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采購部述職報告[范文大全]-閱讀頁

2025-05-06 12:05本頁面
  

【正文】 用。在物資采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動回避;我們對不同的采購物資,采取了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭談判、詢價 等不同方式,按規(guī)范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了,需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務(wù),堅持二人一起采購,在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。 安排專人做好日 常安全監(jiān)督檢查,從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。 組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報廢工作。 積極參與飲食部夜市值班,維持夜市的正常經(jīng)營秩序,禁止學(xué)生飲用白酒。 組織員工參 加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn),在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時,定期對食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保消防安全。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,改善了食堂周邊環(huán)境收生。 積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動,并在活動中取得了拔河第 一、團(tuán)體跳繩第 二、接力第三的好成績。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進(jìn)行檢查,安排專人不間斷的噴灑藥水,擺放粘貼工具,做好滅蠅工作。 迎評期間所作的工作: 為我院 XX 年能順利通過評詁,由學(xué)院投入資金 xxxx 萬余元, 參與了第 六、回族食堂布局的設(shè)計,改善了師生的就餐環(huán)境。 為進(jìn)一步豐富經(jīng)營品種,滿足師生就餐多樣化的需求,也為了迎評工作順利通過,分別于 4 月份、 9 月份籌建冷飲店二個,由飲食部經(jīng)營各類冷熱飲品,當(dāng)年就收回投資成本。 (二)、作為采供部經(jīng)理,做了以下工作: 按時按質(zhì)按程序的完成了中心各部門的常規(guī)物資采購工作。 完成了對第六食堂、回族食堂設(shè)備添置的招標(biāo)、詢價采購工作,采購金額 xxxx 元。以及對我院學(xué)生食堂鮮豬肉定點供應(yīng)商進(jìn)行了招商,確定了 XX 年鮮豬肉定點供應(yīng)商。 在物價上漲時期,與糧油定點供應(yīng)商簽訂 20 噸香油的供貨協(xié)議,在一定時期內(nèi)平抑了食堂食用油價格的平穩(wěn)。 配合學(xué)院做好治理商業(yè)賄賂工作,代后勤服務(wù)中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實施情況總結(jié)材料。 按月接受市工商局、畜牧局對食堂鮮豬肉采購、臺帳的定期檢查,檢查中并未發(fā)現(xiàn)任何問題。 1管好、用好部門車輛,圓滿地完成了學(xué)院各部門的用車任務(wù)。 1全年完成中心采購任務(wù) xxxx 萬余元,其中采購食堂物資 xxxx元;中心其他部門物資 元。 1加強對采購人員的廉潔自律的意識教育,一年來未出現(xiàn)采購違規(guī)行為。 管理措施不夠細(xì)致,對后勤工作中的一些新問題,思考不夠,創(chuàng)新意識不強。以更加投入的工作熱情做好本職工作。提高駕馭工作的能力。 進(jìn)一歨加強學(xué)習(xí)有關(guān)迎評促建的相關(guān)知識,組織部門員工進(jìn)行有關(guān)迎評的相關(guān)知識培訓(xùn)。amp。經(jīng)理,全面負(fù)責(zé) ****所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。amp。經(jīng)理的三年時間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和 amp。amp。amp。制度建設(shè) 根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。 amp。amp。 二、嚴(yán)格規(guī)范采購計劃管理 嚴(yán)把采購計劃關(guān),認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。 三、強化 amp。amp。amp。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。amp。的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。 四、加強對供貨商的選定、使用的管理,從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使 每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入 ****,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價格經(jīng)得起考驗,質(zhì)量都能追溯。 五、在采購過程中,貨比三家,確保物美價廉 “保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則,在工作中,我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價 格比質(zhì)量”,嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。食品的采購,首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。 六、按照酒店采價定價相關(guān)制度,定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查,組織召開定價會進(jìn)行定價。 七、按照酒店質(zhì)價評議、合同評審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價,多方對比,并召開質(zhì)價評議和合同評審會,切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物 品,降低采購價格; 八、加強了對車輛的管理。amp。管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。 在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,工作重點抓得 不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。 第五篇:采購部經(jīng)理述職報告 四平地產(chǎn)采購部王鵬飛述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好,我是四平地產(chǎn)物資采購部副經(jīng)理王鵬飛,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的信任與栽培,同事的幫助與理解。在過去的一年里,我嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)、保量、及時的完成了各 項采購任務(wù)和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作,保證了各部門的正常運營。 一、 2021年工作情況總結(jié): 我們的采購工作是滿足公司全體部門所需,就是以最低的成本采購高質(zhì)量嚴(yán)要求的各種材料和設(shè)備,并對要采購的物資進(jìn)行細(xì)心的分析,做出性價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。全力摒除“貴就是好”的錯誤思想,甄選適合本工程定位的產(chǎn)品,并適時的將采購 價格與申購部門溝通,增強成本意識,減少不必要的開支。加強與供應(yīng)商的溝通更及時做好跟進(jìn)工作,爭取讓他們能主動配合我們,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量的提供所需的各種物資和設(shè)備。 密切與公司各部門的溝通,提前了解所需,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)場時間,保證各種材料購進(jìn)科學(xué)合理。遇到特殊情況及時與項目經(jīng)理和總經(jīng)理聯(lián)系,絕不自作主張。采購部詢價議價的過程與合同的履行接受全體部門的監(jiān)督與指導(dǎo),并嚴(yán)格按照“采購部崗位職責(zé)”律己,嚴(yán)格遵守“合同會簽制度”和“用章審批制度”。通過采購部全員的不懈努力,克服了任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難,較好了的完成了源平美璟花園交房和源平商業(yè)項目開業(yè)的物資采購工作。 存在采購經(jīng)驗不足、議價能力較弱的現(xiàn)象。 個別申購流程、 制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,比如急需物品先采購后報批的現(xiàn)象。 在日常的采購實踐中,我們有意識的鍛煉自身的溝通技巧和議價能力,針對不同的產(chǎn)品定位及供應(yīng)商采取不同的談判策略。 嚴(yán) 格按照采購流程詢價定標(biāo),同時也提示各申購部門規(guī)范物資申購流程,所需物資一次性提全提細(xì),提高物資采購的計劃性。在今后的工作中,我會不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,繼續(xù)以一絲不茍的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中。 繼續(xù)加強與所需部門的溝通,了解所需物資的到位時間及相關(guān)技術(shù)要求,提醒各部門及時申報采購計劃,以便有更充足的時間做好調(diào)查,有的放 矢。 整理供應(yīng)商資源,去劣存優(yōu),建立完善資料庫,在不損害公司利益的前提下維護(hù)好與已合作供應(yīng)商的關(guān)系,方便已購產(chǎn)品的售后維修,同時保障今后采購工作更快更好的開展。 虛心的接受各位同仁的指導(dǎo)和建議,不斷提高自己的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)水平,做到事無巨細(xì),有章可循。 以上是我 2021 工作情況的匯報和自己的一些工作思路,反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評、教育、指正
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