【正文】 逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正?；?. 在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號，每人一臺，專人使用，定期保養(yǎng)，及時維修 .由于水系綠化面積擴大，我們?nèi)粘９芾黼y度也隨之增大 .在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理安排，互相調(diào)度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。平面綠地排水系統(tǒng)不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過后都要進行修復 。由于管轄面積增大，綠化戰(zhàn)線拉長，我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。 二、 20__年工作安排： 工作思路和目標： 在 20__年，我處將嚴格按照局領(lǐng)導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新觀念，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，不斷強化目標職責制 。 工作重點和措施： 在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略， 不斷完善水系景觀基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力，向科學管理要效益 。用心做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區(qū)承載功能，實現(xiàn)雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng)和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。 二、具體落實，注重效果 在本學期綠化美化工作中，充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌，結(jié)合實際，以市、校相關(guān)文件為指導思想，種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，根據(jù)學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。 力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。 在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好現(xiàn)有花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。受原有土質(zhì)及 本身環(huán)境影響，一直以來，校園中心花園海棠園、竹柳林等地段的雜草是影響校園美觀的一大因素，本學期采用人工配合藥劑對重點地塊逐步進行整治，控制雜草的生長率。 三、總結(jié)經(jīng)驗教訓，實現(xiàn)跨越發(fā)展 面對學校的發(fā)展，我們在綠化工作還有很多不足，需要吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓，繼續(xù)提高綠化業(yè)務知識的學習和補充，確保綠化質(zhì)量與檔次，綠 化工作任重道遠。 第四篇： 2020酒店前臺人員工作總結(jié)范本 前臺是展示酒店的形象、服務的起點，前臺人員的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平?，F(xiàn)就年主要工作作如下總結(jié)。 二、主要工作： 加強業(yè)務培訓，提高員工素質(zhì) 一年來，我們主要是以服務技巧為培訓重點，嚴格按照培訓計劃開展培訓工作，并分階段對員工進行考核，同時加強了崗上實際操作培訓，使員工能夠?qū)W以致用。遇到大型接待任務，我們只給接待人員 5 分鐘的磨合期，包括整個的行之有效的報到流程、會務組及與會務中心之間的配合，這就需要有很好的業(yè)務能力及溝通能力，需要有平常嚴格的培訓才能做到。在人員有限的情況下，我 們要求管理人員必須親臨一線指導工作，發(fā)現(xiàn)問題，反饋信息，共同協(xié)商及時調(diào)整，以達到最佳服務標準。 一年來，我們始終把認真做好預訂、接待服務，作為工作重點。年通過前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會議 73 個 。如省民政廳會議、建議廳會議、國土資源廳會議，在接待這些大型會議時，由于與會人員較多，退房時間不統(tǒng)一，這就對我們的接 待工作提出了更高的要求，我們時常加班加點，在接待軍區(qū)會議時，由于軍區(qū)接待標準高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，經(jīng)常加班加點，大家沒有一絲抱怨，一句怨言，仍然滿腔熱情地投入到工作中。通過這次優(yōu)質(zhì)服務活動，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增強了員工的工作熱情。 前廳工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對這一特點，前廳部始終強調(diào)要關(guān)心員工的生活，無論從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實的為員工解決困難。為了緩解工作帶來的壓力，增強凝聚力，部門經(jīng)常找她們談心，鼓勵她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。 三、工作中存在的不足： 培訓效果不佳 我們在對員工進行培訓后，員工 也對培訓的內(nèi)容有了更深層次的了解，但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)督機制，造成了培訓是一張空白紙，雖然大家都明白、理解，但在實際工作中，做得不夠到位，無形中也影響了服務質(zhì)量。 四、 20__年工作計劃： 關(guān)注顧客需求，積極真實的向上級領(lǐng)導反映顧客的需求，為領(lǐng)導調(diào)整戰(zhàn)略思路提供依據(jù) 。 確實關(guān)心員工，穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性 。 完善各崗位工作流程及工作標準，推行優(yōu)質(zhì)服務活動達到質(zhì)量標準化、規(guī)范化、精細化服務 。我們有信心在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，中心的明天更加輝煌。 但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是 企業(yè)最大的發(fā)展動力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。在即將過去的 20__年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對 20__年的工作做一個總結(jié)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶提供了方便。 二、會議接待方面。 議管理按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作 ， 以 便 為本 ?ahref=39。target=39。?00 次以上。在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導簽字后錄入 erp 系統(tǒng)，并做好登記工作。合同錄入 20 余份。 __年 7 月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。 五、其他工作。在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名 。 六、工作中的不足。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。 、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。 加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。 2020酒店前臺人員工作總結(jié)范本四 不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時光，從剛開始對前臺一去所知到此刻獨擋一面，我相信那里面除了我自我的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領(lǐng)導對我支持。 酒店為了到達必須的財務目標，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以從入職培訓就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的服務，才會換來客人的微笑”。 酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉(zhuǎn)接等服務。這樣的安排比較寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人 收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節(jié)禮貌和售房 技巧培訓，以及外語培訓。 二加強我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率前廳部根據(jù)市場狀況，用心地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住狀況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務，而這些問題并非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事 不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。在問題解決之后，應再次征求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫忙感化，從而改變最初的不良印象，甚至會建立親密和相互信任的客我關(guān)系。 只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務技巧。 總結(jié)： X 月份截至目前出了六單的成績，完成了自己的初步任務目標，在這里我要感謝 x， x的幫忙。 經(jīng)過半年的電話銷售，自己也總結(jié)了一下小小的心得經(jīng)驗： ，在和客戶溝通之前，要充分的了解客戶，因為我自己認為不能為了打電話而打電話，是為了成單而打電話。此刻作為的消費人群，我們要換個角度，從父母下手，百善孝為先，可以以情動人。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的 ,在沒有確定接電話的人是 否是決策者時輕意不要暴露自己的身份 ,可以從旁去詢問出哪些人有決策權(quán) ,要出電話與姓名 ,這時需要的我的說話藝術(shù) ,對大數(shù)的人來說 ,他 (她 )們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況 ,如果在工作煩忙時會很暴 ,這時就不易過多的談話 ,并表示出你的感謝馬上掛電話。雖然平時會受到許多質(zhì)疑甚至侮辱，但我明白，自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個人情緒的變化，每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態(tài) ,用你的熱情去打動對方。對于意向客戶要時時及時的跟蹤，堅持不懈的跟蹤。我認為自己目前所做的是了解這些人，獲悉他們徘徊的緣由，從根本下手，爭取一舉拿下。對于釘子戶，要敢于放棄，也許一個人的時間可以換來二個客戶。 計劃 接下來的時間，每天還要繼續(xù)的保持電話量。爭取能夠全額完成目標。這半年來在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加之部門同事的鼎力協(xié)助下，我一直立足本職工作，使得銷售工作順利進行著。 20x 年的下半年我會盡量克服這方面的因素，及時與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題。 ②經(jīng)常同業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高 。 公司上門業(yè)務的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通 。、對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析 。 總半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： (一 )確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總 。 (三 )銷售報表的精確度，仔細審核 。 (五 )客戶關(guān) 系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。 (二 )采購回貨不及時。這樣 會讓客戶對我們的信譽度降低。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。 最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步 。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信 x 公司明天會更好 ! 銷售上半年總結(jié)篇三 歲月如梭，不知不覺我來 x 已經(jīng)有半年了，一直在客服部電話銷售工作。 很多人可能會認為客服部工作 很簡單，枯燥，定義為售后服務，其實不然， x 的客服人員，也需要了解多方面的知識，如營養(yǎng)、 x及溝通技巧等，從事此工作的過程，還會影響到個人的性格，提升心理素質(zhì)。站在同一個起跑線上，才能真正明白學無止境的道理。面對每天重復的工作，我們的電話銷售人員要把自己的工作做好。很多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪，怎樣才能讓對方對我們的服務感興趣呢 ? 首先我們要明白，在與顧客交流的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。反之，你的微笑服務讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。 相對于電話回訪，接聽 400 熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。自己的情緒也會隨著顧客的責罵，甚至臟話，情不自禁的激動，有時就會提高嗓門。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實，并沒有顧客所表達的那么嚴重的。 遇到無理取鬧的客戶，我還應學會和同事就事分析總結(jié)經(jīng)驗，互相鼓勵，一來可以讓自己放松一下，二來還可以讓同事有個 準備，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏不休。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放棄，磨練才是成功最重要的動力。此時此刻，我們迫切需要自己