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關(guān)于20xx年地方國有糧食購銷企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展的調(diào)研報告[5篇材料]-閱讀頁

2025-05-06 05:12本頁面
  

【正文】 稅務(wù)等有關(guān)部門溝通關(guān)系,爭取指導(dǎo)和支持,以利工作順利進(jìn)行。清查組織落實(shí)后,對本單位清查工作作一評估,根據(jù)實(shí)際情況,采取相應(yīng)方法。對于結(jié)算資產(chǎn)清查,采取面對面或征詢函方式全面核對余額,對于征詢不相符的、無回音的,要上門核對。對于貨幣資產(chǎn)和其他資產(chǎn)針對性選用方法核查??傊鶕?jù)實(shí)際情況,科學(xué)安排,有序進(jìn)行,以提高工作效率。明確了目的和意義,就要付之行動,而且要抓緊實(shí)施,否則為了應(yīng)付匯 總上報,必然草草了事。做到真正核查,真實(shí)反映,實(shí)事求是處理。在核查過程中,對不相符資產(chǎn)及管理上的問題,要認(rèn)真進(jìn)行疏理,依據(jù)規(guī)定、管理權(quán)限,區(qū)別輕重緩急,分別處理。核實(shí)以后,按規(guī)定要求,認(rèn)真填表,認(rèn)真總結(jié),匯總上報。 六、要打好基礎(chǔ),接軌新規(guī)。對于損失資產(chǎn),要查明原因,提供依據(jù),單位集體研究(需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的經(jīng)主管部門批準(zhǔn) )后,列入待處理。通過清理核銷,努力實(shí)現(xiàn)會計(jì)穩(wěn)健性。 第四篇:糧食安全及國有糧食企業(yè)改革發(fā)展調(diào)研報告 糧食安全及國有糧食企業(yè)改革發(fā)展調(diào)研報告免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng) 根據(jù)《關(guān)于圍繞糧食安全、國 有糧食企業(yè)改革發(fā)展開展專題調(diào)研的通知》(西糧 [2021]41 號)要求,我局及時組織人員于 2021 年 4 月28 日至 30 日,深入 **鎮(zhèn)、勐捧鎮(zhèn)、尚勇鎮(zhèn)、勐伴鎮(zhèn)的主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)和糧食收儲站對糧食安全問題進(jìn)行了調(diào)研,通過調(diào)研初步了解全縣糧食安全的情況,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下: 一、基本情況 **縣屬亞熱帶,終年溫暖、陽光充足、熱量豐富、濕潤多雨,發(fā)展種植業(yè)有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢。但是,近年來,農(nóng)村轉(zhuǎn)變了經(jīng)營土地方式,加 快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;農(nóng)民種糧積極性下 降,種糧面積減少,出租、轉(zhuǎn)讓土地較為普遍,開發(fā)種植橡膠、香蕉等經(jīng)濟(jì)作物面積在擴(kuò)大,糧食安全面臨嚴(yán)俊臨挑戰(zhàn)。 2021年糧豆播種面積 296914 畝,其中:水稻 112779 畝,比上年實(shí)際減 3067畝,旱稻 17719 畝,比上年實(shí)際減 1161 畝,玉米 155765 畝;黃豆 8068畝;其它雜糧 2583 畝。其中分品種:稻谷 43161 噸,同比減少 2610 噸,玉米 33799噸,同比增加 5268 噸;大豆 647 噸,同比增加 147 噸;其它雜糧 414噸,同比減少 203 噸。由于農(nóng)民減少種糧或不愿意種糧,原因是出租土地收入遠(yuǎn)高于種糧收入,隨著土地租金越炒越高,每畝租金由最初的 400 元上漲至2021 年的 1500 元,農(nóng)民出租糧田還在延續(xù),越來越多的農(nóng)民由糧食生產(chǎn)供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)榧Z食消費(fèi)者。山區(qū)、半山區(qū)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營土地的方式,不斷出租輪歇地給當(dāng)?shù)爻?鎮(zhèn)居民或外商開發(fā)種植橡膠園、茶園等。 (二)糧食市場供應(yīng)不穩(wěn)定 **縣糧食供應(yīng)(商品糧)從過去自產(chǎn)有余到現(xiàn)在 75%從外進(jìn)、波動很大,市場難于穩(wěn)定,目前十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)除勐伴、瑤區(qū)市場上見到自產(chǎn)糧外其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是外進(jìn)糧,勐??h糧食進(jìn)入我縣市場約點(diǎn) 70%以上,其它景洪、國內(nèi)外等約占 5%。 三、國有糧食企業(yè)現(xiàn)狀 **縣國有糧食企業(yè)于 1999 年進(jìn)行改革、改制, 2021 年 8 月完成,企業(yè)改革改制前和改革、改制期間,工作停止不前、政企職責(zé)不明、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)單 一、低抗承受風(fēng)險能力不強(qiáng)、觀望等靠思想嚴(yán)重。 2021 年企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置已到位,人員返聘工作也順利完成。有在職工 28 人(局機(jī)關(guān) 9 人、收儲公司 13 人、軍糧供應(yīng)站 6 人)。當(dāng)前糧食企業(yè)自身的生存和發(fā)展是糧食工作的 第一要務(wù)。 (二)種糧勞動力不足,主要精力都經(jīng)營橡膠、茶葉產(chǎn)業(yè)上,因?yàn)檗r(nóng)民種糧收益低于種植橡膠、茶葉和出租糧田的收益較好。政策調(diào)整是否會導(dǎo)致企業(yè)重新回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去?通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),**糧食局運(yùn)用分配杠桿,撬動糧食職工在完成政策性收購任務(wù)前提下開展市場化經(jīng)營的積極性,增強(qiáng)了職工參與市場競爭的本領(lǐng),為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購和市場化經(jīng)營之間的關(guān)系提供了有益探索。購銷公司負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的管理和使用,倉庫及設(shè)施的正常維護(hù),不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉庫及設(shè)施的結(jié)構(gòu),凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國有資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報總公司批準(zhǔn)。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計(jì)酬、多勞多得、按股分紅”的辦法,根據(jù)貢獻(xiàn)大小確 定收入高低,最大限度地調(diào)動企業(yè)和員工的積極性。糧食收購淡季,職工重點(diǎn)投入到農(nóng)村服務(wù)部和自主經(jīng)營上,公司提供資金扶持,放手讓職工闖市場,創(chuàng)造的利潤全部歸職工個人。職工利用空閑時間自主經(jīng)營創(chuàng)造的利潤仍歸個人,極大地調(diào)動了職工參與市場化經(jīng)營的積極性。 一是保證了國有資產(chǎn)保值增值?;鶎淤忎N企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營,紛紛籌措資金,修繕倉庫,添置設(shè)備,僅永興糧食購銷公司 20**年以來就投入資金 80 多萬元,添置一批電子磅和輸送機(jī),修繕 4000 噸倉容,在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用,保證了國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。 **14 個國有糧食購銷企業(yè)今年收購?fù)惺行←?21 萬噸, 19 月實(shí)現(xiàn)盈利 869 萬元,居全省前列。 三是增加了職工收入。職工踴躍參與市場化經(jīng)營,并從市場化經(jīng)營中得到了實(shí)惠。樂土糧食購銷公司 20**年外購?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤 60萬元, 25 名職工人均 2 萬多元。永興糧食購銷公司早在 20**年就開展訂單收購,創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗(yàn)。城郊糧食購銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務(wù)后, 5 名職工自愿組合,開展常年常時收購,價格隨行就市,只要能賺錢就收,今年已收購小麥 70 萬公斤,玉米 20 萬公斤,黃豆 10 萬公斤,既實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收,又增強(qiáng)了同市場打交道的勇氣和本領(lǐng)。 **國有糧食購銷企業(yè)立足行業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多 面廣的優(yōu)勢,把著眼點(diǎn)放在農(nóng)村陣地上,把經(jīng)營方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民,從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營上,廣泛開展代購、代銷、代儲存、代加工和兌換業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營范圍,延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),極大地方便了農(nóng)民群眾的需求,密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。 啟示一:通過分配杠桿,最低價收購政策和市場化經(jīng)營得到有效結(jié)合。實(shí)行最低收購價政策,是國家在糧食購銷市場化新形勢下采取的一項(xiàng)重要調(diào)控措施,是保護(hù)種糧農(nóng)民利益的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。 啟示二:通過分配杠桿,國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系得到合理的配置。與此同時,企業(yè)和職工利用淡季時間投入到農(nóng)村服務(wù)社和自主經(jīng)營上,通過辛勤勞動和合法經(jīng)營,收入大幅度地增加,人人享受了改革發(fā)展的成果。 **經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,已經(jīng)從市場化經(jīng)營中嘗到了甜頭。 啟示四:通過分配杠桿,糧食部門在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益凸顯。 文章來源 蓮山課件 ww
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