護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)-閱讀頁(yè)
2025-05-06 01:55本頁(yè)面
【正文】 人大代表培訓(xùn)中心舉辦了護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、護(hù)理部主任、全體護(hù)士長(zhǎng)參加了此次培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)圍繞我院保證安全、提高質(zhì)量的總體工作，以培養(yǎng)提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力為宗旨。豐富的資源管理能力培訓(xùn)為護(hù)士長(zhǎng)們提供了精神盛宴。任福明副書(shū)記《積極開(kāi)展親情化服務(wù) —— 努力打造護(hù)理服務(wù)品牌》、溫孚強(qiáng)副院長(zhǎng)《績(jī)效考核對(duì)護(hù)理工作的作用 —— 天使在人間》、王鐵軍副院長(zhǎng)《后勤保障工作同全院各科室需求與管理的統(tǒng)一》、王平副院長(zhǎng)《淺談建立和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系》、孔江副院長(zhǎng)《提高護(hù)士長(zhǎng)綜合素質(zhì) —— 適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理管理》的講座則更貼近臨床貼近實(shí)際工作，他們的案例式培訓(xùn)生動(dòng)活潑、典型實(shí)用，激發(fā)了護(hù)士長(zhǎng)強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)、工作熱情。他從舉辦護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班的目的到現(xiàn)實(shí)工作的意義，提出護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)如何提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，要敬業(yè)更要專業(yè)，讓全體護(hù)士長(zhǎng)明確自己的職責(zé)與努力的方向。外科系統(tǒng)護(hù)士長(zhǎng)以一曲悠揚(yáng)的《鴻雁》，舞起翩翩的長(zhǎng)裙，把人們的思緒帶人到一望無(wú)際的草原；手術(shù)醫(yī)技科室的護(hù)士長(zhǎng)表演了群口雙簧，在詼諧幽默中充滿了童真忘卻了疲勞；和平院區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)以《軍中姐妹 》威武颯爽的英姿展現(xiàn)了女兵的風(fēng)采，內(nèi)科系統(tǒng)護(hù)士長(zhǎng)表演的云南花燈舞《螃蟹調(diào)》曲調(diào)歡快活潑、花團(tuán)錦簇，展示了她們婀娜的舞姿，更是贏得了大家的陣陣掌聲和笑聲。每一朵蓓蕾都將迎風(fēng)怒放，每一塊金子都有機(jī)會(huì)閃光。相信通過(guò)這次護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我院護(hù)理工作整體上會(huì)有新的起色，各位 護(hù)士長(zhǎng)也會(huì)貫徹落實(shí)護(hù)理部“以加強(qiáng)患者安全管理，保障患者護(hù)理安全為目標(biāo)，以加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù)士技能水平，開(kāi)展?jié)M意服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)為根本”的工作目標(biāo)，使我院的護(hù)理工作上升到新的水平。由市內(nèi)多位知名專家、教授親自授課，學(xué)習(xí)了包括護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及持續(xù)改進(jìn)、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的綜合素質(zhì)、護(hù)理安全管理、護(hù)理人力資源管理、重點(diǎn)部門(mén)醫(yī)院感染預(yù)防 控制與管理等多方面的知識(shí)，使自身有了很大的提高，對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。 首先，在開(kāi)學(xué)典禮上市衛(wèi)生局愈軍副局長(zhǎng)給我們做了重要講話，他主要從當(dāng)前醫(yī)改政策和護(hù)理所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行剖析，使我們深刻認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作正隨著社會(huì)進(jìn)步和人民需求的不斷提升而變得要求更高，這就需要我們不斷更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索新的管理及服務(wù)模式才能滿足廣大患者的需求，才能真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)貼近”，即貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)，才能使我們的護(hù)理工作真正走進(jìn)患者的心里。 徐州師范大學(xué)管理學(xué)院康彩霞教授關(guān)于溝通的課程，非常精彩，非常受我們的歡迎。通過(guò)學(xué)習(xí)感受到人與人的溝通是一門(mén)藝術(shù)，無(wú)論與家人、同事、患者溝通時(shí)都要學(xué)會(huì)營(yíng)造一種平等、輕松、和諧的氣氛，讓溝通收到更好的效果。當(dāng)在安全方面出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不是先批評(píng)出錯(cuò)者，而是要審視我們的流程上是否存在著漏洞，修改流程，避免錯(cuò)誤的重復(fù)出現(xiàn)，這才是安全管理的最終目的。我們有這么多甘于奉獻(xiàn)的鋪路者、領(lǐng)路人，作為我們年輕一代的護(hù)理管理者，我們更要不斷學(xué)習(xí)、不斷思考，工作中不斷努力，為我市的護(hù)理事業(yè)盡自己的力量！ 第五篇：新護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì) 新護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì) 作為一個(gè)剛踏上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，有的是熱情和沖勁，缺的是經(jīng)驗(yàn)和管理理論知識(shí)。通過(guò)參加此次培 訓(xùn)，我受益匪淺，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下： 一、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力和素質(zhì) 二、西點(diǎn)執(zhí)行力對(duì)我們的啟發(fā) 工作做得好壞，關(guān)鍵在于執(zhí)行。其次要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，無(wú)論是對(duì)社會(huì)、對(duì)醫(yī)院還是對(duì)家庭，都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，有責(zé)任心才是做好工作的基礎(chǔ)。 三、護(hù)理管理藝術(shù)的重要性 作為一名護(hù)理管理者，要不斷地提高自己的管理水平，注重管理的藝術(shù)。 四、如何提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)是我們工作的不懈追求，如何提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 ?首先要對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有較高的思想認(rèn)識(shí) 。最后是要切實(shí)落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)舉措總之護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的高低以病人及家屬的滿意為 宗旨。要抓住護(hù)理工作的關(guān)鍵點(diǎn)，做好各項(xiàng)工作 。 總之，四天的培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫，但我卻收獲頗豐。 以上這篇是新護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的
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