【正文】 在日常生活或是工作學習中，許多人都寫過書信吧，書信是人們是人們傳遞傳遞信息、交流思想感情的一種交際工具。 員工承諾書篇 1 本人作為班組的職工，自愿接受本班組和項目部管理，并鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務 ： 嚴格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項安全活動。 工作中自覺遵守本崗位的《安全技術操作規(guī)程》，認真按規(guī)程和安全要求進行操作，做到不違章，不蠻干、不冒險作業(yè)。 熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本 崗位安全技能，知道本崗位存在的危險性，會采取預防措施和應急方法。 發(fā)現安全生產事故時，及時向上報告，并積極參與事故應急救援工作，在救援中服從上級指揮。 如在生產作業(yè)中嚴重違反安全生產有關規(guī)定，本人將自愿接受公司、項目部、班組的處罰，并承擔相應后果?，F因個人原因，原單位不能提供離職證明，責任在我本人，與貴公司無關。 二、本人已不用再到學校上課，可全職上班，如有請假、離職按照公司相關規(guī)定辦 理 。 四、試用期不符合公司要求，接到公司停止試用通知后愿意立即離職，決不提任何離職條件和要求任何經濟補償 。若未經批準而擅自離職，愿意按照公司規(guī)章制度接受處理 。 七、不得故意和過失泄露公司的經營、管理、技術機密 。 八、本人絕對服從公司領導及主管的領導、教育和幫助 。 十、遵守公司《人事管理制度》，服從公司任何工作調遣與指令 。 十二、本人已參加公司組織的新員工培訓，已完全了解到公司的規(guī)章制度，本人愿意認真遵守和履行公司的各項規(guī)章制度 。早退一次扣除半天薪資 。全年遲到或早退累計滿 30 次，屬嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)將按勞動合同法有關規(guī)定解除勞動合同。代打卡 /次，代打者一經查實，罰款 100 元 /次，被代打者罰款 50 元 /次，直接主管承擔連帶責任，扣罰50 元 /次 。員工試用期轉正后，若提出離職，須提前 30 天 。 遵守公司相關紀律規(guī)定，不得出現打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜賭博等行為，否則按公司相關規(guī)定及國家法律法規(guī)處理 。 我廠員工宿舍除照明電器、電視、收音機外，其它電器一律不允許使用，如發(fā)現一律沒收，對此產生的后果員工需負相應責任 。 工作期間應遵守食品安全相關規(guī)定，所有女員工必須將頭發(fā)扎起或盤起， 不得披頭散發(fā) 。 十三、以上承諾是本人自愿真實的決定。本人確認并同意，承諾擔負如下崗位保密責任，履行相關保密義務： 我明白，公司一切未經公開披露的業(yè)務信息、財務資料、人事信息、合同文件、客戶資料、 調研和統(tǒng)計信息、技術文件 (含設計方案等 )、企劃營銷方案、管理文件、會議內容等，均屬企業(yè)秘密，我有保守該秘密的責任。 當不確定某些具體內容是否為公司秘密時，我承諾請示公司主管該事項的高層經理人員鑒定其性質。 我因職務取得的商 業(yè)和技術信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權益歸公司所有。 我在公司的任職期間，以上所列機密材料都只能由本人在公司授權的職責范圍內使用，在以下兩種情況中，只要有一種情況發(fā)生，我都將把所有屬于我保管或處理范圍的機密材料的原件及其副本立即交付給公司： ①在任何時候，公司提出此要求 。 在交付上述機密材料后，我不保留任何這些機密材料的原件和副本。我如果掌握了此類信息，不以任何方式泄露。 我承諾對本人的各項工作進行密碼保密，不對外提供和泄露。 本承諾書中任何一條規(guī)定的無法執(zhí)行性不影響承諾書其他規(guī)定的有效性和可執(zhí)行性。公司有經濟處罰和訴訟權。 承諾人 (簽字 )： _______________ 日期： _______________ 員工承諾書篇 4 為加強自我約束與管理，切實履行崗位職責，服務單位中心工作，本人慎重作出如下承諾： 一、服從單位調度。如有違反，接受單位 500 元 /次的處罰，直至離崗、停職及開除處理。嚴格執(zhí)行值守紀律，絕不脫崗。嚴格按規(guī)定履行請假手續(xù)，凡屬病假，出具門診診斷記錄和相關材料；凡屬事假，詳細說明請假事由和起止時間。如有違反，接受單位 200 元 /次的處罰，直至離崗、停職及開除處理。自覺搞好車輛維護，保障車輛安全運轉。如有違反，接受單位 200 元 /次的處罰，由此而導致的損失和責任，由我本人承擔。保證每天 24 小時通訊暢通，凡因個人原因導致通訊不暢而影響工作的，接受單位 200 元 /次的罰款處理。自覺維護單位形象，講團結，顧大局，不做有損單位形象之事。 承諾人： 時間： 員工承諾書篇 5 岔子究竟 出在哪里？ 企業(yè)的最高目標是持續(xù)健康的活下去，然而更多的企業(yè)則是風光上三五年后灰飛煙滅，或者是不曾風光就已經早早夭折。但導致企業(yè)滅亡的眾多短板中，有一塊是大家所不太注意的，那就是核心員工的持續(xù)流失，因為許多老板盡管嘴上說人才是企業(yè)的寶貴財富，但私下則認為“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是”。 但凡是核心員工，一般都是企業(yè)千方百計想留下的，通常也給予了不薄的待遇，然而他們?yōu)槭裁催€要離職呢？當然員工離職的原因有許多，其中有一種原因很重要，那就是老板的承諾和兌現工作沒有做好。然而，老板有幾個能完全履行諾言呢？老板之所以允諾下屬，基于三個條件：一是事情未成，老板急需事成；二是老板獨自現有的力量完不成；三是允諾的對象有能力完成。為什么？ 下面是我經常在老板班課堂上講的一段內容。老板當初答應事成之后給你 100 萬，事成之后就不想給了，但又怕擔失信的惡名，于是總要找點兒毛病，毛病還不好找？于是找到的問題不僅足以抵消你應得的 100 萬元，而且讓你賠上 100 萬還不夠！甚至老板把你的“罪過”集中起來簡直可以達到罄竹難書的程度！讓你聽了不是氣憤，而是心顫。而且當員工“逃”走時，老板還常在后面高喊：你給我站住！你給我回來！你不能走！你得賠我！??而老板心里卻暗自高興?！蔽艺f：“這就對了。因為老板代表的是資本的利益，這是老板的自然屬性。”社會屬性包括：老板個人的價值觀、品德修養(yǎng)；被允諾的對象以及對象與自己的關系；允諾發(fā)生的過程；大眾的判別標準、政策法律環(huán)境以及自己的實力和勢 力等等社會要素。從自然屬性來看，所有的老板沒有什么大的差別，而差別在于社會屬性，而正是這社會屬性決定了老板的成敗、企業(yè)的健康持久與否。 現實中還有一類老板，在事成之前明知許諾不可能兌現，但為了完成任務就夸大許諾，讓員工為其賣命，等到榨干員工的智慧和力量時再想辦法開掉員工。但老板這樣搞上一兩次后，就會出現以下問題，那些“聰明”的員工開始利用老板那“缺德”的一面，故意抬高自己基礎的薪金需求，騙了老板一把后就跑，至于老板那些誘人的承諾，壓根兒就沒有打算要，這就是我在上期《管理鳥人》一文中所說的騙鳥。老板有騙人之心、之舉動，才有騙鳥跑來投其所好，老板縱使老謀深算，也難抵眾鳥的算計。 那么老板不兌現諾言的原因，除了“貪婪”之外，還有什么“迫不得已”嗎？ 老板為何會食言？ 任何企業(yè)的 39。為什么老板十有八九兌現不了承諾？原因是老板許諾時，只是就某一縱向領域的發(fā)展來考慮，其實橫向的困難有時是根本預測不到的，然而到事情發(fā)展過程中，偏偏發(fā)生了。然而老板根本沒有預測到事情的復雜程度和難度，于是不斷尋找比你更有能力的人和其他方面能力的人，不斷付出更大更多的成本。于是事成之后項目總收益是1000 萬元，而許諾出的獎勵加成本就有 20xx 萬元，這樣的話，老板還可能履行最初的諾言嗎？顯然不能。理是這樣講，但計劃好就一定按計劃執(zhí)行嗎？計劃趕不上變化，任何人都不是神人。這時老板的社會屬性決定了他會采取不同的做法，好的老板會和大家開誠布公地談，于是當初許諾給的 100 萬元，能夠給 10 萬元就 算是老板十分大度了，因為老板自己的收益預期也大大降低了。 那么，如何在事前就避免這種尷尬的發(fā)生呢？ 如何防患于未然？ 第一，不要輕易許諾員工 作為老板，要想留住核心員工，就必須在誠信問題上認真對待，慎之又慎，做到防患于未然。因此，有經驗的老板往往提醒自己不要輕易許諾給員工，或到開年終總結大會時公開問大家有沒有尚未兌現的承諾，避免失信 于員工。 第二，說到不如做到 作為老板即使能給員工十分，在允諾時也要留有余地，不要把話說滿，最多允諾到能力的八分。比如：當初允諾給員工六，員工得到八，員工會感覺很好，感激不盡；當初如果允諾給員工八，員工也得到了八，員工會覺得理所當然；當初允諾給員工是十，員工只得到八，員工會覺得你是在騙他，不誠信。 第三，許諾要明明白白 雖然要謹慎許諾，但是在實際的工作中不可能不許諾的，因為沒有許諾就沒有激勵，任何員工都需要激勵。為什么呢？因為同樣一句話，不同的人理解是不一樣的，即使同一人在不同的環(huán)境、不同的心境下理解也是不一樣，無論怎么理解，人們有一共性，那就是往自己最有利的那一面理解。這就是人們常說的“共患易，同甘難”的重要原因。什么叫隱性許諾員工呢？就是：老板雖然沒有明確承諾員工，但員工自認為老板就應該如何，如果老板沒有做到，員工會認為老板失信。于是其他沒有獲獎的員工會自認為：如果自己做到了那個程度，就應該獲得同樣的待遇。造成隱性許諾的另外一種原因，是老板在平時肯定員工工作時，夸大了員工的工作成績，本來人們對自己的評價就是不對稱的，人們往往對自己的評價高于自己的真實水平，如果作為老板不懂激勵的藝術，只是片面地肯定員工，而沒有適當指出員工的不足，那么員工對自己的評價就會虛漲，甚至會導致自我評價膨脹，讓員工會覺得老板離開了自己不行，自己應該得到的更多。鑒于此，作為老板在肯定骨干核心員工成績的同時，也應適當彈壓一下員工自我評價的虛漲，降低核心員工心理的預期，只有這樣才是對核心員工本人和企業(yè)組織負責任的做法。這種狀態(tài)下，容易出現如下問題：一是員工感覺累，每天疲于應付，工作效率低下；二是一旦出現新的工作任務時人員立即緊張，很可能應付不 過來；三是一旦出現員工缺崗，部分工作就會立即陷于停滯，甚至影響到全局效率；四是員工認為自己必不可少，關鍵的時刻會拿老板一把。打仗沒有預備隊，將軍的心里是緊張的、沒有底的，是在賭。 第六，有些條件不要輕易允諾 在允諾員工時應注意有些東西不要輕易允諾： 一是股份。因為一涉及到股份問題，就涉及到企業(yè)的最高權力問題，尤其是產權問題。 二是職務。而企業(yè)的發(fā)展過程是螺旋式上升的，需要不斷引進更高級的管理人才。 它往往會造成成本大幅度上升，因為作為老板在財務知識知道不多的情況下有些財務成本容易忽略，而實際上是必然發(fā)生的。 這也會加大企業(yè)的成本，甚至后來做得更好的人你也無法給予更高的獎勵，或者通過獎勵已無法起到激勵的作用。 員工承諾書篇 6 為加強對下屬站所（科室）的管理，嚴肅工作紀律、轉變工作作風，提高工作效率、樹立良好形象，推動各項工作任務更好的落實，根據區(qū)紀委、監(jiān)察局的工作安排部署精神，經局務會研究決定，特對站所負責人簽訂以下承諾書： 按時上下班，不遲到早退、不無故脫崗、不無故曠工；不在辦公室吃早點，不在工作時間玩電腦游戲、上網聊天、看電影、炒股等，不做與工作無關的事情。 嚴禁在上班時間組織開展工會活動。 以身作則、強化服務、遵守紀律、團結干事，嚴格教育管理好本單位（科室）的黨員干部職工。 針對群眾普遍關注的公車私用的熱點問題，積極采取措施，加強公車管理，嚴禁公車私用。 下鄉(xiāng)、外出參加會議或辦事務必說明情況后方可離開，有事請假。 本承諾自簽訂之日起生效，要公開接受來自各方面的監(jiān)督。