【正文】 按同一品種材料數(shù)量分為大宗材料 和零星材料兩類。 ⑵ 零星材料：指大宗材料以外的材料，主要包括 C 類和部分 B 類材料。 A、 B 類材料必須對供方進(jìn)行評價， C 類材料可不進(jìn)行供方評價，由項(xiàng)目部比選確定。 達(dá)到 70分 （含 70分） 以上為合格供方， 70分以下為不合格供方。 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)調(diào)查并填報(bào)《供方調(diào)查表》， 物供部 組織 評價并填 寫 《供方評價表》 ， 報(bào)公司 總經(jīng)理審批 。 物供部 集中 管理 材料 供方檔案，且 每年度 組織對材料 供方進(jìn)行一次 復(fù)審，復(fù)審內(nèi)容主要是供方 供應(yīng) 材料 的質(zhì)量、環(huán)境安全、價格、售后服務(wù)及供貨業(yè)績等。 9 采購 權(quán)限 直管項(xiàng)目部實(shí)行限價采購 ，西安 項(xiàng)目部 和安分司 分別對所屬項(xiàng)目實(shí)行集 中 或限價 采購。 零星材料項(xiàng)目部可自行采購。 自貢、宜賓兩地項(xiàng)目由 物供部按月發(fā)布一期《材料市場信息價》作為采購最高限價，公開 商家 信息，監(jiān)督 采購行為 。 采購 人 員應(yīng)遵循“三比一算”的采購原則，做好市場調(diào)查和預(yù)測工作，詢 價分析及時、準(zhǔn)確、全面，報(bào)采購主管批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購。 運(yùn)輸管理 材料應(yīng)選擇合理的運(yùn)輸方式，以較短的里程、較低的費(fèi)用、較短的時間、安全的措施、文明的裝卸完成材料在空間的轉(zhuǎn)移。 材料驗(yàn)收依據(jù)： ⑴ 材料計(jì)劃、 訂貨合同及合同約定條件； ⑵ 經(jīng)雙方確認(rèn)封存的樣品或樣本； ⑶ 材質(zhì)證明和抽樣復(fù)驗(yàn)合格證明； 10 材料驗(yàn)收的方式方法： ⑴ 采購人員必須采購經(jīng)評定合格的產(chǎn)品； ⑵ 驗(yàn)收人員必須按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 驗(yàn)收； ⑶ 總包單位、業(yè)主代表、監(jiān)理單位、供應(yīng)單位、使用單位必須聯(lián)合把關(guān)，共同驗(yàn)收； ⑷ 使用 人員必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)料驗(yàn)收； ⑸ 材料驗(yàn)收 應(yīng)做好驗(yàn)收時間、場地、人員、資料、計(jì)量器具、裝卸機(jī)械等準(zhǔn)備工作； ⑹ 實(shí)物 驗(yàn)收 ①憑證驗(yàn)收，查看所到貨物與 材料計(jì)劃、 采購合同約定條款一致； ②隨貨同行的材質(zhì)證明等相關(guān)資料齊全，復(fù)印件須 加蓋供方 鮮章，內(nèi)容 滿足施工要求和管理需要 。 ④按照不同材料采用不同的驗(yàn)收方法進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)數(shù)、檢斤和檢尺，計(jì)算準(zhǔn)確。 ⑥按規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的材料，由項(xiàng)目相關(guān)部門根據(jù)分工進(jìn)行取樣復(fù)驗(yàn)。 項(xiàng) 目部 采購材料的入帳報(bào)銷，項(xiàng)目部材料員應(yīng)將發(fā)票及經(jīng)收料員簽收的隨貨小票核對無誤后填制收料憑證， 附發(fā)票和隨貨小票 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)物供部審核和總經(jīng)理審批。 11 安全防護(hù)用品的入帳報(bào)銷， 在物供部 審核前 還 應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部審 核；顧客認(rèn)質(zhì)核價材料 的入帳報(bào)銷 還應(yīng) 驗(yàn)證 顧客 核定單 。 物供部應(yīng)建立計(jì)劃供料臺帳 ,對入帳 報(bào)銷 材料 進(jìn)行 登記 ， 審核 其 是否在經(jīng)審批的材料計(jì)劃內(nèi) 。 填制 材料單據(jù) 應(yīng) 使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位 、 字跡 工整 、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 、 無 涂改 。 物供部供料的 資金結(jié)算 由 物供部 供應(yīng)的材料 憑項(xiàng) 目部簽收的有效單據(jù)，每月向項(xiàng)目部辦理一次結(jié)算，次月內(nèi)結(jié)清 材料 款， 但供貨商的 貨 款由項(xiàng)目部 直接 支付 。 當(dāng)資金緊張支付材料款有困難時，可以適度的賒購 ，但 應(yīng)信守承諾 。 物供部按 工地價加收一定采保費(fèi)向項(xiàng)目部結(jié)算。 甲供材料經(jīng)項(xiàng)目部簽收后統(tǒng)一由物供 部向建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)，并向項(xiàng)目部收取 %的采保費(fèi)。 合同簽訂的原則和要求，應(yīng)遵守國家合同法、集團(tuán)和 公司合同管理辦法。 合同簽約前， 項(xiàng)目部 （需方） 經(jīng)辦人 持合同文本和 供方資質(zhì)材料 送物供12 部審 核 ， 物供部在三 個工作日內(nèi) 審 核 完畢。 如供方不屬于公司合格供方，應(yīng)對其進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容 主要包括供 方資質(zhì) 、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境安全保證能力、供貨能力、服務(wù)和價格能否滿足需要等。 合同文本 應(yīng) 使用工商管理部門的標(biāo)準(zhǔn)格式文本， 合同 條款 應(yīng) 包括 供貨產(chǎn)品 名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和職業(yè)建康安全管理要求、交貨方式 與時間 、驗(yàn)收方法、 價格 、數(shù)量、金額、付款方式及違約責(zé)任的處理等 內(nèi)容 。 合同一經(jīng)訂立， 即具有法律約束力， 項(xiàng)目部 （需方） 應(yīng) 嚴(yán)格 履行。 第 六 章 材料 現(xiàn)場管理 任務(wù) 材料現(xiàn)場管理包括驗(yàn)收與試驗(yàn)、現(xiàn)場平面布置、庫存管理 以及 使用中的管理等。 現(xiàn)場材料員的配備應(yīng)滿足施工生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求，從事材料現(xiàn)場管理工作 的材料 人員必須 上 報(bào)公司批準(zhǔn) 后 聘用 。 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，預(yù)算部門及時準(zhǔn)確提出需用計(jì)劃，材料部門按照計(jì)劃及施工進(jìn)度， 保證材料適時、適地、按質(zhì)、按量、配套地供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)需要。 項(xiàng)目部對 材料消耗 應(yīng)采取 限額領(lǐng)料 、 定額考核 、 節(jié)超獎罰 、 包干使用等切實(shí)可行的措施 ， 促使 合理 使用材料，減少材料損耗，降低 材料 成本。 材料 倉 儲 管理 實(shí)行 ABC 分類管理。 B 類和 C 類材料可按大類控制其庫存，定期檢查 監(jiān)控 。材料總庫承擔(dān)各施工項(xiàng)目的供應(yīng)、調(diào)劑和配套，項(xiàng)目部材料 庫負(fù)責(zé)項(xiàng)目本身的材料收、發(fā)、保管和監(jiān)督使用。 ⑵ 項(xiàng)目部材料員應(yīng)根據(jù) 需用 計(jì)劃及供方的承諾對進(jìn)場 材料 進(jìn)行 驗(yàn)證，包括對包裝、規(guī)格型號、 數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求、合格證書等軟件資料進(jìn)行驗(yàn)證、驗(yàn)收， 并填制《 材料 進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄表》、《材質(zhì)證明書登記臺帳》。其他 材料 可由現(xiàn)場材料員直接驗(yàn)收。 ⑷ 材料進(jìn)場后，材料員應(yīng)根據(jù)材料性質(zhì)分別進(jìn)行檢尺、過磅、收方計(jì)量、清點(diǎn)數(shù)量，以實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收，不得弄虛作假。 14 ⑸ 三大材料及地方材料的驗(yàn)收，必須按單車簽單驗(yàn)收，記清車牌號、車廂尺寸、實(shí)際高度、立方數(shù)、件數(shù)、塊數(shù)、單車磅碼單，以及進(jìn)場時間、送料單位、送 貨人姓名、材料名稱、規(guī)格、批 號等原始數(shù)據(jù)，并按單車填好送料單及《材料進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄》。 ⑺ 顧客提供的 材料 ，項(xiàng)目部材料員應(yīng)會同顧客代表共同對 材料 的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計(jì)量單位、質(zhì)量及環(huán)境安全要求等進(jìn)行驗(yàn)證驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)證合格的質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)合格報(bào)告應(yīng)編號登記和歸檔保存，作為合格放行的依據(jù)。 ⑽ 材料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的處理。 ⑾ 經(jīng)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)及時辦理入 庫 手續(xù)，填制收料憑證， 登 帳上卡。 幾種主要材料的 管理 （一）鋼材 ⑴ 鋼材進(jìn)場時，必須進(jìn)行資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。 ⑶ 數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與，通過過磅、點(diǎn)件、檢尺換算等方式進(jìn)行，目前盤條常用的是過磅方式，直條、型鋼、鋼管則采用點(diǎn)件、檢尺換算方式居多；檢尺方式主要便于操作，但從合理性來講，只適用于國標(biāo)材，不適用 于 非標(biāo)材，有條件應(yīng)全部采用過磅方式，但過磅驗(yàn)收必須與標(biāo)牌重量及檢尺重量核15 對 ，一般不超過 標(biāo)牌重量或 檢尺計(jì)重 ，因此 采購 議價時應(yīng)明確過磅價或檢尺價。 ⑷ 質(zhì)量驗(yàn)收：先通過眼看手摸和簡單工具檢查鋼材表面是否有缺陷，規(guī)格尺寸是否相符、銹蝕情況是否 嚴(yán)重等，然后通知質(zhì)檢（試驗(yàn)）人員按規(guī)定抽樣送檢， 檢驗(yàn) 結(jié)果 與 國家標(biāo)準(zhǔn)對照 判定其質(zhì)量是否合格 。 ⑹ 入場鋼材應(yīng)按品種、規(guī)格、材質(zhì)分別堆放，尤其是外觀尺寸相同而材質(zhì)不同的材料，如Ⅱ、Ⅲ螺紋鋼筋，優(yōu)質(zhì)鋼材等，并掛牌標(biāo)識。 （二）水泥 ⑴ 水泥進(jìn)場時，應(yīng)進(jìn)行資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和 質(zhì)量驗(yàn)收。 ⑶ 數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與。 ⑷ 質(zhì)量驗(yàn)收：查看水泥包裝是否有破損，清點(diǎn)破損數(shù)量是否超標(biāo)；用手觸摸水泥袋或查看破損水泥是否有結(jié)塊 ；檢查水泥袋上的出廠編號是否和發(fā)貨單據(jù)一致，出廠日期是否過期；遇有兩個供應(yīng)商同時到貨時，應(yīng)詳細(xì)驗(yàn)收，分別堆碼，防止品種不同而混用；通知 試驗(yàn) 人員取樣送檢，督促 供方 提供 28天強(qiáng)度報(bào)告。 ⑹ 水泥收發(fā)要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則，防止過期使用；要及時檢查保存期限，水泥的存儲時間不宜過長，從 出廠到使用不得超過 90天。 ⑻ 水泥收料后要及時填制收料單，在備注欄內(nèi)填制出廠編號和出廠日期；發(fā)料時應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi) 注明水泥編號和使用部位。按 車牌號、車廂尺寸、實(shí)際高度 車車實(shí)測，單車簽單驗(yàn)收，并 填制《材料進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄表》；每月至少辦理 一次 入 帳 手續(xù) 。 ⑶ 砂石料均為露天存放，存放場地要砌筑圍護(hù)墻，地面必須硬化；若同時存放砂和石，砂石之間必須砌筑高度不低于 1 米的隔墻。一般實(shí)行車車點(diǎn)數(shù)，點(diǎn)數(shù)時應(yīng)注意堆碼是否緊湊、整齊，必 要時可以重新堆碼記數(shù)，驗(yàn)收后填制《材料進(jìn)場計(jì)量檢測原始記錄表》， 每月至少辦理收料一次。 ⑶ 紅 磚（砌塊）堆碼應(yīng)按照現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行 ，一般應(yīng) 碼 放于垂直運(yùn)輸設(shè)備附近， 使用時要注意清底和斷磚的及時利用。如按實(shí)際車次計(jì)量， 材料員應(yīng) 嚴(yán)格按照合同對隨車發(fā)貨單進(jìn)行簽證和抽查，如抽 查出計(jì)量不足，則當(dāng)批17 次供應(yīng)的所有車次均按抽查出的單車最少量計(jì)量。 如 超出正常 偏差，應(yīng)及時 與 商品砼公司 協(xié)調(diào)采取措施糾正。出廠檢驗(yàn)的取樣試驗(yàn) 工作由供方承擔(dān)，交貨檢驗(yàn)的取樣試驗(yàn)工作由需方承擔(dān)。 材料 出庫 制度 ⑴ 材料出庫應(yīng)按批準(zhǔn)的品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，應(yīng)與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)清做到數(shù)量準(zhǔn)、手續(xù)清。 ⑵ 發(fā)放料具應(yīng)按先進(jìn)先出的原則， 嚴(yán)格 按限額領(lǐng)料單或履行批準(zhǔn)手續(xù)后 發(fā)料。 ⑶ 不合格的或損壞無法修復(fù)使用的材料不得出庫使用。 ⑸ 現(xiàn)場大堆材料的 消 耗，應(yīng)與工程形象進(jìn)度同步， 并盤點(diǎn)實(shí)物后計(jì)算耗用量，不得以收入量報(bào)耗或者隨意亂報(bào)。如確需出售應(yīng)經(jīng)物供部審核并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物供部派專人監(jiān)督出售。 材料保管保養(yǎng)制度 ⑴ 入庫 材料 要按不同材料的類別、品種、規(guī) 格、質(zhì)量、環(huán)境和安全管理、生產(chǎn)批號分別存放，并掛牌標(biāo)識。 ⑵ 對顧客提供的 材料 ，還應(yīng)采取專庫存放，并標(biāo)識清楚，便于識別。 ⑶ 材料員 要定期檢查庫存材料，按照技術(shù)保管要求及時進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到“十不”要求：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不混、不漏、不爆。 ⑷ 庫 房、料棚、庫區(qū)經(jīng)常保持通風(fēng)干燥、整齊清潔，不漏雨、不潮濕，無雜草、無垃圾。 ⑹ 搬運(yùn)材料應(yīng)配備相適應(yīng)的運(yùn)輸工具和有一定專業(yè)知識或有經(jīng)驗(yàn)的人員，確保材料搬運(yùn)安全。 ⑵ 每季末月 25 日為盤點(diǎn)基準(zhǔn)日，凡是 帳內(nèi)帳外材料、已領(lǐng)未用材料、在途材料 均應(yīng)盤點(diǎn) 。 ⑶ 盤點(diǎn)完成后應(yīng)填 制 《物資盤點(diǎn)表》，每季末月 28日前上報(bào)。 ⑸ 盤點(diǎn)要求達(dá)到“三清”即質(zhì)量、數(shù)量、帳卡清；“三有”即盈虧有原因、事故損壞有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù)；“一保證”即保證帳、卡、物、資金四對口。 ⑵ 現(xiàn)場材料標(biāo)識采用材料本身的質(zhì)量證明書 或 抽檢試驗(yàn)報(bào)告，以標(biāo)牌 或 記錄作為標(biāo)識。抽檢狀態(tài)標(biāo)識分為合格、待檢、不合格三種。 ⑶ 對 A 類 材料 使用在重要工程時，應(yīng)記錄每批（爐）號的使用部位、使用數(shù)量并保存記錄。 工程施工前，應(yīng)與使用班組或使用人員確定限額領(lǐng)料的形式。 領(lǐng)發(fā)料相關(guān)方應(yīng)分別留存領(lǐng)發(fā)料憑據(jù)，作為材料消耗考核的依據(jù)。 ，應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù)，認(rèn)真檢查分析限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況，實(shí)施節(jié)超獎罰。 ， 項(xiàng)目部提出申請報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,由 物供部 與項(xiàng)目 部 協(xié)商處理，處理后的費(fèi)用沖減原項(xiàng)目工程成本。 ，造成材料多余積壓的，應(yīng)積極做好經(jīng)濟(jì)損失索賠工作。 材料的 統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 20 ， 建立工程項(xiàng)目的消耗檔案，保證材料的可追溯性，項(xiàng)目 部 必須建立健全下列基本臺賬 和 報(bào)表： （一）臺賬 ⑴材料采購臺賬 ⑵材料驗(yàn)收記錄 ⑶材料 收發(fā) 明細(xì)賬 ⑷周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場臺帳 ⑸ 材料消耗臺賬 ⑹ 材質(zhì)證明 書 發(fā)放臺賬 （二）報(bào)表 ⑴ 材料收發(fā)存報(bào)表 （月報(bào)） ⑵ 周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳 （月報(bào)） ⑶ 單位工程材料耗用分析 （月報(bào)） ⑷ 物資盤存表 （季報(bào)） 報(bào)表 填報(bào)時間： ⑴ 月報(bào)：當(dāng)月 28 日前填報(bào)《材料收發(fā)存月報(bào)表》、《周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳》、《單位工 程材料耗用 分析》。 項(xiàng)目部 材料員 應(yīng)全面、準(zhǔn)確、及時填報(bào)各種材料報(bào)表，如報(bào)表超過規(guī)定時間、不按要求填報(bào)、有錯報(bào)不及時糾正的罰 50 元 /次 (天 )。 材料員工作調(diào)動 必須 辦理 移交 手續(xù) ，所管材料帳表單及原始資料完整移 交，由 上級材料部門 派人監(jiān)督 點(diǎn)交 。本辦法適用于公司21 房屋建筑裝飾裝修工程中使用的裝飾裝修材料管理。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按本辦法的規(guī)定實(shí)施裝飾裝修材料的入庫檢驗(yàn)、貯存及使用管理。 采購人員應(yīng) 按采購計(jì)劃中明確的要求實(shí)施采購，在采購定貨合同中要明確采購材料的有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn) 。 項(xiàng)目部材料員在材料進(jìn)場后要對其按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告，合格的準(zhǔn)予驗(yàn)收入庫。 采購 管理 工作 按 本辦法第三章 (材料采購管理 )執(zhí)行 。庫房和作用場所應(yīng)保持通風(fēng)、防曬、防火、防潮的措施，并經(jīng)常檢查是否符合要求。 對裝飾裝修材料的發(fā)放要建立收發(fā)臺帳，進(jìn)行有效管理，已領(lǐng)取但未用完的材料在現(xiàn)場要有專人管理，且防護(hù)保存條件符合要求。 22 ⑴ 項(xiàng)目成本檢查 （ 材料 管理 ） 得分； ⑵ 施工項(xiàng)目 材料成本降低率。 對成 績優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎勵或通報(bào)表彰，對成績落后者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評。 第 九 章 附則 安分司、構(gòu)件廠 可根據(jù)本辦法制定材料管理實(shí)施細(xì)則， 項(xiàng)目部 可結(jié)合 施工 項(xiàng)目特點(diǎn)制定材料 消耗 管理 方案 、班組領(lǐng)用料具管理辦法 。 本辦法從 2020 年 *月 *日起執(zhí)行