【正文】 以調(diào)整，以較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)不同群體的游客不同模式不同主題的講解。 我認(rèn)為一名合格的導(dǎo)游應(yīng)具備：豐富的文化知 識(shí)，較強(qiáng)的組織應(yīng)變能力，和高度的責(zé)任心。所以不管團(tuán)大團(tuán)小都應(yīng)像第一次帶團(tuán)時(shí)那樣認(rèn)真、謹(jǐn)慎，對(duì)待每一個(gè)游客都要細(xì)心，都要有耐心，都要用我們最真誠(chéng)的心。今后，我一定會(huì)汲取今年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力做好自己的工作，努力的執(zhí)行游客至上的理念，爭(zhēng)取成為游客心目中最信任的導(dǎo)游 這些是我今年的工作計(jì)劃，我知道我自己本身還有很多不足的地方，在 2021年我會(huì)盡自己最大的努力去達(dá)到我的計(jì)劃 (一 )根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，工作計(jì)劃《會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃》。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提 高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。再?gòu)钠湄?fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動(dòng)負(fù)債 910 萬(wàn)元，占負(fù)債總額的 %，長(zhǎng)期負(fù)債 1420 萬(wàn)元，占負(fù)債總額的 %。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或 者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來(lái)籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案，促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。 (五 )審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。 (六 )不斷提高人員素質(zhì) 在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng) 。 總之，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在 CEO的支持 與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn) 第四篇：會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃 我給自己在 2021 年制定了一個(gè)新的工作計(jì)劃： 熟悉線路：首先要熟悉公司新的或者主推的線路，出團(tuán)前一定要做好充分的準(zhǔn)備，不懂得要多像老導(dǎo)游或計(jì)調(diào)請(qǐng)教，做事情要有把握，有依據(jù)，才能做到萬(wàn)無(wú)一失，會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃。 擴(kuò)充自己的知識(shí)面，提高自己的講解能力，完善這個(gè)帶團(tuán)的程序，爭(zhēng)取明年成為公司的優(yōu)秀導(dǎo)游和優(yōu)秀員工。 學(xué)會(huì)導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬(wàn)變，出現(xiàn)問(wèn)題也不能自己先亂了陣腳。 注意協(xié)調(diào)工作，安排好游客的同時(shí)，也要妥善處理好客人，司機(jī)，地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系 。 關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向，從而在工作中對(duì)自身的不足加以調(diào)整，以較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)不同群體的游客不同模式不同主題的講解。 我認(rèn)為一名合格的導(dǎo)游應(yīng)具備：豐富的文化知識(shí)，較強(qiáng)的組織應(yīng)變能力，和高度的責(zé)任心。所以不管團(tuán)大團(tuán)小都應(yīng)像第一次帶團(tuán)時(shí)那樣認(rèn)真、謹(jǐn)慎，對(duì)待每一個(gè)游客都要細(xì)心，都要有耐心，都要用我們最真誠(chéng)的心。今后，我一定會(huì)汲取今年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力做好自己的工作，努力的執(zhí)行游客至上的理念，爭(zhēng)取成為游客心目中最信任的導(dǎo)游 這些是我今年的工作計(jì)劃，我知道我自己本身還有很多不足的地方，在 2021年我會(huì)盡自己最大的努力去達(dá)到我的計(jì)劃 (一 )根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，工作計(jì)劃《會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃》。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。再?gòu)钠湄?fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動(dòng)負(fù)債 910 萬(wàn)元，占負(fù)債總額的 %，長(zhǎng)期負(fù)債 1420 萬(wàn)元，占負(fù)債總額的 %。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期 負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來(lái)籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一 定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案，促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。 (五 )審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。 (六 )不斷提高人員素質(zhì) 在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的 理財(cái)作風(fēng) 。 總之，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在 CEO的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn) 第五篇：會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃 在過(guò)去的一年中 ,我系按照學(xué)院工作部署 ,圓滿的完成了北遷大學(xué)城 ,人才培養(yǎng)水平評(píng)估 ,常規(guī)教學(xué) ,學(xué)生管理等各項(xiàng)工作任務(wù) ,全系教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神 ,取得了顯著的工作業(yè)績(jī)和效果 .展望2021 年 ,我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求 ,根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實(shí)際情況 ,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng) ,努力做好以下各項(xiàng)工作 : 一 ,指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn) (一 )指導(dǎo)思想 以十六大精神為指導(dǎo) ,解放思想 ,實(shí)事求是 ,開(kāi)拓創(chuàng)新 ,圍繞學(xué)院2021 年 總體工作思路 ,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上 ,抓好專業(yè)建設(shè) ,師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作 ,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué) ,突出課程建設(shè)工作 ,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo) . (二 )工作重點(diǎn) 1,教學(xué)管理工作 2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作 3,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè) 4,師資隊(duì)伍建設(shè)工作 5,畢業(yè)生就業(yè)工作 6,學(xué)生管理工作 二 ,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理 ,完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù) 完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證 .我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良 好 ,但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題 ,為此 ,在新的一年 ,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃 ,規(guī)劃的規(guī)范性 ,制度性 ,減少?gòu)椥?。實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱 ,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書 ,計(jì)劃書 ,審批表 ,總結(jié) ,實(shí)習(xí) /實(shí)訓(xùn)報(bào)告 (含報(bào)告批改記錄 ,報(bào)告成績(jī) ),實(shí)習(xí) /實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全 ,并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目 . 3,各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律 ,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下 ,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法 .教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn) ,做到因材施教 ,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合 ,杜絕照本宣科 . 三 ,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè) ,突 出課程建設(shè) 1, 辦學(xué)模式的探索 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生 ,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn) ,力爭(zhēng)在 2021 年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式 。投資理財(cái)專業(yè)是新上專業(yè) ,爭(zhēng)取建立兩處校外實(shí)訓(xùn)基地(金融或保險(xiǎn)企業(yè)一處 ,房地產(chǎn)企業(yè)一處 ),以滿足實(shí)踐教學(xué)需要 .