【正文】 實(shí)訓(xùn)室老師及其他相關(guān)部門(mén)溝通，和在教室上課相比，增加了一些手續(xù)，但這和企業(yè)的工作相比，根本算不上麻煩；更重要的是，盡量在實(shí)訓(xùn)室上課是我們培養(yǎng)人才的有效途徑。社會(huì)需要的不是會(huì)考試的人才，而是綜合素質(zhì)與能力比較高的人才。 。當(dāng)我到企業(yè)實(shí)習(xí)之后，才感受到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。我們作為老師，也應(yīng)當(dāng)適時(shí)地引導(dǎo)學(xué)生下企業(yè)實(shí)習(xí)，充分利用他們的寒、暑假以及其它各種節(jié)假日，哪怕是發(fā)發(fā)有關(guān)的傳單，把學(xué)生放在真實(shí)的環(huán)境中，讓他們得到真正的鍛煉和提高。在就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻 的當(dāng)前，積累更多的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這在一定程度上可以避免應(yīng)界畢業(yè)生在找工作時(shí)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的尷尬。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我對(duì)采購(gòu)員和倉(cāng)管員的實(shí)際工作有了一定的了解，我明白了：在講授《采購(gòu)管理》等相關(guān)課程的時(shí)候應(yīng)該安排哪些內(nèi)容和應(yīng)該采用什么樣的方式授課；在今后做班主任的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)如何去引導(dǎo)學(xué)生，才能有助于他們的就業(yè)和更快地適應(yīng)社會(huì)！ 因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展很快，而且?guī)缀趺繒r(shí)每刻都會(huì)遇到新問(wèn)題，再 加上每個(gè)企業(yè)的具體情況都不一樣，因此，如果條件允許，在我沒(méi)有課的時(shí)候：平時(shí)以及寒、暑假，都要赴企業(yè)實(shí)習(xí)，而且各種類(lèi)型的企業(yè)都要有所了解，因?yàn)閷W(xué)生將來(lái)要服務(wù)各種各樣的的企業(yè)，通過(guò)對(duì)眾多企業(yè)的了解，我想我的教學(xué)和班主任工作都會(huì)更加有針對(duì)性。掛職鍛煉為自己提供了一次跳出看、跳出體 制看崗位、跳出角色看自己的機(jī)會(huì)，為我提供了一個(gè)增長(zhǎng)閱歷知識(shí)才干的平臺(tái)，是我更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一次生動(dòng)實(shí)踐。 感悟 東嶺集團(tuán) 1979 年從村辦集體企業(yè)起步發(fā)展，不斷解放思想、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)， 2021 年以 761 億元總收入位列“中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)”179 位，“中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)” 27 位，走出了一條緊密型、多元化的發(fā)展之路。在東嶺 ，每天下班時(shí)間看到的不是匆匆下班的身影，更多的是靜坐完成手頭工作的員工。愛(ài)崗敬業(yè)，不圖名利的“老黃?！蓖跤榔?，甘于出苦、甘當(dāng)主力的“勞?！蓖鯓I(yè)平，勤政務(wù)實(shí)、獨(dú)當(dāng)一面的“干將”賀強(qiáng)等等，“解放思想、艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新、追求卓越、永無(wú)止境”的東嶺企業(yè)精神，提振了每位東嶺人特有的精氣神，吸引著眾多有志者、創(chuàng)業(yè)者匯于東嶺，成就了一件又一件大事。在東嶺， CCBD 由阿特金斯設(shè)計(jì)、中建三局建設(shè)、蘇 州金螳螂內(nèi)裝、銀泰商業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，時(shí)時(shí)處處做到大手筆、高起點(diǎn)謀劃，細(xì)微處落實(shí)。 思想解放，助推改革創(chuàng)新，形成了“容天下人、干天下事”的發(fā)展觀念?；仡?20 年的歷程，東嶺集團(tuán)從村辦企業(yè)脫穎而來(lái)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)化向新型工業(yè)化、由農(nóng)村向城市化、由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的 根本轉(zhuǎn)變。東嶺的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)不斷解放思想、不斷創(chuàng)新的過(guò)程，更是一個(gè)不斷追求卓越的過(guò)程。在東嶺，始終秉承“質(zhì)量、安全、效率、效益”的八字管理方針，健全完善了一整套嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理制度，形成了經(jīng)營(yíng)版塊、生產(chǎn)板塊、建設(shè)版塊、投資版塊、服務(wù)版塊、職能管理版塊為核心的考核獎(jiǎng)懲辦法，總結(jié)出用人制度能 上能下、分配制度收入能多能少、考核制度能獎(jiǎng)能罰的人力資源管理體系，贏得了“飛速奔馳的西部動(dòng)車(chē)”的美譽(yù)。 思考 半個(gè)月來(lái)，自己時(shí)時(shí)被東嶺敬業(yè)樂(lè)道，昂揚(yáng)向上，謀大事，干大事，爭(zhēng)第一的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍感染著，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，認(rèn)真思考，實(shí)現(xiàn)建設(shè)的目標(biāo)，我們可以借鑒學(xué)習(xí)的有很多?？h的魅力在文化資源豐富，區(qū)位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，應(yīng)整 合各種優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、全域旅游，招商引資中走市場(chǎng)化、規(guī)?；?、精品化之路，發(fā)掘縣域優(yōu)勢(shì)在發(fā)展中有所為，有所不為，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷豐富人文、生態(tài)環(huán)境，提升城鎮(zhèn)品味，激發(fā)蘊(yùn)含潛力，加速追趕超越步伐。縱觀東嶺由小到大，由大到強(qiáng)，除了自身的奮斗以外，不管是進(jìn)軍金屬冶煉、貿(mào)易、房地產(chǎn)都是把準(zhǔn)了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的動(dòng)向，瞄準(zhǔn)了潛在市場(chǎng)，化危機(jī)為低成本快速擴(kuò)張的機(jī)遇要使變得更加有實(shí)力。 多措融資、化解瓶頸，打造財(cái)富高地。我縣財(cái)政收入有限，依靠財(cái)政資金搞建設(shè)求發(fā)展捉襟見(jiàn)肘，建議走以存量換增量，以“不求所有，但求所在”的理念用優(yōu)惠的政策和諸如 PPP 等融資渠道吸納金融資本，撬動(dòng)民間資金，內(nèi)引外聯(lián)，招引優(yōu)秀企業(yè)入駐，參與舊城改造，城市綜合體和全城旅游及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促使成為資本涌入的“財(cái)富磁場(chǎng)”。凡事必須靠人去實(shí)現(xiàn)，東嶺的以業(yè)績(jī)論英雄的用人觀和各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)了員工敢干敢闖，干在實(shí)處、走在前列的干事創(chuàng)業(yè)精神，我們?cè)谧汾s超越和“四個(gè)”建設(shè)中制訂科學(xué)合理的干部考量激勵(lì)辦法，從而激發(fā)全縣干部干事創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展的潛力和內(nèi)生活力。 勤學(xué)善思強(qiáng)素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際和工作需要，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，每天擠出 12 小時(shí)“充電”，尤其是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)與政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 解放思想求創(chuàng)新。增強(qiáng)“民不富心不安 ,鎮(zhèn)不強(qiáng)心不甘”的責(zé)任意識(shí)和“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的憂患意識(shí)，抓好自己負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城建、土地、文化、社保等工作，切實(shí)把心思和精力集中到干事業(yè)、求發(fā)展上來(lái)，保持昂揚(yáng)向上、激情干事的精神狀態(tài)，在干事創(chuàng)業(yè)中歷練人生、推動(dòng)發(fā)展。責(zé)重如山、行勝于言。協(xié)助鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)抓好等 7 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，全面推進(jìn)發(fā)展提速、工作提效、服務(wù)提質(zhì)，加快推進(jìn)建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。在此期間，我主要從事負(fù)荷預(yù)測(cè)、電能替代管理、分布式電源并網(wǎng)服務(wù)相關(guān)工作，通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉和學(xué)習(xí)，我感覺(jué)到收獲頗多，也有一些心得體會(huì)跟大家交流。負(fù)荷預(yù)測(cè)受產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格、氣象、節(jié)假日等諸多因素影響，既有規(guī)律性又存在偶然性，可以鍛煉綜合分析能力。正因?yàn)樨?fù)責(zé)分布式電源管理工作，也讓我有幸接觸到了 XXX“光伏暖民 ”工程，了解與企業(yè)相關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)，特別是參與光伏暖民工程的效益分析時(shí)，用到了電采暖、光伏發(fā)電、線損等多個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一次系統(tǒng)性整合。 二是交流的多，才能懂的多。因?yàn)檎怯羞@樣的掛職經(jīng)歷，才有機(jī)會(huì)接觸到營(yíng)銷(xiāo)部許多優(yōu)秀的年輕人，通過(guò)與他們共事，我深切地感受到了機(jī)關(guān)管理崗年輕人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和出色的業(yè)務(wù)能力，也認(rèn)識(shí)到了差距和不足，這讓我既增加了壓力又增添了動(dòng)力。 三是思考的多，才能會(huì)的多。在縣公司當(dāng)專(zhuān)責(zé)，很多時(shí)候只是埋頭苦干。這是從管理自己到管理集體的轉(zhuǎn)變。 掛職鍛煉不是鍍金，不是享受，而是學(xué)習(xí)，更是鍛煉。 第五篇：赴企業(yè)掛職鍛煉心得體會(huì) 赴企業(yè)掛職鍛煉心得體會(huì) 2021 年 3 月 13 日，我有幸被選派到“億利碳素有限公司”進(jìn)行為期二個(gè)月的掛職鍛煉，任經(jīng)理助理，協(xié)助分管綜合管理部。這段工作、學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然短暫卻很充實(shí)，使我學(xué)習(xí)到了平時(shí)工作所不能接觸的知識(shí)，并與“某某碳素 有限公司”的廣大干部、員工們建立了深厚的感情，感受很深，收獲頗豐。公司規(guī)劃投資 億元，地址位于某某縣鎮(zhèn)村尾，公路旁，東距江 10 公里，西距某某縣城 20 公里，南與、毗鄰，北與、接壤，占地面積 5 萬(wàn)余平方米， 2 條成型生產(chǎn)線，環(huán)式敞開(kāi)焙燒爐 3 座及配套的其他生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)預(yù)焙陽(yáng)極 12萬(wàn)噸，一期工程 8 個(gè)月建成投產(chǎn)，創(chuàng)同行業(yè)建設(shè)奇跡，員工 210 人，技術(shù)骨干 39 人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)青海、內(nèi)蒙古等地，產(chǎn)值 億，每 年交稅 1000 余萬(wàn)元。 熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作流程，熟悉掛職崗位職責(zé)范圍，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。 （二）結(jié)合工商職能，扎實(shí)做好企業(yè)幫扶工作 因?yàn)椤澳衬程妓赜邢薰尽惫ど搪?lián)絡(luò)員人員變動(dòng)頻繁，工作人員對(duì)工商企業(yè)網(wǎng)上年檢程序不熟練，我就主動(dòng)幫助指導(dǎo)該企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)年檢工作，正確填報(bào)年檢資料，全程服務(wù)，僅僅用二天時(shí)間就幫助該公司順利通過(guò)了企業(yè)年檢。 三、掛職鍛煉的心得體會(huì)和收獲 （一）提供一個(gè)平臺(tái)增加自己的閱力，我從一名工商行政管理干部到成為一名企業(yè)管理的干部，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，使我可以參與企業(yè)的日常管理和日?；顒?dòng)，充分感受他們的企業(yè)文化，掛職鍛煉工作拓寬了我的思維，開(kāi)闊了我的 視野。 （三）在掛職鍛煉期間，我深入到工作一線 ，感受一線工人工作環(huán)境，他們每天工作在 50 多度的車(chē)間里，真是揮汗如雨，更他們相比我們的工作環(huán)境可以說(shuō)是人間天堂，我們更應(yīng)該珍惜自己來(lái)之不易的工作。