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衛(wèi)生院院長辭職報(bào)告五篇-閱讀頁

2025-05-06 17:04本頁面
  

【正文】 人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,今年醫(yī)院聘請(qǐng)了 5 名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá) 40 多萬元。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。 (二)改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識(shí),方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對(duì)來就診的患者免掛號(hào)費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立“ xxxx 中心衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。今年 6 月我院成為 xxxx 縣首批新農(nóng)合直接墊付單位,醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室,為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。 防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月 8 日定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn) 07 歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。 (四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。 (五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。三年來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派六人次的技術(shù)人員去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),創(chuàng)建了皮膚科、肛腸科,還籌措資金,添置了四臺(tái)空調(diào)、尿液分析儀,今年集資購買了血液分析儀。 通過三年來的努力,如今的 xxxx 中心衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由 3 年前的 20 余萬增加至70 萬元,年門診 1 萬人次,年住院 1327 人次,較 3 年前增加了兩倍,xxxx 中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一, 2021 年被安徽省人事廳確定為 xxxx 縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。被 xxxx 縣縣團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。 二、廉政廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊 重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。 二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù) 會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后貨比三家采購。 我們始終厲行節(jié)約,如在搬遷新大樓時(shí),親自動(dòng)手,平整場(chǎng)院,搬運(yùn)設(shè)備和辦公用品等,節(jié)約費(fèi)用幾千元。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人 格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。 這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 第五篇:衛(wèi)生院院長述職報(bào)告 述職報(bào)告 攔隆口中心衛(wèi)生院院長柴廣德 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 我于 2021 年 2 月任攔隆口中心衛(wèi)生院院長 ,在任職期間,我在各級(jí)黨委、政府、衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,忠于職守,嚴(yán)于律己,承責(zé)力行,帶領(lǐng)全院職工,開拓進(jìn)取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng),著力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等工作,經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了顯著的成效,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同行的一致認(rèn)可,衛(wèi)生院先后 4 次被評(píng)為全省優(yōu)秀鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、先進(jìn)集體等稱號(hào),我先后 3 次被評(píng)定為先進(jìn)工作者,下面我就任職以來的工作做簡(jiǎn)要表述。二是心系群眾 ,用實(shí)際行動(dòng)贏得職工及群眾的理解和支持,從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作 ,教育大家從大局出發(fā),從長遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好 的心態(tài)正確處理改革與發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了衛(wèi)生院發(fā)展。在這次活動(dòng)中,我們以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn),從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以 病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,堅(jiān)持糾建并舉,堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。職工晉職、晉級(jí) ,我們積極予以幫助和支持。 三、衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)著有成效 我院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng) ,先后在項(xiàng)目資金的支持下完成了住院部建設(shè),自籌資金對(duì)門診樓墻體進(jìn)行全面維修,完成了庭院美化、綠化建設(shè),使之與新建住院樓相協(xié)調(diào),從整體上讓衛(wèi)生院外觀煥然一新。加強(qiáng)了醫(yī)院文化建設(shè),在門診 樓、住院樓的走廊、病房以及重點(diǎn)科室懸掛美工畫和裝裱藝術(shù)字,使醫(yī)院面貌煥然一新,即宣揚(yáng)了醫(yī)院文化又美化了醫(yī)院環(huán)境,更增進(jìn)了患者病情的康復(fù)。我們定期征求病人及群眾意見,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理 檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。同時(shí)開展了“衛(wèi)生管理年”活動(dòng),完善了績效工資制度,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,衛(wèi)生院衛(wèi)生資源的利用率及可及率全縣名列前茅。 五、預(yù)防保健、傳染 病管理新農(nóng)合等工作不斷健全完善 在公共衛(wèi)生工作方面 ,我們除了努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上 ,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)國家鼠疫、手足口病、“問題奶粉”、不良藥物事件等傳 染病及食品藥品安全防治措施,建立健全了衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。 六、穩(wěn)中求進(jìn) ,促進(jìn)衛(wèi)生院健康、 穩(wěn)定、和諧發(fā)展 對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展 ,我們相繼制定了短期規(guī)劃 ,中長期規(guī)劃 ,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃 ,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字 ,社會(huì)效益始終放在首位。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。 同時(shí) ,借此機(jī)會(huì),向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、配合與支持我工作的全院職工表示衷心的感謝 !上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將成為今后做好工作的動(dòng)力 ! 二 00 九年二月八日
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