【正文】 各種大型會(huì)議接待任務(wù)。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會(huì)議接待安 第 13 頁(yè)共 13 頁(yè)保值勤等工作。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。并從個(gè)人到集體取得了各方面的 成績(jī)，一是本人 XX年及 XX 年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得 10 平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jī)，二是我 XX 年被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工。四是所在部門今年 9 月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。 四 .下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處臵，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 層層布臵、層層落實(shí)。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。 工作中，還有一些不盡人意的地方。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。 第 15 頁(yè)共 15 頁(yè)以上報(bào)告，請(qǐng)審查 對(duì)我個(gè)人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我們?cè)诖箨?duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到 很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們工作的肯定。作為一名車長(zhǎng)時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，團(tuán)結(jié)和組織好本車組成員日常的工作和生活。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”，發(fā)現(xiàn)為 題及時(shí)處理，確保車輛安全運(yùn)行。在平時(shí)的工作中能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律知識(shí)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。 同車組的其他成員業(yè)務(wù)員也好押運(yùn)員也罷，我是這樣要求他們的，團(tuán)結(jié)一心是主要的 ，二是要樹立較強(qiáng)的敬業(yè)意識(shí)。只有在極短時(shí)間內(nèi)流利叫出對(duì)方的姓名、職務(wù)等，才能迅速拉近相互間距離。讓客戶感到你把銀行網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)成自己工作的場(chǎng)所；五是在勤務(wù)中遇特殊情況時(shí)要提前告知銀行工作人員。遇到客戶提出的自己能力范圍內(nèi)解決不了的問題，要及時(shí)向上級(jí)反映，不管結(jié)果行或不行，要在第一時(shí)間將信息反饋到客戶，不要讓客戶把矛頭指向你，認(rèn)為是你在為難他們；七是適當(dāng)給予感情投資。 公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，使我我獲得了一車之長(zhǎng)的榮耀，關(guān) 心車組成員生活的同時(shí)我努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，結(jié)合工作實(shí)際情況開展工作。 車組會(huì)。 建立定期學(xué)習(xí)制度，本車組人員每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí) 第 17 頁(yè)共 17 頁(yè)通過理論的學(xué)習(xí)，能夠讓人員認(rèn)識(shí)到不足，改善時(shí)間長(zhǎng)了的麻痹思想，能夠充分的調(diào)動(dòng)本車組人員的積極性。 每月進(jìn)行押運(yùn)員槍支的裝卸和擦拭保養(yǎng)，確保押運(yùn)員正常使用槍支。 談心制度定期找隊(duì)員談心，及時(shí)了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想教育工作，調(diào)動(dòng)每一位隊(duì)員的工作積極性。虛心接受車組成員的意見、建議，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好工作氛圍。 安保行業(yè)是一只特殊的隊(duì)伍，因此在隊(duì)伍管理上我采用嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊(duì)員，嚴(yán)格的按照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。 為了使隊(duì)伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、安排隊(duì)員參加呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn) 25 人次，同時(shí)定期組 織保安隊(duì)員，利用休班時(shí)間開展軍體訓(xùn)練，大力培養(yǎng)隊(duì)員軍事素質(zhì)，通過多種培訓(xùn)方式，促進(jìn)隊(duì)員綜合素質(zhì)得到提升。 通過嚴(yán)格的管理，隊(duì)伍的安保水平有了進(jìn)一步提升， XX 年，保安大隊(duì)抓獲盜竊礦山物資案件 20 余起，抓獲違法人員 30 余人，同比 XX年發(fā)案率降低了 50%，一年中處臵群體性上訪事件 37 起，勸阻非正常程序上訪人員 600 余人次，配合信訪部門、公安機(jī)關(guān)到外地接訪 3 次，參與大型活動(dòng)安保工作 11 次，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。工作中，我一直不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、神華 21 條、集團(tuán)公司 28 條進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，有效地提高了自身管理水平。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了對(duì)安保隊(duì)伍的管理能力。 工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，管理方式死板，需要進(jìn)一步改進(jìn)。 述職人：黃玉森 第五篇：各種總結(jié)報(bào)告 保安隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告各種總結(jié)報(bào)告 保安隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 每一個(gè)員 工在認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)后都是一件快樂的事情，同時(shí)也是自己對(duì)工作的負(fù)責(zé)，對(duì)自己的負(fù)責(zé)。 尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們： 本人自 XX 年擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。 欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行 業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí) 及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長(zhǎng)假期 第 21 頁(yè)共 21 頁(yè)間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工作。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它 是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。萬(wàn)無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是今年 8 月參加中心安全演講比賽獲得第 2名。 三 .加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量 部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低 ，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服 第 22 頁(yè)共 22 頁(yè)務(wù)質(zhì)量和處理 問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員 24 小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。在開展工作之前把工作布臵后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。 做好隊(duì)員的思想工作。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。確保安全無事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán) 境。下面帶來保安的辭職報(bào)告范文，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。然而在廣州沒什么建樹，每月的工錢也不夠自己花，工作了還要問家里人要錢，愧疚于心。還有政府為解決大學(xué)生就業(yè)問題而鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的放寬政策，深深的觸動(dòng)著我。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開，批準(zhǔn)我辭職。 辭職申請(qǐng)人： xxx 時(shí)間： 20xx 年 xx 月 xx日 保安工作的特點(diǎn)： 一般時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)常需要加夜班，對(duì)身體素質(zhì)要求比較高。 因此，在書寫保安的辭職報(bào)告時(shí)，主要的辭職理由可以是： ①身體比較差，不能很好的滿足工作崗位的需求 。③其他的一些個(gè)人原因。一般辭職報(bào)告由事由和文種名共同構(gòu)成，即以 辭職報(bào)告 為標(biāo)題。 (二 )稱呼 要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職報(bào)告的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號(hào)。 首先要提出報(bào)告請(qǐng)辭的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。 (四 )結(jié)尾 結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。