cpa考試財務成本管理公式匯總-閱讀頁
2024-09-25 08:08本頁面
【正文】 ＝并購價－目標公司價值 P＝ Pb－ Vb 并購凈收益＝并購收益－并購溢價－并購費用 NS＝ S－ P－ F 或 NS＝并購后公司價值－并購公司價值－并購價－并購費用 NS＝ Vab－ Va－ P－ F 目標企業(yè)的價值＝估價收益指標 標準市盈率（收益法的市盈率模型） 重整與清算 9資金安全率＝資產(chǎn)變現(xiàn)率－資產(chǎn)負債率＝（資產(chǎn)變現(xiàn)值－負債額） /資產(chǎn)賬面總額 經(jīng)營安全率＝安全邊際率＝（現(xiàn)有或預計銷售額－保本額） /現(xiàn)有或預計銷售額 判別函數(shù)值 X1－（營運資金 /資產(chǎn)總額） 100； X2－（留存收益 /資產(chǎn)總額） 100； X3－（息稅前利潤。分配標準合計 某產(chǎn)品應分配的間接費用 =間接費用分配率 某產(chǎn)品的分配標準 材料分配率＝材料實際總消耗量（或?qū)嶋H成本） 247。各產(chǎn)品實用工時之和 制造費用分配率＝制造費用總額 247。對外提供的產(chǎn)品或勞務總量 各受益車間、產(chǎn)品、部門應分配的費用＝輔助生產(chǎn)的單位成本 耗用量 9（約當產(chǎn)量法） 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量 完工程度 產(chǎn)成品成本＝單位成本 產(chǎn)成品產(chǎn)量 單位成本＝（月初在產(chǎn)品成本＋本月生產(chǎn)費用） 247。產(chǎn)成品產(chǎn)量 9（定額比例法） 在產(chǎn)品應分配的材料（工資）成本＝在產(chǎn)品定額材料（工資）成本 材料（工資）分配率 完工產(chǎn)品應分配的材料（工資）成本＝完工產(chǎn)品定額材料（工資）成本 材料（工資）分配率 9成本 —數(shù)量 —利潤分析 9基本方程式： 利潤＝單價 銷量－單位變動成本 銷量－固定成本或 ＝邊際貢獻－固定成本＝銷售收入 邊際貢獻率－固定成本＝安全邊際 邊際貢獻率 9邊際貢獻方程式： 利潤 =銷量 單位邊際貢獻－固定成本 利潤 =銷售收入 邊際貢獻率－固定成本 邊際 貢獻＝銷售收入－變動成本＝單位邊際貢獻 銷量 單位邊際貢獻＝單價－單位變動成本 變動成本率＋邊際貢獻率＝ 1 盈虧點作業(yè)率＋安全邊際率＝ 1 資金安全率＋資產(chǎn)負債率＝資產(chǎn)變現(xiàn)率 100、加權(quán)平均邊際貢獻率＝各產(chǎn)品邊際貢獻之和 /各產(chǎn)品銷售收入之和 100% 或＝ Σ（各產(chǎn)品邊際貢獻率 各產(chǎn)品占總銷售額的比重） 10盈虧點臨界點作業(yè)率＝盈虧臨界點銷售量 247。正常銷售額（或?qū)嶋H訂貨額） 100% 銷售 利潤率＝安全邊際率 邊際貢獻率（利潤＝安全邊際 邊際貢獻率） 10敏感系數(shù)＝目標值（利潤）變動百分比 247。銷量變動百分比銷量敏感系數(shù)，也就是營業(yè)杠桿系數(shù)） 成本控制 10變動成本差異分析的通用模式 差異＝價差＋量差 價差＝實際用量 （實際價格－標準價格） 量差＝（實際用量－標準用量） 標準價格 10直接材料成本差異＝材料價格差異＋材料數(shù)量差異 材料價格差異＝實際數(shù)量 （實際價格－標準價格） 材料數(shù)量差異＝（實際 數(shù)量－標準數(shù)量） 標準價格 10直接人工成本差異＝工資率差異＋人工效率差異 工資率差異＝實際工時 （實際工資率－標準工資率） 人工效率差異＝（實際工時－標準工時） 標準工資率 10變動制造費用差異＝變動制造費用耗費差異＋變動制造費用效率差異 變動制造費用耗費差異＝實際工時 （實際分配率－標準分配率） 變動制造費用效率差異＝（實際工時－標準工時） 標準分配率 制造費用標準分配率＝制造費用預算總額 /直接人工標準總工時 費用標準成本＝直接人工標準工時 標準分配率 10固定制造費用成本 固定制造費用標準分配率＝預算數(shù) 247。該部門所擁有的資產(chǎn)額 剩余收益＝部門邊際貢獻－部門資產(chǎn) 資金成本率＝部門資產(chǎn) （投資報酬率－資金成本率） 1營業(yè)現(xiàn)金流量＝年現(xiàn)金收入－支出 現(xiàn)金回收 率＝營業(yè)現(xiàn)金流量
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