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應(yīng)急管理工作自查報告[優(yōu)秀范文5篇]-閱讀頁

2025-05-06 08:42本頁面
  

【正文】 四位一體”包保責(zé)任制,明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人, 做到常見面,常宣傳。 群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件, 立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場,按照“宜散不宜聚,宜解不 宜結(jié),疏導(dǎo)不誤導(dǎo),淡化不激化”的原則,積極穩(wěn)妥地及時予以 處置,穩(wěn)定情緒,控制事態(tài),消除影響,在最短的時間內(nèi)化解矛 盾,把危害和影響降到最低限度。一是抓好骨干隊(duì)伍 建設(shè),充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,建 立與人武部應(yīng)急分隊(duì)和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急 隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作 用。三 是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強(qiáng) 應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位 根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn),開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍 招募、培訓(xùn)等工作。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,開發(fā) 區(qū)有計(jì)劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員,先后組 織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、?;肥褂玫雀黝愔R 講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動 物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、 突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。 四、存在的主要問題 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善; 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足; 應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步抓好各類應(yīng) 急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。組織力量 編寫預(yù)案簡本、操作手冊,收集、整理和編寫典型案例。 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。 進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。做好應(yīng)急管理科普宣教工作,面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自 救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。增強(qiáng)公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。今后,將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,提高水平,通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促,把應(yīng)急管理工作做得更好。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作自查情況情況報告如下: 一、成立組織,強(qiáng)化責(zé)任,確保工作落到實(shí)處 根據(jù)縣目標(biāo)管理委員會《關(guān)于下達(dá) 2021 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求,為了切實(shí)完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任到人,確保把應(yīng)急工作及責(zé)任落到實(shí)處。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)了公眾的 1 公共安全意識及應(yīng)急能力。同時,我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓(xùn),政府有專人負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。同時,強(qiáng)化各類應(yīng)急演練,鍛煉和提高應(yīng)急隊(duì)伍處置 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。通過演練,我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。企業(yè)是安全隱患管理的重點(diǎn),我鎮(zhèn)實(shí)行每季度進(jìn)行 3 次安全排查。我們一直實(shí)行日報告、零報告和有事即報告制度。由于措施得力,我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。 下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主,居安思危,常抓不懈”的工作原則,對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,切實(shí)解決當(dāng)前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。 一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,落實(shí)工作責(zé)任 為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,結(jié)合工作實(shí)際,采取了一系列必要措施:一 是認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制,堅(jiān)持一級抓一級,層層抓落實(shí)。三是注重信息收集和報告機(jī)制。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作,管委會、村及企事業(yè)單位堅(jiān)持不穩(wěn)定因素報告制度,以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。 二、營造良好氛圍,組織群眾參與 充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用,搞活宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,形成強(qiáng)大聲勢,推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。 三、加大重點(diǎn)類 型矛盾的應(yīng)急管理 加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。在機(jī)關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和政策水平高的同志組成專項(xiàng)小組,深入一線每一個工地進(jìn)行了走訪,調(diào)查摸底,區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對其他重點(diǎn)人員正確運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理,做到不推、不拖、及時合理解決。 加大對可能上訪的重點(diǎn)人員應(yīng)急管理工作。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作,將上訪變?yōu)橄略L,領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中,與信訪人員及家人傾心交談,從實(shí)際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難,得到了理解,消除了心中的疑團(tuán)。在 2021 年的工作基 礎(chǔ)上,不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。 加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。 開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求,我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實(shí)預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。 五、整改措施 進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng) 4 急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項(xiàng)保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測 的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。 進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。 總之,今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、 5 群眾的期望還有差距。
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