鋼筋，使用卷揚(yáng)機(jī)冷拉調(diào)直，一般按冷拉率進(jìn)行控制，冷拉率控制為≤5%，冷拉后的鋼筋宜放置一段時(shí)間（7～15 天）后使用。斷料時(shí)，發(fā)現(xiàn)有鋼筋劈裂、縮頭或嚴(yán)重的彎頭等必須切除。鋼筋的綁扎與安裝（1）按部位構(gòu)件核對(duì)鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量等，符合后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。（4）鋼筋綁扎過程中，應(yīng)與木模安裝密切配合，確保各工序在最短時(shí)間內(nèi)完成，保證工期。在澆搗砼時(shí)，應(yīng)安排專人值班，以便及時(shí)修理、恢復(fù)移位、變形鋼筋。木模板一般要采用橫板。（2）混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌工藝①每次澆筑混凝土前 左右，由施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工長填寫申報(bào)“混凝土澆灌申請(qǐng)書” ，由建設(shè)（監(jiān)理）單位和技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查人員批準(zhǔn)，每一臺(tái)都應(yīng)填寫；②試驗(yàn)員依據(jù)“混凝土澆灌申請(qǐng)書”填寫有關(guān)材料。在運(yùn)輸過程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失。移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的 倍（一般為 300 至 400mm） 。振搗時(shí)，振搗棒不得觸及鋼筋和模板；③澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋有無移動(dòng)、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即處理，并應(yīng)在已澆筑的混凝土初凝前修正完好。38第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì) 量 保 證 體 系認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國建筑法》 ，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及福建省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)。建立和健全質(zhì)量保證體系，作好組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)崗位責(zé)任制管理，保證各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。工程質(zhì)量保證措施① 加強(qiáng)健全各級(jí)質(zhì)量管理制度，經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)規(guī)范，質(zhì)量技術(shù)知識(shí)，提高工人技術(shù)水平，促進(jìn)各工序施工，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。② 建立質(zhì)量管理體系，做到質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行在施工過程及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理隱患，對(duì)工程質(zhì)量起保證作用，消除以往質(zhì)量事后檢查的通病。b. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定具體技術(shù)方案和實(shí)施。d. 試驗(yàn)員和材料員負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)提供試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)工程材料嚴(yán)格把關(guān)并提供原材合格證。f. 施工班組進(jìn)行具體操作，并 進(jìn)行質(zhì)量互檢。施工人員是工程施工的具體操作者，對(duì)具體分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真熟悉圖紙，組織圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。、放樣、標(biāo)高測(cè)量由施工員組織進(jìn)行，并配備測(cè)儀器。e. 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)管理和檢測(cè)制度。f. 加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)措施。h. 加強(qiáng)全面質(zhì)量管理開展分部、分項(xiàng) QC 小組活動(dòng)，從而確保提高工種質(zhì)量。組織機(jī)構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。第二，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的技術(shù)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理，對(duì)外實(shí)施質(zhì)量保證。（2）施 工 員 ： 熟 悉 圖 紙 ， 作 好項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員 質(zhì)檢員 材料員 安全員現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)各班組長操作工人41自 審 工 作 ， 落 實(shí) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 內(nèi) 容 ， 認(rèn) 真 執(zhí) 行 施 工 技 術(shù) 操 作 規(guī) 程 ， 作 好 技 術(shù)交 底 和 各 項(xiàng) 技 術(shù) 管 理 工 作 ， 對(duì) 內(nèi) 業(yè) 資 料 進(jìn) 行 收 集 、 分 類 、 整 理 歸 檔 等 工 作 。（4）材料員：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收施工所用的材料，不合格者不能進(jìn)場(chǎng)，并作好成品半成品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等工作。堅(jiān)持組織協(xié)調(diào)工作?？傊?，做到質(zhì)量工作事事有人管，人人要負(fù)責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)。（2）認(rèn)真編制各分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和建立技術(shù)交底驗(yàn)收制度，各項(xiàng)施工做到有方案有交底有驗(yàn)收有計(jì)劃，施工中做到心中有數(shù)。（4）材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)：各類材料進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，各類材料都應(yīng)具有出廠合格證，材料進(jìn)場(chǎng)必須檢驗(yàn)合格后方可使用，材料部門和施工部要做到42層層把關(guān)。 質(zhì) 量 計(jì) 劃質(zhì)量方針：科學(xué)管理、以質(zhì)取勝、創(chuàng)新進(jìn)取、顧客滿意。b、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量達(dá)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，且達(dá)以下目標(biāo)：（1）分項(xiàng)工程合格率 100%；（2）分 部 工 程 合 格 率 100%；（3）單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%，工程質(zhì)量等級(jí)：合格（達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)） 。（1）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 定期召開專門工程質(zhì)量碰頭會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。（3）項(xiàng)目專職質(zhì)檢員對(duì)施工操作過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)班組所完成的每一個(gè)分項(xiàng)工程給予評(píng)定、簽署質(zhì)量審核意見，班組的施工任務(wù)未經(jīng)質(zhì)檢員核定的不得結(jié)算，同時(shí)，質(zhì)檢員要按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，如工地質(zhì)檢員評(píng)定等級(jí)與上級(jí)質(zhì)量部門核定的等級(jí)不同以上級(jí)部門核定為準(zhǔn)，誤差較大43要追究質(zhì)檢員的責(zé)任。 技 術(shù) 支 持施工全過程的質(zhì)量控制技術(shù)管理及方法（1） “五不施工”──嚴(yán)格技術(shù)管理，明確崗位職責(zé)，其要點(diǎn)為：① 圖紙未經(jīng)自審、會(huì)審不施工；② 分項(xiàng)工程未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；③ 測(cè)量定位放線未經(jīng)復(fù)核無誤不施工；④ 材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；⑤ 隱蔽工程未“三檢”未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不施工。其內(nèi)容為：① 無自檢記錄不交接；② 施工記錄不全不交接；③ 未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接。① 兼職檢查與專職檢查相結(jié)合；② 全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合；③ 內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；④ 經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合；（4） “三檢制度”──自檢、互檢、專檢44（5） “三工制度”──工前講解、交底；工中檢查、指導(dǎo)；工后檢查、評(píng)比。（1）選擇技術(shù)水平高的工人參與施工生產(chǎn)；（2）堅(jiān)持對(duì)工程原材料、配件的檢驗(yàn)制度，不合格產(chǎn)品不使用；（3）對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行定期或不定期檢測(cè)，對(duì)測(cè)量、測(cè)試儀器按規(guī)定進(jìn)校核、校定。配備足夠的防水雨具和設(shè)施，以保證砼工程施工中不受氣候影響而停歇或影響工程施工質(zhì)量。做好現(xiàn)場(chǎng)和道路的排水工作，并挖必要的排水溝保持排水暢通，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)不積水。遇 到 大 風(fēng) 、 大 雨 天 氣 必 須 馬 上 停 止 ， 同 時(shí) 作 好 人 、 機(jī) 的 撤 離 、 保 護(hù) 工 作 。46第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 HSE 管 理 體 系公司 HSE 管理方針：以人為本、預(yù)防為主、安全第一、健康至上、科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)；HSE 管理目標(biāo)：不斷提高全體員工健康、安全與環(huán)境管理意識(shí)，使員工自我保護(hù)和環(huán)境保護(hù)能力明顯加強(qiáng)；防 止 一 切 傷 害 事 故 、 創(chuàng) 造 良 好 的 生 產(chǎn) 環(huán) 境 、 安 全 生 產(chǎn) 考 核 達(dá) 標(biāo) 率100％ ；加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保障員工的身體健康；追求零事故目標(biāo)，使 HSE 管理水平持續(xù)改進(jìn)。為 HSE 管理體系有效運(yùn)行提供必要的資源保證。通過 HSE 管理體系的有效運(yùn)行，使公司的整體管理工作不斷改進(jìn)、完善，以確保在安全生產(chǎn)的前提下，謀求更好的經(jīng)濟(jì)效益。它與 ISO9000 和47ISO14000 等標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的管理體系，一并被稱為后工業(yè)時(shí)代的管理方法。本工程項(xiàng)目在參考《安全衛(wèi)生管理體系—規(guī)范》（OHSASI8001—1999）和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 （GB/T28001 —20xx） ，結(jié)合企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，建立與運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目事故預(yù)防，而危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故的主要根源。而危險(xiǎn)源辨識(shí)則是危險(xiǎn)源控制的起點(diǎn)。 一般規(guī)定項(xiàng)目安全控制必須貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一。實(shí)行專業(yè)分包施工的分項(xiàng)工程，安全控制應(yīng)由承包人（項(xiàng)目部）全面負(fù)責(zé)，專業(yè)分包人向承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育項(xiàng)目經(jīng)理安全管理部門 各 施 工 班 組 安 全 員各 施 工 班 組 內(nèi) 的 每 一 個(gè) 人物資供營部門 質(zhì)量管理部門 施工技術(shù)部門 辦 公 室經(jīng)營管理部門49的人員不得上崗作業(yè)。通過各種形式的安全教育，使全體職工、外來勞務(wù)工和專業(yè)分包工增長安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)安全工作的全面開展。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部建質(zhì)[20xx]107 號(hào)文件精神。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。安全管理規(guī)范、內(nèi)外業(yè)資料齊全、安全生產(chǎn)全過程檢查考評(píng)達(dá)總評(píng)分 90 分以上。施工難度大的分項(xiàng)單位工程要制定單項(xiàng)安全技術(shù)措施和方案。安全技術(shù)措施包括下列措施：防火、防毒、防爆、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防暑、防疫、環(huán)保、文明施工等。 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理制度建 立 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 制 度 ， 就 是 規(guī) 范 人 的 行 為 、 物 的 狀 態(tài) 和 環(huán) 境 因素 。 制 定 各 類 人 員 的 安 全 職 責(zé) ， 須 經(jīng) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) 后 實(shí) 施 。（2）施工員安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施，應(yīng)組織驗(yàn)收，合格后方可使用；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除安全隱患，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)