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正文內(nèi)容

企業(yè)綜合辦公室工作總結(jié)-wenkub.com

2025-04-12 15:13 本頁面
   

【正文】 多動腦多思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。綜合科工作最大的規(guī)律就是 無規(guī)律 , 不由自主 。二是團結(jié)協(xié)作,注重部門之間溝通。員工來辦事,我們事講清楚,話說明白,打開員工心節(jié),打消員工心中疑慮,盡所能通過我們耐心、用心的服務(wù)帶動員工安心干好工作。二是強化規(guī)范意識,完善各項業(yè)務(wù)工作。 一是強化責任意識,發(fā)揮部門職能作用。工作之余我反復通讀了《勞動法》相關(guān)法規(guī),經(jīng)常深入基層,正確理解和把握各站點工作性質(zhì),將理論學習與工作實際結(jié)合起來,不斷提高解決問題的能力。多動腦多思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。不由自主 39。一直以來,我 嚴格遵守廉政制度,堅持嚴于律己,以勤為本,盡職盡責,形成辦公室團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍,使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨擋一面。服務(wù)領(lǐng)導,服務(wù)大局是做好工作的基本原則,我深入基層,對各站點人員情況做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,努力爭取做好領(lǐng)導助手。雖然綜合科的事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,隨機性大,再加上科里人員少,企業(yè)辦公地點多,戰(zhàn)線長,但是,在日常工作中我反復向全辦人員灌輸服務(wù)的理念,使 我們的各項工作安排、業(yè)務(wù)政策,做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示,不厭其煩的通知、告知到每一個相關(guān)人員。在全科同志努力下,無論是黨建還是工會和人力資源業(yè)務(wù)工作,集團相關(guān)部門都給予了較高評價。 二、抓好部門管理,提升部門 整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是堅持把學習貫穿于工作始終。彈指間,又一載春秋。 一年來,綜合辦公室全體人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞 任怨,按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮助手作用,協(xié)調(diào)科室工作,加強內(nèi)務(wù)管理,確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)園區(qū)用戶用電情況,及時做好變壓器停臺申報工作, 按月抄見用戶水電表,并收取水電費。我們認真配合高新區(qū)做好園區(qū)安全、保衛(wèi)工作,積極開展“百日安全”活動,并定期進行安全檢查,全年未發(fā)生治安案件和安全生產(chǎn)事故。截止 12 月底,尚有 3900m2 空余廠房未出租,出租率達 94%。通過努力,園區(qū)管理工作取得了一定的成績。尤其是目前的安全員延期復審工作,要經(jīng)過培訓考試和省、市兩級申報、審核等繁瑣 步驟,工作量很大,綜合辦人員加班加點、細心細致,最終完成了全部任務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供了寶貴的人才資源。同時,綜合辦公室還積極與其他相關(guān)部門聯(lián)手,于春節(jié)后舉辦了連續(xù)五期的崗位人員業(yè)務(wù)知識培訓班,內(nèi)容涉及合同管理中的案例分析、施工現(xiàn)場安全管理案例分析、質(zhì)量通病防治和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新規(guī)范及方案編制方法等,培訓 800 余人次;八月,舉辦了“第二屆大學生培訓班”,內(nèi)容涉及企業(yè)心態(tài)篇、企業(yè)文化篇、職業(yè)生涯規(guī)劃篇、專業(yè)知識技能篇、常用軟件實操篇等 43 門課程;夏季,還特意利用工地食堂、職工夜校等場所,在農(nóng)民工工作之余聯(lián)手科室安全部門對其進行業(yè)務(wù)輪訓,使其在納涼的同時學到了知識、提升了能力。一是始終堅持黨支部目標管理責任制、黨風廉政建設(shè)責任制、發(fā)展黨員表決和公示制、黨員績效管理目標考核制等制度,全年共起草簽訂《黨員績效考核管理目標制》 185 份,《黨風廉政建設(shè)責任書》 13 份,《黨支部目標管理責任書》 13 份,編發(fā)了《黨建工作管理制度》;二是做好了 5 名新黨員發(fā)展和 8 名預備黨員的轉(zhuǎn)正材料,辦理了 18 名同志的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù) ;三是按時按標準收繳黨費 56551 元;四是做好了黨建工作、工會工作和“安康杯”競賽活動等臺賬資料。 四、抓本職、促和諧,保障全面發(fā)展 “要求再提高、管理再落實、難點再突破、細節(jié)再完善”,日復一日的工作中,綜合辦公室人員始終把這二十字箴言牢記心頭,除了做好服務(wù)和協(xié)調(diào),辦 5 公室還做好了群團工作、人員培訓和高新園區(qū)的廠房租賃、管理等相關(guān)工作,為企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展做出了一定的貢獻。 相互配合、緊密協(xié)作 “一人撐船腰壓彎、眾人劃槳開大船”,互幫互助、相互配合始終是我們工作的主旋律,這不僅體現(xiàn)在綜合辦公室內(nèi)部人員之間,與其他部門也同樣如此。同時,不定期發(fā)布新規(guī)范清單,并累計發(fā)放規(guī)程 2882 本。 同時,我們還做好了其它各類資料的管理工作。一年來,我們根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷地調(diào)整和完善各項規(guī)章制度,為企業(yè)各項工作的順利進行提供了制度保障。工作中,我們時時警戒自己,并相互監(jiān)督,按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則,杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象,確保了公司事務(wù)的有序、正常開展。 基層單位是勤勞的水手 ,為企業(yè)遠航提供強大動力,因此,為基層單位服務(wù)既是我們的責任,又是我們的義務(wù)。 科室是企業(yè)的中堅力量,各科室共同擔負著企業(yè)運行的重任,缺一 不可。 愛崗盡職、規(guī) 矩辦事。在長期的辦會經(jīng)驗中, 我們總結(jié)出了一套“會前精細部署、會中周密服務(wù)、會后及時清理”的辦會流程,并根據(jù)這一流程制定了“三不”原則,即“會前不辭勞苦地安排場地、會中不厭其煩地耐心服務(wù)、會后不懼臟累地清理會場”,無論是大會,還是小會,無論是長會,還是短會,會會如此。全年共下發(fā)行政文件 19 份、編發(fā)《武建簡報》 22 期、《生產(chǎn)會議紀要》 9 期、上報宣傳報道信息 42 條,先 后在武進政府網(wǎng)、武進黨建網(wǎng)、《建設(shè)風采》、《常州工人》、《武進工會》等媒體上刊登了 39 條,撰寫的論文《武進建安八分公司的企業(yè)文化之路》、《武進建安的品牌強企之路》分別發(fā)表在《常州建筑》 2021 年第 2 期和第 4 期,同時還積極撰寫了《對建筑企業(yè)文化建設(shè)的實踐與思考》、《建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的實踐》等調(diào)研論文。辦文中,我們謹記“真誠”二字,無論是、半黨、政、工、團等各類總結(jié),還是公司總結(jié)大會、股東大會、二屆四次職代會等工作報告,抑或是講話稿、宣傳交流材料、調(diào)研論文等其它書面材料,大至長篇大論、小至微言短語,我們都“以真作文、以誠立章”,同時又區(qū)別對待。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,對外交流日益增多,新環(huán)境、新形勢,對公文的寫作也提出了新的要求。具體來說,辦文要真誠,辦會要細致,辦事要規(guī)矩。以期通過增強自身能力,給上級領(lǐng)導、兄弟部門和基層單位提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一年來,綜合辦公室全體人員在董事會的正確帶領(lǐng)下,兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作,緊緊圍繞職代會年初制定的目標任務(wù),牢記使命、不負重托、積極進取、扎實工作,較好地履行了部門職能,發(fā)揮了助手作用,認真協(xié)調(diào)好各部門間的關(guān)系
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