【正文】 營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍，搭平臺(tái)、創(chuàng)機(jī)遇，鼓勵(lì)更多在外“新鄉(xiāng)賢”和青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、扎根農(nóng)村，成為帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民生活富裕的帶頭人，不斷引領(lǐng)并撬動(dòng)各類資本、資源向鄉(xiāng)村集聚，讓新時(shí)代的美麗田園成為施展才華、收獲成功的“夢(mèng)工廠”“大舞臺(tái)”。前段時(shí)間，我?guī)ьI(lǐng)市委組織部調(diào)研組，圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興主題 ，赴 **縣 **鄉(xiāng)開(kāi)展了為期一周的蹲點(diǎn)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，調(diào)研組感到， **鄉(xiāng)是杭 州偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)縮影，具有較強(qiáng)的代表性。 一、合村鄉(xiāng)現(xiàn)狀的基本判斷 **鄉(xiāng)位于 **縣西北山區(qū)，與淳安縣、臨安區(qū)交界，是 **縣最偏遠(yuǎn)、最典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力最薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近幾年，先后榮獲全國(guó)文明鄉(xiāng)、國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級(jí)樣板鄉(xiāng)、浙江省特色體育鄉(xiāng)鎮(zhèn)、首批浙江美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)等金名片。綠水青山和民俗文化是 **鄉(xiāng)最大的資源稟賦。三源、瑤溪等村列入省級(jí)獼猴保護(hù)區(qū)，高涼亭、瑤溪等村被譽(yù)為森林氧吧村。 **鄉(xiāng)歷史上曾是唐朝寶應(yīng)年間昭德縣治所在地，有深厚的文化底蘊(yùn)，被譽(yù)為“浙江省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”， **繡花鞋被列入“浙江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低。 **年，鄉(xiāng)財(cái)政總收入為 634 萬(wàn)元，只占到全縣的 %，其中地方財(cái)政收入僅為 240 萬(wàn)元，排名 **縣末位。 黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。調(diào)研中，不少群眾反映，“現(xiàn)在村里的黨員真的和以前大不一樣了，原來(lái)組織黨員活動(dòng)，給務(wù)工費(fèi)都不來(lái)，現(xiàn)在連電話都不用打，就自覺(jué)回來(lái)參加固定主題黨日活動(dòng)了。 產(chǎn)業(yè)培育趨勢(shì)向好。 **鄉(xiāng)黨委牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇，樹立“全域旅游”發(fā)展理念，探索了一條“旅游 +鄉(xiāng)村”、“旅游 +農(nóng)業(yè)”、“旅游 +文創(chuàng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，并成功創(chuàng)建成為杭州市首個(gè)全域旅游 3A級(jí)景區(qū)，綠水青山就是金山銀山的發(fā)展路子越走越寬。 二、影響合村振興的制約因素分析開(kāi)展調(diào)查研究必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。 交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯。從區(qū)位條件看， **鄉(xiāng)位于 **縣西北山區(qū)，距杭州市區(qū) 110 公里，距 **縣城 54 公里，處于市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射圈末端。同時(shí)，鄉(xiāng)域面積較大，山區(qū)道路多，還有一些村地處高山，如高涼亭村到鄉(xiāng)政府需要近 30 分鐘車程。一些村民反映，由于地處偏遠(yuǎn)交通不便，還導(dǎo) 致教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)配套相對(duì)落后。 **鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)家底薄、負(fù)債多、可用資金少，村與村之間發(fā)展也不平衡。村集體年經(jīng)營(yíng)性收入最少的瑤溪村不足 3 萬(wàn)元，且經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源單一，主要靠集體房屋出租。如農(nóng)業(yè)弱，竹筍、番薯、覆盆子等特色農(nóng)產(chǎn)品是當(dāng)?shù)卮迕駝?chuàng)收的主打產(chǎn)業(yè)，但未形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。村級(jí)特色旅游業(yè)發(fā)展也遇到困境，如后溪村以村民眾籌形式成立了后溪旅游開(kāi)發(fā)有限公司，但存在資金壓力大、運(yùn)營(yíng)管理薄弱、土地指標(biāo)受限等問(wèn)題，需要探索新型運(yùn)營(yíng)模式。對(duì) **鄉(xiāng)整體發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)性、前瞻性和精準(zhǔn)性不足的問(wèn)題比較突出。如旅游產(chǎn)業(yè)方面，雅魯激流闖灘、瑤山養(yǎng)生谷等景點(diǎn)初具規(guī)模，但旅游資源與鄉(xiāng)土資源、 文化資源關(guān)聯(lián)度有待提升，專業(yè)化管理水平不高，導(dǎo)致 **旅游的品牌辨識(shí)度不夠，吸引游客的黏性不強(qiáng)。在鄉(xiāng)村建設(shè)方面，由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，同質(zhì)化問(wèn)題突出。 村干部雙帶能力還不強(qiáng)。 **鄉(xiāng) 6 個(gè)村“兩委”班子成員平均年齡為 歲， 35 歲以 下的只有 6 人，高中及以下學(xué)歷占 %； 6 個(gè)村的書記、主任中只有 3 人有過(guò)經(jīng)商辦企業(yè)經(jīng)歷。 鄉(xiāng)村振興缺少人才支撐。但受交通區(qū)位、就業(yè)機(jī)會(huì)、薪資待遇、基礎(chǔ)設(shè)置等限制，一方面人口大量外流，許多青壯年迫于生計(jì)離鄉(xiāng)外出打工，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全 鄉(xiāng)約 3500 人外出，占總?cè)丝诘?35%。另一方面，對(duì)農(nóng)技、教育、醫(yī)療、電商等專業(yè)人才缺少吸引力，農(nóng)村致富帶頭人、鄉(xiāng)土人才、優(yōu)秀大學(xué)生村官中也存在“不宜久留”的思想，嚴(yán)重制約了 **的發(fā)展。”三、黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的對(duì)策思考蹲點(diǎn)調(diào)研甫一結(jié)束，我通過(guò)撰寫調(diào)研手記的方式對(duì) **鄉(xiāng)的發(fā)展振興作了一些初步思考。根據(jù)這些要求，調(diào)研組認(rèn)為，像 **鄉(xiāng)這樣的杭州西部偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步理清“振興什么”“誰(shuí)來(lái)振興”“怎么振興”等關(guān)鍵問(wèn)題，努力探索獨(dú)具特色的振興道路。對(duì)于資源稟賦優(yōu)勢(shì)和區(qū)位交通劣勢(shì)并存的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，探索運(yùn)用“統(tǒng)”的思維和“整”的方法，積極踐行“兩山理論”，把全域發(fā)展生態(tài)文化休閑旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育。充分認(rèn)識(shí)發(fā)展全域旅游既是一個(gè)空間區(qū)域概念，也是一個(gè)管理服務(wù)概念。二是著眼全域完善運(yùn)行模式。 **鄉(xiāng)與市商旅集團(tuán)合作，在整鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制推進(jìn)全域旅游方面邁出了十分重要一步，我們認(rèn)為這是一條值得 探索新路徑。三是著眼全域落實(shí)資金保障。要探索區(qū)縣協(xié)作、聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村等幫扶資金高效使用的途徑和辦法，一方面投向旅游項(xiàng)目建設(shè)，另一方面也要允許幫扶資金以股本金形式投入鄉(xiāng)村旅游服務(wù)公司，切實(shí)規(guī)范資金管理、收益分紅等機(jī)制辦法，有效解決發(fā)展全域旅游資金籌集難的問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益 、社會(huì)效益、生態(tài)效益最大化?！懊窀淮甯F”是杭州一些鄉(xiāng)村發(fā)展的典型癥狀，但實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須以強(qiáng)有力的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為后盾。一是用好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十法”。二是持續(xù)深化農(nóng)村改革創(chuàng)新。推廣農(nóng)村土地綜合整治、旱田墾造水田、閑置房屋整體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)等行之有效的做法，激活村級(jí)生態(tài)資源、自然資源和豐富的民俗風(fēng)情、農(nóng)耕文化等資源，加快推進(jìn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)效益化。對(duì)于類似 **鄉(xiāng)這樣位置偏、資源缺、發(fā)展路徑少的山區(qū)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一些“消薄”臨界村，要予以重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)支持，通過(guò)進(jìn)一步建立健全政府兜底保障機(jī)制，發(fā)揮好區(qū)縣協(xié)作、聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村等幫扶平臺(tái)作用， 運(yùn)用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)旅結(jié)合、土地整理、一二三產(chǎn)融合、農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村電商等有效手段，切實(shí)把政策、資源等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵因素在人，決定變量也在人，要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾和各類人才參與鄉(xiāng)村振興的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。選派熱愛(ài)“三農(nóng)”、專業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部，組建鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)和科技人才服務(wù)隊(duì)，扎實(shí)開(kāi)展駐點(diǎn)幫扶、科技幫扶。統(tǒng)籌職能部門 資源力量，組織引導(dǎo)各類人才定期下鄉(xiāng)開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)，推動(dòng)科技資源向農(nóng)村基層、農(nóng)業(yè)一線集聚。推進(jìn)農(nóng)民素質(zhì)提升工程和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，加大對(duì)農(nóng)村高端人才培養(yǎng)力度，培育一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村土專家、農(nóng)村工匠、非遺傳承人等人才的培養(yǎng)。完善政策激勵(lì)機(jī)制，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，鼓勵(lì)引導(dǎo)工商企業(yè)主、創(chuàng)投人才、鄉(xiāng)賢、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)青年等下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，使“新農(nóng)人”和“農(nóng)創(chuàng)客”成為振興鄉(xiāng)村的生力軍。抓黨建促鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵要把“最大政績(jī)”與發(fā)展實(shí)績(jī)有機(jī)統(tǒng)一，做到黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)。把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置，市級(jí)層面建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)抓好黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“作戰(zhàn)部”作用，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，健全黨委每月研究黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、村書記定期交流等機(jī)制。二是突出村黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位。深入實(shí)施“百村引領(lǐng)、千村晉位”、“最強(qiáng)支部”創(chuàng)建等行動(dòng)，不斷健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制。 三是打造過(guò)硬基層帶頭人隊(duì)伍。四是發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用。 第三篇：對(duì)于鄉(xiāng)村振興情況調(diào)研報(bào)告 關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報(bào)告二篇 關(guān)于鄉(xiāng)村振興情況的調(diào)研報(bào)告二篇 【篇一】 黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”?，F(xiàn)結(jié)合 xx 市脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐，就其以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧，推動(dòng)鄉(xiāng)村全面發(fā)展得出一些有益的啟示與思考。 xx 年黨的十八大提出到 2020 年全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。明確要堅(jiān)持農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。它們之間相互銜接、相互統(tǒng)一，共生共融，共同作用于農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 xx 結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，確定發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)，帶動(dòng)脫貧。在 精準(zhǔn)脫貧實(shí)踐中，實(shí)行“一戶一方案、一人一措施”，分類指導(dǎo)貧困戶發(fā)展茶葉、瓜蔞、蠶桑等特色種養(yǎng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧 。據(jù)統(tǒng)計(jì)， xx 市有 1000 余家農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng) 60 個(gè)貧困村、 8500 多貧困戶， 60 個(gè)貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均達(dá)到省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“一村一品”標(biāo)準(zhǔn)， 26176 戶發(fā)展了農(nóng)特產(chǎn)業(yè)，全市茶葉、蠶桑、瓜蔞、油茶、食用菌等農(nóng)特產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大至了 。全市 30 多旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)及旅游專業(yè)合作社結(jié)對(duì) 17個(gè)貧困村， 8000多貧困群眾穩(wěn)定脫貧。 xx 大力發(fā)展電子商務(wù)扶貧。 xx 緊跟互聯(lián)網(wǎng) +時(shí)勢(shì)，大力發(fā)展電子商務(wù)扶貧，推進(jìn)消費(fèi)拉動(dòng)，帶動(dòng)脫貧。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市建有 5 個(gè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心和 544 個(gè)鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，電商網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市 183 個(gè)村 (居 )。 鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧還要注重強(qiáng)基固本增后勁。為此， xx 市全面加強(qiáng)農(nóng)村路、水、電網(wǎng)及信息化等“雙基”建設(shè)，重點(diǎn)突出了貧困地區(qū)的 “雙基”建設(shè)。xx 年 — xx 年，投入 億元，改造提升 3631 處八小水利工程和實(shí)施農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目，投資 7779 萬(wàn)元建設(shè) 266 處農(nóng)村安全飲水工程， 60 個(gè)貧困村通上自來(lái)水 。 鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧要扶志啟智激內(nèi)生動(dòng)力。 xx 注重對(duì)農(nóng)民進(jìn)行常態(tài)化的技術(shù)技能培訓(xùn)。致力于對(duì)貧困戶進(jìn)行志、智雙扶。 鄉(xiāng)村振興統(tǒng)領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧要打造宜居生態(tài)。加大產(chǎn)業(yè)扶持，使貧困戶能安居樂(lè)業(yè)。實(shí)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)。 xx 村抓黨建促發(fā)展、促脫貧，把“負(fù)債村”建成了“富裕村”、明星村。在村級(jí)發(fā)展上， xx 村成功探索出“村社一體、村企共建”模式。 xx 還建立起就業(yè)扶貧驛站、就業(yè)扶貧基地等，讓貧困群眾以家為中心 ,在 20 分鐘左右路程半徑范圍內(nèi)就業(yè)，以“家門口”就業(yè)方式使貧困群眾既能看家，又能養(yǎng)家，實(shí)現(xiàn)脫貧，穩(wěn)定一方。xx 市因地制宜，選準(zhǔn)發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)扶貧，很好地減少了盲目發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，帶動(dòng)貧困戶穩(wěn)定發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，并推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步壯大。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“雙基”建設(shè)、生態(tài)宜居等方面，在 要素、投入、公共服務(wù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜的同時(shí)，都重于激發(fā)、引導(dǎo)貧困地區(qū)的動(dòng)力和發(fā)展，逐步堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊公共設(shè)施與服務(wù)短板，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧的同時(shí)，又因貧困地區(qū)的發(fā)展有力推動(dòng)了鄉(xiāng)村的全面發(fā)展與提升，形成了相互支撐的格局，實(shí)現(xiàn)了兩者的有機(jī)互動(dòng)。但我們?cè)谛老驳耐瑫r(shí)，也發(fā)現(xiàn)工作中尚存需提升的空間，如農(nóng)民中存在一定的等靠要思想，幫扶干部積極主動(dòng)性尚需充分發(fā)揮等。在精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中， xx 黨委政府主力推動(dòng)、各方面齊心努力，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的脫貧摘帽，將黨委政府為主體的幫扶模式進(jìn)一步升級(jí)為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下的市場(chǎng)、社會(huì)群體、貧困戶等責(zé)任明確的協(xié)同幫扶大格局，明確政府、社會(huì)和企業(yè)作為幫扶主體、貧困戶作為脫貧主體的責(zé)任，使社會(huì)群體、經(jīng)營(yíng)主體等由在政策推動(dòng)下的帶領(lǐng)脫貧上升到以責(zé)任自覺(jué)擔(dān)當(dāng)脫貧，讓貧困戶或農(nóng)民真正發(fā)揮脫貧及農(nóng)村建設(shè)的主體作用，無(wú)疑會(huì)為脫貧攻堅(jiān)成果的鞏固、鄉(xiāng) 村振興戰(zhàn)略的順利推進(jìn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村的全面振興提供用之不竭的動(dòng)力源。 xx 的脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)踐，有力地彰顯了黨組織的統(tǒng)領(lǐng)作用。在脫貧攻堅(jiān)成果鞏固、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中，必須培育好村級(jí)黨組織、發(fā)揮好黨員的作用。 在脫 貧攻堅(jiān)鞏固乃至鄉(xiāng)村振興偉大實(shí)踐中，必須加大力度培育農(nóng)民。讓農(nóng)民群眾廣泛參與選擇發(fā)展項(xiàng)目，制訂發(fā)展計(jì)劃，參與計(jì)劃的執(zhí)行和項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)督管理。 xx 村“五議三公開(kāi)兩參與”做法，讓廣大群眾全面參與進(jìn)來(lái)，群眾的意志得以充分表達(dá)，也確保了決策的科學(xué)與合理，確保著全村健康有序發(fā)展。制度具根本性、持續(xù)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性，是做好一切工作的根本保證。如我們?cè)陉P(guān)注既有貧困人群的同時(shí)，也要關(guān)注更廣泛的貧困群體 —— 表面上看較好，但實(shí)際生活水平較低的相對(duì)貧困人口。如讓有勞動(dòng)能力的貧困對(duì)象，憑參加就業(yè)培訓(xùn)、務(wù)工憑據(jù)享受有關(guān)政策補(bǔ)助，享受產(chǎn)業(yè)分紅等 。 考核制度就是工作指揮棒，考核內(nèi)容就是工作推進(jìn)方向標(biāo)。在脫貧攻堅(jiān)成果鞏固及鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中，要聚焦實(shí)效來(lái)改進(jìn)、完善精準(zhǔn)體系，建立解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)真抓實(shí)干，落地生根，避免重形式走流程的評(píng)估工作 。 【篇二】 一、基本情況 xx 鄉(xiāng)、 xx 鄉(xiāng)、 xx 鄉(xiāng)都是 xx 區(qū)的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，也是最早實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)合聯(lián)全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。調(diào)研過(guò)程中，許多村民、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和鄉(xiāng)村干部向我反映，農(nóng)村“三位一體”改革有效促進(jìn)了農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)“緊”起來(lái)、涉農(nóng)資源“統(tǒng)”起來(lái)、合作運(yùn)轉(zhuǎn)“實(shí) ”起來(lái)，讓農(nóng)民嘗到了改革的甜頭，區(qū)級(jí)部門和基層“七站八所”找到了改革路徑、明晰了改革方向。圍繞來(lái)料加工、柑橘、中草藥、農(nóng)家樂(lè)等十大產(chǎn)業(yè)，我們成立了覆蓋主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和主要涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的互助會(huì)。 。 。 xx 鄉(xiāng)村民方向明注冊(cè)成立 xx 早田農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司，實(shí)行“公司 +基地 +農(nóng)產(chǎn)品經(jīng) 紀(jì)人 +農(nóng)戶”模式，僅一個(gè)經(jīng)紀(jì)人就帶動(dòng)輻射 500 多戶農(nóng)民，戶均年增收 1 萬(wàn)元以上。農(nóng)合聯(lián)是合作經(jīng)濟(jì)組織，政府對(duì)農(nóng)合聯(lián)的介入并不是越深越好。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)合聯(lián)畢竟是一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)體，不是行政機(jī)構(gòu)，不具備財(cái)政、稅收等方面的資質(zhì)。有些涉農(nóng)部 門在職能轉(zhuǎn)移時(shí)存在“挑三揀四”“拖泥帶水”的現(xiàn)象，服務(wù)職能“打架”情況仍然存在。 ，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。調(diào)研中了解到，目前全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率為 %，在全省來(lái)看不算低，但平均經(jīng)營(yíng)耕地規(guī)模不足 畝，全區(qū) 100 畝以上的經(jīng)營(yíng)大戶不足 100 戶， 20畝 100畝 的不足 200 戶，經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，土地分割零碎，制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推行，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化仍顯