【正文】 全生產(chǎn)，崗崗有責(zé)，人人有責(zé)。 年度，公司繼續(xù)把安全宣傳和安全文化建設(shè)擺在先導(dǎo)位臵，堅(jiān)持“三貼近”（貼近生產(chǎn)、貼近生活、貼近群眾）和“三面向”（面向?qū)崙?zhàn)、面向基層、面向職工），努力豐富公司“預(yù)防為先”的安全文化內(nèi)涵。尤其，今年借助 6 月份 全國“安全生產(chǎn)月”契機(jī)，公司下發(fā)專項(xiàng)活動(dòng)通知，并于年 6 月2 日召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì)，開展了簽字宣誓儀式，觀看了警 示宣傳片； 6 月 11 日至 6 月 13 日組織開展了消防器材演練活動(dòng)；6 月 14 日邀請安全專家對新安全生產(chǎn)法進(jìn)行了宣講講座； 6 月 23 日開展了以安全生產(chǎn)為主題的演講等 活動(dòng)。年 9 月 11 號(hào)邀請縣 消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對義務(wù)消防隊(duì)全體人員進(jìn)行了理論培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練； 9 月 19 日組織開展了針對特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)及考核。年 11 月 4 日與臨漳消防大隊(duì)一起籌劃并組織了年“ 119”消防日宣傳周啟動(dòng)儀式暨全縣“ xxx 杯”消防運(yùn)動(dòng)會(huì)及大型聯(lián)合疏散演練活動(dòng)。 （五）預(yù)防為先、治本攻堅(jiān)，提升安全生產(chǎn)保障能力。 公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)持開展全面、全員、全過程、全方位的常態(tài)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患整治攻堅(jiān)。在此期間，公司結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和屬性、生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、重大節(jié)日活動(dòng)、氣候季節(jié)等不同時(shí)段的安全工作特點(diǎn)，在加大日常監(jiān)督檢查 的同時(shí)，有針對性地開展專項(xiàng)整治。 為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，經(jīng)公司研究年 8 月 24日下發(fā)文件，成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)對公司電氣、消防、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查整治；為應(yīng)對公司在正常工作時(shí)間外發(fā)生的突發(fā)事件，積極做好各項(xiàng)應(yīng)急措施，降低公司損失， 9 月 7 日下發(fā)成立義務(wù)消防隊(duì)的通知；為進(jìn)一步提高公司義務(wù)消防隊(duì)預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力于 11 月 12 日下發(fā)了義務(wù)消防隊(duì)員 與臨漳消防中隊(duì)在體能、技能方面每月 2 次一起培訓(xùn)的通知；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全和安全管理，增強(qiáng)全體員工的安全防范意識(shí)，培訓(xùn)良好的安全行為 _慣，提高抵御火災(zāi)，掌握應(yīng)急避險(xiǎn)技能， 10 月 8 日下發(fā)包裝車間每月至少開展一次應(yīng)急疏散逃生演練活動(dòng)的通知以及包裝車間火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司相關(guān)動(dòng)火作業(yè)安全操作規(guī)程，預(yù)防火災(zāi)、爆 篇三：年安全工作總結(jié)及年安全工作打算 年安全工作總結(jié)及年安全工作打算 年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，以黨的 __屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以學(xué) _宣貫新《安全生產(chǎn) 法》為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，以開展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”和“安全生產(chǎn)月”和活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持“命”字在心，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字落地，努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴(yán)細(xì)新實(shí)抓安全，履職盡責(zé)強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，員工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn) 變觀念，做好打硬仗的準(zhǔn)備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅(jiān)定知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念，履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)，以時(shí)不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全辦公會(huì)制度，共組織召開了 32 次安全辦公會(huì)議，對安全生產(chǎn)中遇到的問題進(jìn)行研究，對下步工作進(jìn)行部署。 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，安全責(zé)任意識(shí)不斷深化。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，年初根據(jù)上級工作安排，公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，各層級簽訂了安全責(zé)任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動(dòng)成效顯著。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程，達(dá)到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工 作安排，于三月份開展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。 多措并舉，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。 我們在安全檢查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場 ，截至目前，共組織安全綜合檢查 31 次，查出的問題均按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行了整改驗(yàn)收，確保了問題整改不留死角。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法”六個(gè)方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患，確保做到“五落實(shí)”，把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項(xiàng)工作，成 功舉辦了班組長論壇活動(dòng)，邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，提高了班組長整體素質(zhì)，夯實(shí)了安全發(fā)展根基。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強(qiáng)對崗前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)行現(xiàn)場交接班，告知安全注意事項(xiàng)，確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。 為扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項(xiàng)進(jìn)行檢查確認(rèn)，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時(shí)報(bào)送了《企業(yè)開車報(bào)告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù)。 我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作。 截至目前，共計(jì)培訓(xùn)員工 4552 人次 ，其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等 15 期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工 2775 人次；組織車間級培訓(xùn) 41 次，培訓(xùn)員工 1739 人次；完成二級培訓(xùn) 38 人次（其中復(fù)訓(xùn) 24 人次，初訓(xùn) 14 人次）。二是提高安全意識(shí)和技能。三是開展案例警示。 源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。 建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍，邀請救護(hù)大隊(duì)專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊(duì)員 24 小時(shí)手機(jī)開機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。針對公司生產(chǎn)實(shí)際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理能力。三是加強(qiáng)消防管理。同時(shí)，我們每月組織各車間、部室對廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)行自檢，并組織消防專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，防患