【正文】 建設(shè)和移民搬遷安置 工作順利進(jìn)行，充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件，根據(jù)《 *市突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，今年初，我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。下半年，我辦還將組織 1 次應(yīng)對移民突 發(fā)性群體性上訪事件演練活動。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā) 生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。 七、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道 為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生，我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持 24 小時值班，做好記錄登記。 應(yīng)急管理工作自查報告范文 3 今年來，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施，結(jié)合檢察工作實(shí)際，在全院動員安排部署，形成了濃厚的應(yīng)急管理工作氛圍，有力地保障了各項(xiàng)檢察活動深入、扎實(shí)、健康地開展。同時積極參加縣政府應(yīng)急辦舉辦的應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并制定本院應(yīng)急培訓(xùn)計劃，組織干警參加應(yīng)急法考試。二是認(rèn)真落實(shí)地委、縣委應(yīng)急管理工作會議精神，對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了深入認(rèn)真的分析，結(jié)合我院實(shí)際，制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。我院加強(qiáng)管理，認(rèn)真作到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，落實(shí)應(yīng)急管理工作各項(xiàng)防范措施。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理工作小組，各職能部門及各大科室主任為成員。通過不斷的對全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認(rèn)識，在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。 院領(lǐng)導(dǎo)歷來對急救工作非常重視，每月定時或不定時的對急救工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并督促整改。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時間，違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的 開展和落實(shí)。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達(dá)工作。二是對機(jī)關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū) 指定位置，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。 一年以來，在鎮(zhèn)平縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我公司全面完成了應(yīng)急 管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是針對不穩(wěn)定因素，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大問題，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解 1 等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村 干部組成的人民調(diào)解委員會，班子領(lǐng)導(dǎo)包片，管區(qū)干部包村，各 村的調(diào)委會緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時，相互 配合，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道， 及時獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。今年，在“兩會”、 “國慶安?！逼陂g，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的 20 余處建筑工地 農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。由于方法妥當(dāng)，重點(diǎn)人員的合法權(quán)益得到了保護(hù)，贏 得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。 群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。一是抓好骨干隊(duì)伍 建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建 立與人武部應(yīng)急分隊(duì)和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急 隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作 用。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，開發(fā) 區(qū)有計劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組 織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、?；肥褂玫雀黝愔R 講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。 四、存在的主要問題 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善； 應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足； 應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。組織力量 編寫預(yù)案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。增強(qiáng)公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作自查情況情況報告如下： 一、成立組織，強(qiáng)化責(zé)任，確保工作落到實(shí)處 根據(jù)縣目標(biāo)管理委員會《關(guān)于下達(dá) 2021 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，為了切實(shí)完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，確保把應(yīng)急工作及責(zé)任落到實(shí)處。同時，我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓(xùn)，政府有專人負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。通過演練，我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。我們一直實(shí)行日報告、零報告和有事即報告制度。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。 一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實(shí)工作責(zé)任 為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，采取了一系列必要措施：一 是認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制，堅持一級抓一級，層層抓落實(shí)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作，管委會、村及企事業(yè)單位堅持不穩(wěn)定因素報告制度，以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。 三、加大重點(diǎn)類 型矛盾的應(yīng)急管理 加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。對其他重點(diǎn)人員正確運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時合理解決。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變?yōu)橄略L，領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人傾心交談，從實(shí)際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難，得到了理解，消除了心中的疑團(tuán)。 加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。 開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng) 4 急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測 的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。