【正文】 申報、審核等繁瑣 步驟，工作量很大，綜合辦人員加班加點、細心細致，最終完成了全部任務，為企業(yè)發(fā)展提供了寶貴的人才資源。 2021 年，由于國家宏觀調控力度加大，經濟形勢十分嚴峻，高新區(qū)招商引資工作也受到了一定的影響，廠房出租形勢不如 2021 年。通過努力，園區(qū)管理工作取得了一定的成績。由于玉柴、益茂等租賃廠房面積較大的企業(yè)部分廠房租期已到，退出空余廠房 面積達到 萬 m2，為使空余廠房盡早出租，我們一方面與高新區(qū)招商局緊密溝通，掌握信息，努力引進新企業(yè)，另一方面做好退租企業(yè)思想工作，說服其繼續(xù)租賃。截止 12 月底，尚有 3900m2 空余廠房未出租，出租率達 94%。全年收取房租金 萬元，比去年減少了 75 萬元（原因是玉柴退租和益茂調整租金支付辦法），收 取物業(yè)費 萬元。我們認真配合高新區(qū)做好園區(qū)安全、保衛(wèi)工作，積極開展“百日安全”活動，并定期進行安全檢查，全年未發(fā)生治安案件和安全生產事故。同時，加強園區(qū)環(huán)境整治，園區(qū)公共部位專人清掃，園區(qū)綠化專人維護，對輕工車間部分剝落外墻和部分漏水天溝進行了維修，疏通了部分下水管道，園區(qū)面貌進一步改善，客戶滿意度也進一步提高。根據(jù)園區(qū)用戶用電情況，及時做好變壓器停臺申報工作， 按月抄見用戶水電表，并收取水電費。全年共收取水電費 萬元（物業(yè)、泵房、門衛(wèi)用水用電未計），支出水電費約 374 7 萬元（ 12 月份水、電費支出按 11 月份數(shù)據(jù)預估），水電費一項全年就增收 46 萬元。 一年來，綜合辦公室全體人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞 任怨，按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮助手作用，協(xié)調科室工作，加強內務管理，確保了各項工作任務的圓滿完成。 二〇一二年工作重點： 二〇一二年是公司跨越發(fā)展的推進年，也是實現(xiàn)“十二五”目標的關鍵年。彈指間，又一載春秋。展望二○一二年，我們斗志昂揚、整裝 待發(fā)，立志用努力挑起重擔，用拼搏助飛發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)新的跨越再作貢獻、再立新功！ 第四篇：企業(yè)綜合辦公室個人工作總結 企業(yè)綜合辦公室個人工作總結 企業(yè)綜合辦公室個人 工作總結 尊敬的領導和同志們，大家好！ 2021 年，在領導的重視關心和各部門的大力支持下，我堅持以服務為宗旨，始終嚴格要求自己，加強自身素質，扎實勤奮工作，克服種種困難，與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門職能作用，現(xiàn)總結如下： 一、加強自身學習，不斷提高業(yè)務管理水平。二是堅持把學習貫穿于工作始終。三是堅持在工作中不斷總結思考。 二、抓好部門管理，提升部門 整體業(yè)務素質。綜合科作為職能部門，業(yè)務對口集團黨群、工會、人力資源、辦公室、綜合管理部包括匯業(yè)等多個部門，每個業(yè)務口安排的工作，我們落實完成的好壞都關系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象，有的還關系到員工的根本利益，因此，經常要求科里每一位成員都必須以高度負責的精神對待每一項工作。在全科同志努力下，無論是黨建還是工會和人力資源業(yè)務工作，集團相關部門都給予了較高評價。今年在進一步規(guī)范檔案管理、辦公用品、電話和小車管理的基礎上，加大了 人力資源管理的規(guī)范性，在總經理的指導，運行辦的協(xié)作下，今年我們制定和實施了崗位工時管理，員工定崗定級，基本解決了員工同崗不同薪的問題。雖然綜合科的事務繁雜，聯(lián)系廣泛，隨機性大，再加上科里人員少，企業(yè)辦公地點多，戰(zhàn)線長，但是，在日常工作中我反復向全辦人員灌輸服務的理念，使 我們的各項工作安排、業(yè)務政策，做到業(yè)務通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示，不厭其煩的通知、告知到每一個相關人員。 三、保持良好作風，營造積極向上工作氛圍。服務領導，服務大局是做好工作的基本原則，我深入基層，對各站點人員情況做到心中有數(shù)；本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，由被動服務向主動服務轉變，努力爭取做好領導助手。綜合科各項工作的完成離不開各部門密切配合，互相支持，在開展工作中，我經常與各部門領導互通情況，遇到各種問題，積極出主意想辦法，盡可能不能讓工作出現(xiàn)真空，最終達到統(tǒng)一認識，步調一致，排除干擾，形成合力，共同提高整體工作水平。一直以來，我 嚴格遵守廉政制度，堅持嚴于律己，以勤為本，盡職盡責，形成辦公室團結一致，勤奮工作的良好氛圍，使科里每一名業(yè)務人員都能獨擋一面。無規(guī)律 39。不由自主 39。 四、不足之處：一是做事考慮問題有時循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識；二是在正確貫徹領導的意圖，為領導服務的超前性，充分發(fā)揮領導的參謀作用方面還欠 缺；三是在人事管理上還要進一步規(guī)范細化，探索符合企業(yè)的人事管理方式方法，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎。多動腦多思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。 一是堅持加強理論學習，通過參加各種會議和培訓學習，聆聽領導重要講話，撰寫各種材料和學習筆記，不斷提高理論素養(yǎng)。工作之余我反復通讀了《勞動法》相關法規(guī)，經常深入基層，正確理解和把握各站點工作性質，將理論學習與工作實際結合起來，不斷提高解決問題的能力。在工作中注意向領導學，向同事學，學習好的工作方法和管理經驗 ，在處于不斷變化的工作中，處理事情，解決問題，盡可能做到有章可循，對解決處理的每一個案例進行總結，進一步提高業(yè)務管理水平。 一是強化責任意識，發(fā)揮部門職能作用。今年集團加大民生，以人為本，出臺 提高員工福利待遇方面的政策，再加上正在實施定崗定級考核考試，時間緊，任務重，人員散，地點遠，我與勞資人員各站點來回跑，細致再細致的核對每一個人員情況，對照每一條信息，及時完成上報的各種資料。二是強化規(guī)范意識，完善各項業(yè)務工作。三是強化服務意識，貼近基層一線員工。員工來辦事，我們事講清楚，話說明白，打開員工心節(jié)，打消員工心中疑慮，盡所能通過我們耐心、用心的服務帶動員工安心干好工作。 一是突出重點，努力當好領導助手。二是團結協(xié)作，注重部門之間溝通。三是以身作則，保持良好工作作風。綜合科工作最大的規(guī)律就是 無規(guī)律 ， 不由自主 。 四、不足之處：一是做事考慮問題有時循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識；二是在正確貫徹領導的意圖，為領導服務的超前性，充分發(fā)揮領導的參謀作用方面還欠缺；三是在人事管理上還要進一步規(guī)范細化，探索符合企業(yè)的人事 管理方式方法，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎。多動腦多思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需