【正文】 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意 見》、《母嬰保健法》等一系列的衛(wèi)生法律法規(guī)。 三、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高廣大婦女兒童的健康水平 在工作中，我始終堅持“以保健為中心，保障生殖健康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向群體，面向基層和預(yù)防為主的”婦幼衛(wèi)生工作方針，堅持“兒童優(yōu)先，母親安全”的服務(wù)宗旨，以“三好一滿意”為平臺，以落實各項制度為抓手，從而達(dá)到為廣大婦女、兒童提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)的目的。完善 和建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，讓全體職工有章可循；嚴(yán)格管理，以身作則，一切從大局出發(fā)，對自己高標(biāo)準(zhǔn)要求，處處規(guī)范自己的一言一行。 進(jìn)一步擬定和完善單位的績效方案，建立了能調(diào)動全院職工工作積極性的勞動分配制度，獎勤罰懶，多勞多得，為醫(yī)院的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力；建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理長效機(jī)制，從制度上加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)民政集中制，實行院務(wù)公開，重大問題征求職工意見，為決策提供充 分依據(jù)；定期開展民主生活會，在批評與自我批評中不斷完善自己；嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約。人才培育和引進(jìn)， 2021年來通過國家人事招考引進(jìn)專業(yè)人才 13 人，并先后選派業(yè)務(wù)骨干及中層干部到省地進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá) 30 人次，不斷充實我院服務(wù)能力；組建兒科（新生兒科），派往貴陽市婦保院兒童醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院，貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等多家三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，學(xué)成歸來的醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)在我院發(fā)揮著骨干作用。 設(shè)備購置，利用國家婦幼保健能力建設(shè)資金，購買了新生兒培養(yǎng)箱、小兒呼吸機(jī)臺、小兒輻射搶救臺、脈氧儀、經(jīng)皮膽檢測儀、血糖儀、微量輸液泵、注射泵、胎心監(jiān)護(hù)儀、全自動血球分析儀及彩色 B超等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，價值 200 余萬元，為圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)保健和疾病的診斷、治療提供了科學(xué)的依據(jù)，為醫(yī)生插上翅膀。 四、加強(qiáng)基層婦幼衛(wèi)生工作力度，打開基層婦幼保健工作局面。下鄉(xiāng)工具一直困擾著婦幼保健院工作，通過努力目前已得到解決，從此也改變了沒有下鄉(xiāng)交通工具的歷史，同時也大大提高了工作效率。與 2021 年相比，住院分娩率由 %已提高到 %；孕產(chǎn)婦死亡率由 ∕ 10萬下降到 ∕ 10萬；5 歲以下兒童死亡率由 %下降到 %；嬰兒死亡率由 %下降到 %；農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助收益率達(dá) %。此項工作得到省、市衛(wèi)生業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及縣委、政府及業(yè)務(wù)部門的肯定。 調(diào)整充實中層干部 15 人，大膽放權(quán)，讓臨床科室、保健科室在自身職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)造性開展工作。 相關(guān)工作與效能建設(shè)工作扎實開展。 2021 年在全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的測評中位于衛(wèi)生系統(tǒng)名利前茅。 要想正人正己，必須講黨性，講原則，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，對于部門切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，規(guī)范醫(yī)療行為，認(rèn)真抓好醫(yī)療器械、藥品購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂及醫(yī)療服務(wù)中的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。本人于 2021 年 3 月被銅仁市婦女聯(lián)合會授予銅仁市“巾幗建功標(biāo)兵”榮譽稱號。 在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門 及同志們的關(guān)心、幫助和支持下，我做了一定的工作，取得了一定的成績，但離組織的希望及人民的期盼還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 自己學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)知識不強(qiáng)。 針對以上存在的問題，在今后的工作中對待不足，變差距為壓力，變壓力為動力，拼搏進(jìn)取，努力工作，為把我院各項工作再上一個新的臺階，下步工作打算是： 認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，最終讓老百姓滿意。 牢牢把握婦幼核心指標(biāo)，重點抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目、重大公共衛(wèi)生項目。 加大項目及健康教育知識的宣傳力度，特別是黨委政府出臺的各項惠民政策，做到人人知曉，個個明白。 目前我院的建設(shè)規(guī)模已不適應(yīng)社會發(fā)展，無法滿足廣大婦女兒童日益增長的保健需求，現(xiàn)正積極爭取項目資金，力求改變工作環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為我縣人民的生活健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 一、政治思想表現(xiàn)方面 作為一名中共黨員，本人在黨組織的教育和培養(yǎng)下，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，牢記為民宗旨，端正思想和工作作風(fēng)，樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，關(guān)心國家大事，積極參加各項社會活動，培養(yǎng)自己的優(yōu)秀品質(zhì)。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹總書記系列重要講話精神 ,及時跟進(jìn)黨組織的工作步伐，在政治上、行動上和黨中央保持一致。 二、試用期履行崗位職責(zé)情況 任職副院長（試用期）一年來，本人主要分管急診科、五官康復(fù)科、麻醉科、急診科、醫(yī)療安全、科教管理、中醫(yī)業(yè)務(wù)專項，一年來在其它分管領(lǐng)導(dǎo)及各中屋管理干部的通 力合作下，以深化“公立醫(yī)院改革”為抓手，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理，防范醫(yī)療事故，努力把分管科室各項醫(yī)療業(yè)務(wù)繼續(xù)深入推進(jìn)，取得了較 1 好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 ,工作做法如下 : （一）規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量 為提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，作為分管醫(yī)療質(zhì)量安全的副院長兼醫(yī)務(wù)科主任，一年來嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，具體做法：一是繼續(xù)堅持每周由醫(yī)務(wù)科牽頭組織質(zhì)控科、院感辦、護(hù)理部等職能科室針對臨床科室的業(yè)務(wù)行政大查房，在查房中發(fā)現(xiàn)的存在的醫(yī)療安全隱患及質(zhì)量檢評，及時整理、歸納、反饋給相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理小組，牽頭組織各醫(yī)療質(zhì)量管理小組針對檢查情況，定期召開相關(guān)會議，研究醫(yī)療質(zhì)量管理存在等相關(guān)問題，提出醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)整改措施，并督導(dǎo)落實執(zhí)行整改；二是為提高我院病歷書寫質(zhì)量，于 2021 年 3 月份牽頭制定并出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范病 歷書寫質(zhì)量管理的通知》，加強(qiáng)病歷的三級質(zhì)控，通過規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)管理，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量安全，近一年來全院無發(fā)生醫(yī)療事故。通過有效管理，我院中醫(yī)治療特色不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展，辦院方向回歸正道。五是按國家中醫(yī)藥管理局的要求，通過中醫(yī)適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推廣視頻平臺，組織全院醫(yī)務(wù)人員參加各種網(wǎng)絡(luò)授課與繼續(xù)教育，提高了我院人才隊伍的中醫(yī)藥知識，以更好地學(xué)習(xí)和推廣中醫(yī)中藥知識和中醫(yī)適宜技術(shù) 。 （四）抓好中醫(yī)重點?？婆c 分管科室與業(yè)務(wù)管理 ,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展 作為分管中醫(yī)業(yè)務(wù)副院長，一年來抓好中醫(yī)重點?？婆c分管科室的業(yè)務(wù)管理 ,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展 ,具體做法一是抓好中醫(yī)特 3 色專科康復(fù)科、骨傷科的建設(shè)，按照?？瓢l(fā)展需要，積極向醫(yī)院爭取 ,投入了 50 多萬元為兩個重點科室購置了部分中醫(yī)診療設(shè)備，保障?？漆t(yī)療業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展 。同時牽頭組織實施治未病科“中醫(yī)體識辨識系統(tǒng)”工程 ,今年 11 月“中醫(yī)體識辨識系統(tǒng)”在全院醫(yī)生工作站順利上線，實現(xiàn)中醫(yī)預(yù)防、保健、體檢電腦自動化管理 。 （五）做好學(xué)教研管理工作 為提升我院科學(xué)教研能力，促進(jìn)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)全面發(fā)展 ,任職一年來做好科教管理工作，具體做法一 是每年牽頭組織舉辦多期市級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目，規(guī)范醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)分管理；二是牽頭組織舉辦各科各專業(yè)知識培訓(xùn)和醫(yī)療安全管理培訓(xùn)進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識水平與法律意識；三積極組織全院醫(yī)務(wù)人員申報市級科研項目 ,一年來全院共有 5 項市級科研項目通過立項；五是進(jìn)一步切實做好接受帶教實習(xí)生、進(jìn)修生工作，一年來共接收中醫(yī)、臨床、藥劑等專業(yè)實習(xí)生共 60 多人次。在日常診療工作中，堅持走中西醫(yī)結(jié)合之路，對所有骨科病人進(jìn)行中醫(yī)中藥干預(yù)治療，提高療效，得到廣大患者的肯定。正確運用中醫(yī)理、法、方、藥對骨傷科病員進(jìn)行辯證論治。能獨立開展：椎間盤摘除術(shù)、關(guān)節(jié)置換術(shù)等骨科大型手術(shù)，填補了我院骨科的多項空白。并與同行交流經(jīng)驗，提升自身中醫(yī)正骨能力，能熟悉掌握中醫(yī)四肢骨折、脫位的手法復(fù)位，對運用 理筋手法治療頸肩痛、腰腿痛、骨痹等有豐富經(jīng)驗。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。時刻銘 5 記自身的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工 的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。四是在執(zhí)行中央八項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私；帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費； 五、存在不足及今后努力方向 （一）存在不足 在分管醫(yī) 療質(zhì)量方面工作經(jīng)驗仍有欠缺，表現(xiàn)為對全院的病案質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控監(jiān)管、督導(dǎo)不足。 作為分管科教副院長，針對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)仍然不 6 夠，部分醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)偏低，服務(wù)能力不夠到位。 (二 )努力方向 進(jìn)一步加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)的管理（包括院內(nèi)、科內(nèi)培訓(xùn)） ,全面提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識水平，在院內(nèi)培訓(xùn)方面，將牽頭繼續(xù)組織多期的院內(nèi)專業(yè)知識培訓(xùn)班，同時設(shè)想把科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與院內(nèi)學(xué)分（單體自管的部分）的授予掛鉤，促進(jìn)院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍。 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，通過不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，進(jìn)一步提升自 己的管理能力，加強(qiáng)對全院的醫(yī)療安全管理。 XXX 中醫(yī)院 XXX 年 11 月 17日