【正文】 頭發(fā)常修剪、清洗。 6．嚴(yán)禁穿拖鞋上班。 ２．公司每日實行點名制度。 4．不許擅自離崗、串崗。 6．服從上級分配，聽從上級指揮。 8．嚴(yán)格工作規(guī)范、作業(yè)。 、聊天、打游戲。宿舍實行舍長負(fù)責(zé)制，主要對宿舍衛(wèi)生制度安排、宿舍成員留宿情況反饋等事項。未經(jīng)公司同意不得留宿他人。 地面干凈，無煙頭、紙屑。 每天由一名宿舍成員定時打掃宿舍公共區(qū)域，并清理垃圾。 ，清理垃圾。 不得在辦公區(qū)域用餐。借閱資料應(yīng)及時登記，使用后及時歸檔。首先，作為機組必須成員，應(yīng)承擔(dān)機長職責(zé)和權(quán)利，對飛行安全有直接的責(zé)任。飛行教員在關(guān)乎平日的安全飛行生產(chǎn)的同時，更對新副駕駛，新機長的培養(yǎng)起著關(guān)鍵性作用。所以我們要求我們的教員首先要水平夠高，嚴(yán)格要求，決不能出現(xiàn)參差不齊，影響學(xué)員及整個公司的對飛行員的培養(yǎng)。要嚴(yán)格按手冊上來，把學(xué)員帶到手冊飛行員的正途上。 “一心”，是指要有培養(yǎng)新人的責(zé)任心。這些學(xué)員剛從學(xué)校畢業(yè)步入社會，又剛剛參加工作，還有的遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離父母來到新疆扎根。所以教員在教授飛行的時候，要對學(xué)員加以關(guān)心，有耐心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 “二法”，是指要嚴(yán)格依法教學(xué)，自己是手冊飛行員，要培養(yǎng)一批批手冊飛行員。更要讓學(xué)員了解，飛行手冊是我們飛行員的武器 也是我們的保護(hù)傘，要清晰了解手冊里的全部內(nèi)容。 “三防”，是防止懈怠，急躁。要思考教員的一舉一動都對學(xué)員以后的飛行產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，無論是好是壞。這樣一來，教學(xué)任務(wù)就會很重，切莫急躁，要慢慢來，與學(xué)員多交流，關(guān)注他們的進(jìn)步。其中包括飛行作風(fēng)，航線運行知識，情景意識， CRM， SOP，飛行的計劃性，進(jìn)近的穩(wěn)定性，準(zhǔn)確性，起落的操縱能力等。所以學(xué)員間，學(xué)員與教員的配合也十分重要。讓學(xué)員有一個直觀的認(rèn)識，避免自身在今后的飛行中所發(fā)生。建立一個良好和諧的飛行環(huán)境，確保飛行安全。而安全員則是基層加油站最重要的工作崗位之一，它履行的不僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。 安全員首先必須明確“安全責(zé)任重于泰山”八個大字的重大含義。安全管理工作必須橫向到邊，縱向到底，錯綜復(fù)雜，怎樣抓、怎樣管都不為過，在自己的范圍 內(nèi)有做不完的工作，工作中也必須緊緊圍繞安全做文章。如果忽視了安全管理，企業(yè)根本就談不上效益，這既是加油站安全運營的前提，也是壓倒一切的重心。因為我們從事的行業(yè)是特殊行業(yè)，極度危險的易燃、易爆商品，如稍有不慎，引發(fā)的不安全事故帶來的后果是不堪設(shè)想的。要善于認(rèn)清安全形式的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，保持清醒的頭腦，隨時處于工作狀態(tài)，克服一切僥幸心理和盲目情緒。對于加油站的應(yīng)急預(yù)案撲救措施了如指掌，增強全站員工的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗，增強撲救能力和員工應(yīng)知應(yīng)會能力，為確保加油站安全打下堅實的基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)違章操作的行為要立即制止，不留死角，把 不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)。 另外，安全員還應(yīng)該是消防器材、和各項設(shè)備設(shè)施管理的內(nèi)行。不僅從器材的原理結(jié)構(gòu)、性能、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)各個方面入手，更要注重勤于檢查，力求做到可靠有效。不僅如此，還要引導(dǎo)和帶領(lǐng)全站員工達(dá)到熟練掌握操作消防器材的實際能 力，形成全方位的安全防范體系。良好的安全操作習(xí)慣和防范事故的技能，是實現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，有利于其處理一些突發(fā)問題，從而及時化解險情。 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺 。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。 古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就 怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。 一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。 為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M(jìn)單位 為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清 、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。 古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。 一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。 Domain:3M 電子氟化液 More:sfhbsaw 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。 為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。 安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。 古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。 一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長 在心田，它的期待是種子。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的 困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。 安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得 清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。 古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。 一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。 為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教 訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。 安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心 里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。 古人云：“志之難也，不在 勝人，在自勝也。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。 一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。 為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安 全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。 安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了 、能戰(zhàn)勝。 古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。 一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂 觀。 為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。 安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實。 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。 古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。 一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。 為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律?！卑踩芾碇蛔憔褪牵阂园踩冗M(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯。 安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo)，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。安全管 理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果